Impresa profitto di gestione: i metodi e modelli

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In economia ha sviluppato un sacco di metodi e modelli, che si ottiene attraverso una gestione efficace degli utili e della redditività.Così, D. Aubert-Krier propone di utilizzare il metodo di gestione del bilancio della società o del consiglio di gestione.Questo strumento di gestione finanziaria - un metodo di tecnica che utilizza la redige il bilancio per attuare la sua politica globale.Esso comprende lungimiranza, il coordinamento dei bilanci, la definizione di deviazioni e le azioni correttive.Pannello di controllo utilizza una performance delle aziende nelle condizioni tecniche di produzione;situazione economica, finanziaria e commerciale della società, la situazione con il personale e coinvolge, in ultima analisi, migliorare la gestione dei profitti aziendali.

Secondo la dichiarazione, RAFatkhutdinova, pianificazione della rete - un metodo grafico-analitica dei metodi di gestione e di gestione del bilancio coinvolgere società di gestione di profitto sulla base di analisi finanziaria.

sembra che i metodi ideologici di gestione come la gestione di profitto aziendale, è poco pratico di destinare come indipendente.Essi dovrebbero essere inclusi tra i metodi socio-psicologici di gestione.La maggior parte degli economisti non assegnare tecniche di gestione morali che sono diversi da tutti gli altri, e tra cui la natura psicologica.Considerando la natura dei metodi economici di gestione, hanno sempre in mente (soprattutto) la presenza umana, vale a dire,gestione.Quindi, stiamo parlando di aspetti sociali, come sono inseparabili dall'uomo.Pertanto, gli utili di gestione aziendale con metodi economici della gestione, e prevede l'utilizzo di tecniche socio-economici.

Con l'attuale forma di gestione economica del profitto e dell'efficienza dei metodi di gestione economica aziendale diminuisce mentre ci muoviamo dalle grandi alle piccole unità, per esempio, dall'impresa al negozio, sito, squadra, un particolare artista.Se l'impresa è un'entità business basato nelle sue attività sulla base dei principi di calcolo commerciale (indipendenza, autosufficienza, autofinanziamento), mentre praticamente tutte le sue attività sono regolati dallo Stato, l'unità strutturale è completamente dipendente dell'impresa e non ha praticamente alcuna autonomia.E nonostante il fatto che l'attività del dipartimento valuta gli indici economici, i principi di calcolo commerciale a questo livello non è generalmente implementato.

Lo stesso vale con i siti Brigate particolare artista.L'implementazione delle relazioni di mercato a livello di unità produttive interne richiedono una revisione fondamentale del sistema delle relazioni tra l'impresa come un unico soggetto economico e giuridico e delle entità appartenenti ai suoi membri.Vi è la necessità di rivedere le relazioni economiche tra queste unità e gestione generali-servizi.Questo processo è complicato dal fatto che questa contraddizione manifesto di due parti interessate: unità strutturale intraindustrial (dipartimento, dipartimento, di servizio) da un lato, e l'impresa nel suo complesso - dall'altro.E 'necessario valutare e giustificare i metodi di servizi di gestione economica e in termini di corrispettivo ottimale degli interessi di queste entità.Esame di metodi uparvleniya in questa sezione per ogni divisione rivela le loro caratteristiche e le proprietà caratteristiche.