La strategia di diversificazione del commercio estero: Outsourcing

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I fautori

corretto uso della teoria classica di sostenere l'outsourcing reciprocamente vantaggiosa ammettere che questa strategia di diversificazione della società come di outsourcing per un certo numero di operatori economici nel paese importatore può avere conseguenze negative: la teoria del vantaggio comparato non significa che i benefici commerciali internazionali ottenutitutti i soggetti, rifiutando in tal modo l'idea che la teoria classica propone indebitamente ottimista interpretato dagli effetti della esternalizzazione per il paese importatore.

Così, la strategia di diversificazione orizzontale, cioè appello ai servizi di una ditta esterna, di norma, comporta una riduzione della domanda di lavoro, impegnata nella fornitura di servizi in outsourcing nel paese, che porta ad un aumento della disoccupazione nel paese importatore.Va notato che una tale strategia di diversificazione che genera questa conseguenza negativa di outsourcing per il paese importatore, ha ricevuto nelle opere di amicizia e K. Lepid definizione di "posti di lavoro esportazione" è una critica alla teoria della natura reciprocamente vantaggiosa dell'outsourcing internazionale, come l'argomento più convincente ed evidenteconferma delle ipotesi circa la ridistribuzione dei benefici dell'outsourcing principalmente a beneficio del paese esportatore.Discussione scientifica particolarmente acuto per quanto riguarda la correttezza di utilizzando questo argomento ha guadagnato negli Stati Uniti - il più grande importatore di servizi di outsourcing in tutto il mondo.

La duplice natura degli effetti di outsourcing per l'economia nazionale, che coinvolge una combinazione degli effetti del mercato del lavoro e il settore delle imprese può essere fatta risalire al modello proposto da J. Bhagwati, Panagariya A. e T. Schrinivasanom.Come una strategia di diversificazione nel loro lavoro, l'outsourcing è un modello a due prodotto, in cui il paese importatore è coinvolto nel commercio internazionale e le innovazioni tecnologiche consentano di importare i servizi di outsourcing.Ciascuno dei due beni prodotti nel paese è prodotto con il coinvolgimento di risorse di lavoro che può essere sostituito con l'uso dell'outsourcing internazionale.I risultati delle simulazioni mostrano che le importazioni di servizi di outsourcing porta alla crescita del reddito nazionale del paese importatore.Chiamando il conseguente aumento delle prestazioni sociali, gli autori ammettono che è accompagnato da una ricevuta vedt ai tagli di posti di lavoro e la redistribuzione del reddito a favore delle imprese importatrici.

Infatti, questa strategia genera una perdita di diversificazione dell'economia nazionale degli Stati Uniti, espressa in termini assoluti il ​​numero di posti di lavoro ogni anno a causa dei servizi di trasmissione ridotti autsorsorsing all'estero presenta notevoli.Così, secondo B. Messner negli Stati Uniti per questo motivo ogni anno ha ridotto di 250 mila posti di lavoro, ed entro il 2015 il numero totale di posti di lavoro, secondo le previsioni di George. McCarthy, dovrebbe raggiungere 3,3 milioni di persone.Questa strategia di diversificazione, secondo gli oppositori dell'idea della redditività di outsourcing per il paese importatore non considera gli avversari conseguenze macroeconomiche negative di ottenere singole società beneficiano di esternalizzazione, che giustificano la necessità di misure protezionistiche per limitare l'importazione di servizi di outsourcing.

sostenitori di outsourcing e, quindi, il libero scambio, ha accusato gli avversari proprio come limiti dell'analisi, sostenendo che i difensori del protezionismo deliberatamente ristretta la ricerca e sostituiscono gli effetti macroeconomici del effetto dell'outsourcing esclusivamente sul mercato del lavoro, la cui portata è anche costoso.