Qualsiasi azienda, qualsiasi attività commerciale è pericoloso.I suoi numerosi rischi insiti nei diversi ambiti.Questo rischio può essere causato da cambiamenti del contesto politico, ed i rischi creati dalla difficile congiuntura economica, ma, alla fine, non si esclude la possibilità a condizioni climatiche estreme, che possono essere ridotti a "no" tutte le attività dell'impresa.
Si tratta di una leva del freno nel settore, molti imprenditori hanno paura di anche il più piccolo dei rischi, paura di affrontare faccia a faccia.Ma questa è una paura irragionevole!Perché ogni situazione si può andare, in modo che qualsiasi rischio può essere controllato.
ottima soluzione per combattere il rischio potrebbe essere quello di diversificare il business.Che cosa significa questo?La diversificazione delle attività suggerisce che l'organizzazione ha per morire il modo in cui si possono compensare i rischi di successo nella direzione opposta.
Per esempio, l'azienda fornisce il mercato con le banane, ma in alcuni degli anni suchilsya terribile cattivo raccolto questo frutto all'estero.L'organizzazione ha in una situazione difficile.Ma la gestione della società aveva previsto la possibilità di insorgenza di cattivi raccolti, per cui la soluzione sarebbe competente a diversificare la propria attività, che è quello di iniziare a fornire più mele, pere e pesche.Anche se verrà un cattivo raccolto di banane, l'organizzazione sarà sempre in grado di rimanere a galla a causa della realizzazione di altri prodotti.
È per questo che ogni azienda ha bisogno per evitare monopoli nel loro lavoro, perché può portare al fallimento.E in qualche modo proprio nessuna azienda vuole raggiungere non.
Ma non solo vari tipi di prodotti sono in grado di mantenere l'organizzazione a galla.La diversificazione del rischio - ma è anche un ottimo corso per gestire la situazione di incertezza in azienda.Ciò include anche la diversificazione del rischio?
Ogni impresa deve sempre mantenere il controllo dei rischi potenziali, per monitorare i cambiamenti della situazione del mercato e calcolare la probabilità di accadimento dell'evento.Questo è ciò che dovrebbe essere fatto per diversificare i rischi, cioè, dalla divisione.E più i rischi sono separati, più facile è quello di gestirli.
diversificazione dei rischi comporta la creazione di un albero o una matrice di rischio, che saranno raccolti tutti i possibili eventi: in primo luogo, l'allargamento, e poi quelli più piccoli.
Ad esempio, i rischi di allargamento può essere vista come economico, politico, naturale, sociale, commerciale.Ma ognuno di questi rischi possono essere suddivisi in quelli più piccoli.Si consideri la divisione dei rischi economici.
1 - una variazione dei tassi di cambio;
2 - la mancanza di fondi;
3 - elevato indebitamento;
4 - diminuzione dei prezzi dei prodotti simili di concorrenti;
5 - aumento dei prezzi delle materie prime e molti altri.Diversificazione del rischio
permette di rompere le minacce potenziali per un problemi minori, un piano per la cui soluzione può essere sviluppato in anticipo.A tal fine, e introdotto tali misure.I manager che sono impegnati nella gestione del rischio possono avanzare per vedere le possibili minacce l'efficienza delle imprese e di sviluppare un piano di soluzioni in grado di tempo per salvare la situazione.
diversificazione dei rischi, ovviamente, non li esclude offensivo, ma consente ai manager aziendali di reagire in tempo ai prossimi cambiamenti e di adottare una soluzione adeguata senza panico e la paura di perdere tutto.
Alla luce di questi fattori, la diversificazione del rischio sembra metodo abbastanza consapevole e conveniente per la gestione dell'organizzazione.Ma la difficoltà sta nel fatto che pochi specialisti sono in grado di prevedere i possibili rischi e calcolare la probabilità di accadimento.Tuttavia, oggi le università si stanno preparando gli specialisti in questo campo, e l'esperienza dell'organizzazione saranno di grande aiuto nel duro lavoro per combattere i rischi emergenti.
