Come sono potere e di leadership nelle organizzazioni

click fraud protection

leadership e il potere sono sempre turbato l'umanità.Oggi, il rapporto tra loro teste pensanti competenti delle organizzazioni, insegnanti, rappresentanti di tutte le branche della scienza, produzione, gestione.

Per capire il problema delle differenze tra leadership e potere nell'organizzazione, è necessario capire il significato di questi termini.

alimentazione - è la capacità di imporre la sua volontà, di influenzare il comportamento e le attività di persone, di organizzare tutti i processi, a prescindere dalla approvazione o disapprovazione dei subordinati.L'alimentazione può essere diverso: amministrativo, esecutivo politico, eccMa l'obiettivo di qualsiasi governo - per convincere la gente ad obbedire alla volontà del capo.I manager possono utilizzare diversi metodi per realizzare il loro diritto di gestire.Decente e istruite più spesso utilizzato per stimolare l'interesse e meno in grado di tenere onesto proprio uso potere provocazione, ricatti, minacce, la leadership autoritaria.Alcuni gruppi (soprattutto banditstvuyuschie o paramilitari) di tenere il proprio governo aperto usato violenza e le minacce.

Tuttavia, l'essenza del potere non cambia.

testa, la testa spesso viene assegnato alla direzione.Quando si parla di governo, può essere elettivo, talvolta ereditato.Nella storia dello Stato e delle istituzioni (anche oggi) ci sono stati casi in cui il governo si impadronisce.Le strutture statali è di solito sconvolgimenti armate rivoluzionarie e nelle organizzazioni, soprattutto oggi - raid.Potenza

e la leadership nell'organizzazione possono appartenere a una sola persona, ma la maggior parte dei leader e manager - tutti i tipi di persone.

leader - un uomo che è universalmente fiducia e rispetto, in grado di guidare il popolo di influenzare le loro prospettive, comportamento, comportamento.Il sistema di relazioni interpersonali queste persone obbediscono.

leadership nelle organizzazioni può essere formale.Leader formali sono spesso in posizioni di leadership, che sono in autorità, ma non hanno l'autorità per l'organizzazione, o la loro credibilità non è abbastanza alto.Leader formali obbediscono perché sono investiti di autorità legittima.

la leadership informale nell'organizzazione può appartenere a qualsiasi persona che utilizza un'autorità comune o l'autorità della maggioranza.Il leader informale, ha l'obbligo di essere onesti, di essere in grado di influenzare le persone e il loro mondo, con le loro capacità, umeniy.Poroy accade che il direttore nominato dall'alto, può essere una vera, non un leader formale.

leadership nell'organizzazione - uno dei più potenti fattori del suo successo, lo sviluppo e il miglioramento di tutti i nuovi e avanzati progressista, non è ancora entrato nella lista dei pianificati, obbligatorie per svolgere le attività.

Oggi ogni educato e premuroso Responsabile:

- sa che il più grande vantaggio e l'efficienza dell'organizzazione, che si tratti di un piccolo ufficio ordinaria o una grande impresa di portare l'unità (interconnessione, la comprensione reciproca) della testa e il leader informale del gruppo.

- È ragionevole di esercitare l'autorità e la leadership nelle organizzazioni formali.Equilibrio di potere - questa è l'amministrazione e la gestione dei requisiti che è sufficiente per raggiungere gli obiettivi, ma non tanto da provocare risentimento o di protesta aperto dipendenti.

E, infine, si rende conto che i dipendenti subordinati sono in autorità, anche se informali.Ad esempio, il capo delle operazioni dipende in larga misura la competenza del suo segretario o di altri dipendenti.Dopo tutto, queste persone hanno le informazioni necessarie, le competenze e le abilità giuste.