struttura di governo funzionale - un insieme di unità, ciascuna con compiti e responsabilità specifiche.In questo quadro, ogni organo di governo, così come l'artista ci specializzate nello svolgimento di alcune funzioni amministrative.Così, l'azienda ha creato una specifica unità di esperti responsabili solo una parte del lavoro.
struttura di gestione funzionale contiene essenzialmente il principio della piena gestione, ed esecuzione di ordini dell'autorità entro i limiti delle sue competenze è obbligatorio per le unità.Una domanda comune in azienda si risolvono collettivamente.
struttura di gestione funzionale presenta i seguenti vantaggi:
- un elevato livello di competenza degli specialisti, che sono responsabili per l'esecuzione di determinate funzioni;
- divisione di specializzazione, si è concentrata sulla realizzazione di un qualche tipo di gestione, che contribuisce alla mancanza di duplicazione di alcuni servizi;
- abilita i manager di linea, in termini di gestione della produzione a causa della loro esenzione dal risolvere altre questioni particolari.
Con tutti questi vantaggi, struttura di gestione funzionale ha diversi svantaggi, il principale dei quali sono elencati di seguito:
- in connessione con l'attuazione del principio della piena gestione, violato il principio di unità di comando;
- un periodo significativo di procedure decisionali;
- difficoltà nel mantenere stretti rapporti tra i singoli servizi funzionali;
- ogni unità funzionale della testa e mettere al primo posto le domande non sono pienamente in linea con gli obiettivi fissati per l'azienda.Personale
è tra i più complessa gestione oggetti nell'organizzazione, poiché è lui deve prendere decisioni e valutare i requisiti per esso, da un punto di vista critico.Inoltre, il personale è molto sensibile a qualsiasi influenza gestionale, per cui la reazione non può essere determinato in modo univoco.Struttura
di gestione del personale è un'associazione di metodi, tecniche e tecnologie di organizzazione del lavoro con il personale.Ci sono vari modi della sua costruzione, la cui scelta dipende dal modello di una particolare azienda e la sua struttura organizzativa.
base della struttura di gestione è l'organizzazione lavora in gruppi di lavoro specifici.Struttura di gestione Il lavoro di squadra è una forma relativamente vecchia di organizzazione (ad esempio, i lavoratori agricoli).I suoi principi fondamentali sono:
- team lavorano offline;
- decisioni prese dai gruppi di lavoro in proprio con un coordinamento orizzontale delle attività;
- sostituzione di connessioni flessibili di gestione rigida;
- Conoscenza ed esperienza nello sviluppo, la soluzione di alcuni problemi di specialisti provenienti da altre unità.
