Nella vita ordinaria persone ottenere e fornire informazioni a vicenda ogni giorno, ogni minuto.Così veniamo a sapere le opinioni degli altri sul nostro comportamento e passiamo sul loro atteggiamento verso di lui.Questo processo si verifica non solo nella vita personale, ma anche nel mondo del lavoro.
nelle risposte di business - è lo scambio di osservazioni e pareri sui processi di produzione.Questa informazione può essere sia positivo che negativo.Lo scopo di ottenere informazioni sul lavoro dell'organizzazione - chiarire i punti di forza e di debolezza della squadra.Correttamente trasmettere le risposte positive, insieme con la motivazione può notevolmente migliorare la produttività dei dipendenti.Esso permette loro di vedere i loro errori e correggerli.
feedback nella gestione aziendale è inteso come un messaggio proveniente dai lavoratori testa avanti e indietro.Se non causare l'interesse dei dipendenti al lavoro, funzionerà un massimo del 50% della sua capacità.Per far fronte a questo problema aiuta gestione motivazionale.Questo è il modo di gestione dell'organizzazione, che si basa sullo stimolo come un modo di governo.Gestione
motivazionale dà la priorità alla chiamata in campo il rigoroso controllo amministrativo.Con questo approccio arriva la realizzazione e la scelta di modi di ristrutturazione l'influenza di impulsi esterni, l'adeguamento del personale, coordinamento degli interessi comuni, valori e norme.Al centro dei cambiamenti di attività dei lavoratori è un feedback positivo.
Ci sono molti modelli diversi di incentivi.Ogni manager costruisce la propria concetto di gestione motivazionale, basato sulla comprensione delle forze motrici di attività e di comportamento dei dipendenti.Per aumentare la produttività del lavoro non può che aumentare dei salari, miglioramento delle condizioni di lavoro, ma anche da una crescente fiducia in se stessi delle persone, i loro sentimenti di competenza, soddisfazione per il processo di produzione.Feedback
positivo supporta l'interazione costruttiva nel team.La capacità di fornire - è una competenza acquisita.Si può essere sviluppato utilizzando i seguenti metodi:
- valutare il lavoro dei dipendenti, non prendere tutte le critiche.Concentrarsi su come correggere gli errori.Trova le attività dei punti di forza della gente e li usa quando si pianifica il suo futuro lavoro.
- dare un feedback si concentra sui bisogni degli altri.
- necessario per essere pronti per un dialogo sul lavoro, aperto per la comunicazione.Ascoltate attentamente l'interlocutore.
- separare i fatti dalla opinione.Se non capite qualcosa, chiedere.
- Prestare attenzione ai comportamenti che possono essere facilmente modificati, che non è diventata un'abitudine per l'individuo.Cambia radicata azione in stile difficile, spesso porta a frustrazione e l'impatto negativo sulla produttività.
- Attendere che il dipendente stesso vi chiede di commentare il suo lavoro.Risposte positive funziona solo con il desiderio comune di persone di comunicare.
