struttura gestionale matrice è considerata una delle più complesse strutture di tipo adattivo.Originariamente sviluppato per lo spazio della sua portata, ma in seguito divenne ampiamente utilizzato nell'industria elettronica e nel campo delle alte tecnologie.Vi è la necessità di condurre rapida evoluzione tecnologica, e quindi alla possibilità di manodopera qualificata sono stati utilizzati al massimo.Tutto questo ha stimolato la nascita di questa struttura di governance.
struttura organizzativa a matrice viene creata combinando tecnologie digitali lineari e software e.Secondo il primo sistema (verticale) viene utilizzato per gestire specifiche attività organizzative sfera unitaria.Per quanto riguarda la forma target-oriented (orizzontale), è utilizzato per monitorare e controllare la produzione, l'acquisto e altre aree.
L'uso di una tale struttura è piuttosto estesa, che indica la sua elevata efficienza, anche nonostante il fatto che il sistema della doppia sottomissione contribuisce spesso a problemi di gestione del personale.
struttura gestionale matrice può essere di due tipi.Nel primo project manager coordina con i due gruppi di lavoratori.Prima di tutto, questi sono i membri del gruppo di progetto, che comprende nella sua composizione su base regolare.Oltre a loro, per comunicare con i subordinati, appartenenti a tutte le altre unità funzionali, obbedire temporanea lui.
Per quanto riguarda il secondo tipo, allora il temporaneo subordinato al capo degli esecutori include solo quelli che sono necessarie divisioni strutturali.
project manager in una struttura a matrice è responsabile per l'unificazione di tutte le risorse e le attività che sono rilevanti per l'attuazione del programma in corso.Riuscì a raggiungere questo obiettivo, tutto il materiale e le risorse finanziarie ricevute sua disposizione.La testa ha il diritto di assegnare i compiti che deve essere fatto, in primo luogo, oltre che per stabilire la tempistica della loro attuazione.
struttura di gestione a matrice presenta tali vantaggi:
-
uso simultaneo di diversi tipi di attività nel quadro dei programmi in corso.
-
risultati di alta qualità in molti progetti e programmi.
-
coinvolto nel caso, al fine di attuare un maggior numero di obiettivi specifici di manager e professionisti a tutti i livelli.
-
superare gli ostacoli che si trovano all'interno dell'organizzazione.Lo sviluppo di specializzazione funzionale non soffre.
-
Ridurre il carico sulla testa di altissimo livello grazie alla ridistribuzione di alcuni dei poteri ai manager di livello medio.
fatto che, nonostante i vantaggi che ha un sistema di gestione a matrice, al suo uso, molti praticanti sono molto scettici.La base teorica di questo sistema è progettato in modo che l'attuazione pratica a volte diventa molto problematico.
C'è una lista notevole di carenze, che ha una tale struttura:
-
Per realizzarlo, è necessario preparare il personale che richiede molto tempo.Struttura
-
è molto ingombrante e difficile, che comporta non solo problemi di attuazione, ma anche con l'operazione.
-
All'interno del sistema non esiste una chiara ripartizione dei diritti di ciascuna parte, perché c'è una tendenza all'anarchia.
-
ci sono difficoltà con i potenziali dipendenti in azienda.
-
in tempi di struttura a matrice di gestione delle crisi ha un basso grado di efficienza.
-
Molto spesso inizia una lotta di potere nel quadro dell'attuazione di questo sistema, perché la leadership dell'autorità non sono chiaramente distribuiti.
