Noi tutti vogliamo essere felici.Ma che cosa deve fare?Gli scienziati su questo tema sono stati divisi in due campi.I primi ritengono che il piano delle attività - questo è il primo passo verso il successo.La seconda affermazione è completamente l'opposto, sostenendo che si tratta di una perdita di tempo prezioso.Ma per quanto riguarda il fatto che il piano - parte integrante della routine quotidiana di qualsiasi persona di successo?Forse acquisiscono questa abilità da allora è diventato il felici possessori di grandi somme di denaro?
Molte persone moderne fermamente convinto che il piano - è estremamente noioso, che impone ad una persona un sacco di restrizioni inutili.Così non cercano di riflettere sui loro passi successivi.E 'strano che queste persone poi ancora sorpreso che la vita era così fugace.
Ma in realtà la pianificazione - una capacità che non è così facile da comprare e.Per sua sfortuna, la maggior parte delle persone non sanno come pensare correttamente attraverso i loro prossimi passi, guidati dai loro obiettivi a lungo termine.Ma non hanno mai avrebbero mai ammetterlo, ma piuttosto insistere sul fatto che la pianificazione - questo è il più noioso e inutile.E le persone con un simile atteggiamento verso la vita eseguire le loro attività!Non c'è nulla di sorprendente nel fatto che si sarebbero presto dichiararsi in fallimento.
processi che avvengono in azienda di pianificazione - è la pietra angolare del business.Solo con esso è possibile raggiungere i tuoi obiettivi, quindi è una delle funzioni più importanti del governo.Svolge la pianificazione presso l'impianto in più fasi.
1) Forecasting - un'analisi sistematica di forza e di debolezza esistenti, i rischi e le opportunità per guardare al futuro.Per fare questo, è importante definire le tre dimensioni principali: tempo (quanti anni davanti per fare la previsione), la direzione (in cui le tendenze è importante prestare attenzione), e il valore (ciò che si possono verificare le modifiche).
2) Selezione di uno scenario specifico in futuro - questa è la fase in cui il manager fa un confronto di alternative e scegliere l'opzione più favorevole per l'impresa.Lo fa sulla base delle informazioni relative alle risorse disponibili per l'entità commerciale in cui una persona lavora.
3) Formulazione delle attuali sfide e gli obiettivi a lungo termine - un piano, che stabilisce i termini per l'esecuzione di determinate attività.
4) Approvazione del programma e la preparazione del programma di azione.In questa fase, il futuro dell'impresa sta diventando la determinazione finale l'attenta analisi di tutti gli scenari possibili, come pure i mezzi per raggiungere questi piani.La cosa principale - è ora costantemente implementare i vostri piani e spero che sia stato compilato responsabile competente, che sa veramente quello che sta facendo.Altrimenti, il piano solo rovinare tutto, perché l'analisi dello stato attuale delle cose in questo caso era completamente sbagliato.E il tempo prezioso è sprecato.
