Oggi, un gran numero di progetti di business plan, anche in presenza dei rispettivi sezione contenente aspetto analitico, il problema si restringe solo per l'analisi dei rischi finanziari e bancari e non riflettono l'intera gamma di rischi.Tuttavia, i professionisti hanno bisogno di fare ampio uso di entrambe le analisi qualitative e quantitative dei rischi.Maggiore attenzione per il secondo tipo.
L'analisi quantitativa si applica solo ai rischi formati in analisi qualitativa di come le persone con che hanno un impatto rilevante sulla realizzazione degli obiettivi.Nel condurre questa analisi dovrebbe essere valutato l'effetto di tali eventi tramite l'assegnazione di alcuni posti digitali.Analisi
quantitativo non può a volte essere necessario per sviluppare misure efficaci per rispondere ai rischi.Il più comune tra i metodi di analisi utilizzati di frequente sono i seguenti:
- analisi di sensitività, che prevede la determinazione del riflesso dell'incertezza di ogni singolo elemento del progetto di business durante l'assunzione di altri elementi del valore di base;
- considerazione del valore previsto di cassa moltiplicando ogni valore per la probabilità che si verifichi, i risultati sono riassunti.
analisi quantitativa di qualsiasi progetto di investimento definisce il valore numerico di alcuni dei rischi.Vive nel territorio della teoria della probabilità, le operazioni di ricerca e statistica matematica.Analisi quantitativa
avviene nel caso di due condizioni: un calcolo di base del progetto imprenditoriale e di un'analisi qualitativa.Il suo compito è di misura numerica dell'impatto di alcuni fattori sulla dinamica dei cambiamenti nei criteri, che riflette l'efficienza del progetto.
spesso usato tali metodi di progetti bznes analisi quantitativa:
- l'analisi di tali indicatori di performance come valore attuale netto e tasso di rendimento, e l'indice di redditività;
- adeguamento del tasso di sconto;
- metodo Monte Carlo (secondo nome - simulazione);
- la costruzione di un albero decisionale.
Tutti i metodi di analisi dei progetti di business si basano su un approccio probabilistico.
analisi quantitativa e qualitativa, e la loro efficacia è direttamente dipendente dalle esigenze degli indicatori finali (risultati), la base dati e l'affidabilità della pianificazione.Ad esempio, per piccoli progetti metodi ragionevolmente efficaci sono: l'analisi della regolazione del tasso di sconto di e sensibilità.Per i grandi progetti la stessa - Simulazione e costruzione di curve di distribuzioni di probabilità.Quando il progetto a seconda del risultato della adozione di talune decisioni, è necessario effettuare la costruzione di un albero decisionale.
Così, i metodi di analisi da applicare in un complesso con la più semplice delle loro specie in fase di valutazione, e il più complesso e richiede dati aggiuntivi - con la logica risultante di progetti di business.
