struttura produttiva della società continua ad attuare struttura di gestione aziendale.Sulla gestione, gli esperti sono sempre indicati come una filosofia.
non è più sufficiente avere uno staff di uno o più dirigenti, che potrebbe garantire la stabilità e lo sviluppo ad un livello avanzato.Le esigenze dei clienti per la qualità e la varietà di produttori di beni e rivenditori dettano le loro condizioni.
oggi nella teoria del controllo, è possibile trovare un sacco di modelli di struttura organizzativa della società.Tra i tanti, possiamo distinguere struttura funzionale e lineare.
Ogni struttura produttiva dell'impresa ha i suoi vantaggi e svantaggi.I termini specifici della società determinano l'adeguatezza della scelta della struttura ottimale.Struttura aziendale sta cambiando con le mutate condizioni esterne ed interne che hanno determinato la loro struttura in passato.
Sottovalutare l'importanza della struttura stessa dell'impresa porta alla perdita delle posizioni di mercato vinto.
con strutture lineari cominciano a molti.E 'molto facile da capire, l'organizzazione e l'amministrazione.
struttura lineare della società definisce chiaramente l'area di responsabilità di teste, permette di organizzare in modo chiaro il monitoraggio e il controllo dei risultati delle modifiche.Responsabile del lineare verticale è responsabile di tutto in verticale e responsabile solo per il regista.
struttura produttiva dell'impresa, con una struttura lineare è efficace in momenti di crisi o di bisogno di un salto di qualità nel mercato.
tutti gli aspetti positivi di una struttura di produzione lineare possono essere rivelati solo quando la gestione dell'organizzazione è costituito da professionisti di alta classe.
Se la gestione del personale ha un problema, essi verranno immediatamente riflesse nel fallimento dell'impresa nella zona problema.
In altre parole, se una società ha una struttura lineare, la quota di rischio interno aumenta il peso.Un solo errore grave un manager di linea per il fallimento completo dell'impresa.
Allo stesso tempo, la struttura lineare fornisce la massima efficienza nella gestione dal capo dell'unità di comando e una chiara interazione di tutte le strutture in ogni verticale.Queste qualità
strutture lineari smettono di funzionare quando la società appare diversi tipi di industrie che richiedono l'interazione con l'altro.Struttura lineare
è attiva dall'inizio, ma non è efficace nello sviluppo dell'impresa.
struttura funzionale della società si sviluppa nelle organizzazioni che operano in condizioni ambientali relativamente stabili e hanno un numero limitato di attività.
Queste condizioni consentono una standardizzazione su larga scala e l'unificazione della produzione, costantemente mantenersi aggiornati.Le imprese che operano in un mercato non è sufficiente.Ad esempio, includiamo coloro che lavorano nei mercati delle materie prime, la metallurgia e l'industria chimica.
Struttura funzionale consente di creare e mantenere standard di alto livello enterprise per tutti i servizi.Gestori esperti strutture funzionali in grado di fornire tutto il necessario per la stabilità della società.Allo stesso tempo, la struttura offusca la responsabilità dei manager e crea difficoltà di coordinamento delle decisioni di gestione.Struttura
permette di rimuovere parte del carico amministrativo con i manager di linea, permettendo loro di migliorare la propria competenza nel campo industriale.
Se le condizioni ambientali ideali per l'esistenza di una struttura funzionale cambiato - la struttura produttiva della società dovrebbe cambiare.In caso contrario, la struttura esistente sarà disfunzionale nel nuovo ambiente, e la società si aspetta di fallimento.
