è definito da una serie di continue azioni interconnesse volte a formare e raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.Essa ha anche una propria struttura, in cui, da un lato, funge da organo di gestione organizzazione - in questo caso è oggetto di gestione, invece, esamina la gestione organizzazione - dove è l'oggetto di controllo.Che cosa significa il concetto di "organizzazione come un oggetto del controllo"?
Questo concetto di organizzazione può essere interpretato come un elemento della struttura sociale che ha le sue funzioni e metodi, a seguito del quale l'impatto su tutti i suoi componenti e sull'ambiente, compresi.In altre parole, l'organizzazione come un oggetto di controllo si presenta come un coordinato, associazione sociale delle persone, funzionante su base permanente e di agire verso il raggiungimento dei suoi obiettivi.
industriale e organizzazione economica è un buon esempio, perché sistematicamente e volutamente combinati ingredienti logistici e socio-naturali.Inoltre, queste organizzazioni non possono esistere senza una squadra la cui composizione, così come la sua attività, ente di gestione chiaramente regolamentata.Questo esempio mostrato chiaramente l'organizzazione come un oggetto di gestione, ed è chiaro che l'oggetto - è ciò che spinge il soggetto.
Attraverso il suo lavoro, l'azienda lavora costantemente con l'ambiente, creando un sistema aperto.Canali del sistema è una costante scambio: entrare risorse esterne, e di nuovo sono dati prodotti già pronti.Il processo di gestione dei esegue organizzazione sovrintende ruolo nel sostenere l'equilibrio tra questi processi e la mobilitazione di tutte le risorse per la loro attuazione.Gestione complessiva della società stabilisce le azioni correlate, per definizione, obiettivi, istituzione e il funzionamento delle sue risorse per i compiti.
A seconda del tipo di organizzazione, le sue dimensioni, tipo di attività, il livello della gerarchia, dalle funzioni interne e una serie di altri fattori (educative, sociali, imprese e così via.) - Contenuti e una serie di azioni utilizzate nella gestione, sono soggetti a modifiche.Ma nonostante questo, ogni organizzazione come oggetto di controllo è esposto a quattro funzioni principali.Questi sono: prima di tutto, il piano - è quello di sviluppare un piano d'azione e la definizione di indicatori standard;organizzazione - con l'aiuto di cui distribuire compiti e impostare l'interazione tra i reparti ei loro lavoratori;motivazione - stimolazione finanziario o psicologico per la materializzazione degli interpreti impostare obiettivi;Controllo - è quello di confrontare i risultati ottenuti con il target.
Così, utilizzando gli studi scientifici, la gestione aziendale diventa un processo versatile per produrre i profitti desiderati.
