Ad oggi, il documento che conferma la stabilità e le prospettive della società, non è solo un business plan e reporting.La più importante è lo standard aziendale che definisce la conformità di gestione della qualità alla norma ISO stabilita 9001. L'approccio competente a tale sistema consente di ricevere un certo numero di vantaggi (aumenta la gestibilità della società, la qualità e la competitività dei prodotti, ridurre i costi di produzione).Controllo qualità (QMS) - un sistema progettato per garantire un funzionamento efficiente, soprattutto nel campo della gestione della qualità dei prodotti commerciali.Per costruire un tale sistema richiede i seguenti elementi:
- un documento che definisce gli obiettivi e gli obiettivi dei SGQ;
- documenti normativi, che descrivono e regolati dalla l'intero processo di business della società nel campo del SGQ;
- un adeguato sistema di processi complementari;
- meccanismo per l'attuazione dei requisiti stabiliti, regolate dal quadro normativo;
- personale della società addestrato.
sistema di qualità aziendale coinvolge diversi metodi di controllo.Qualsiasi produttore nel suo lavoro richiede che tutti i materiali, componenti, prodotti semilavorati in entrata non vengono utilizzate e non vengono elaborate fino a superare il test (controllo) corrispondente al piano della qualità e documentazione tecnica.Tutti i prodotti, che giunge in un ordine urgente devono essere registrati e l'identificazione.Quindi, in caso di mancato rispetto dei suoi standard, può essere immediatamente sostituiti o restituiti.Controllo della produzione in azienda comprende:
- monitoraggio continuo di tutti i processi tecnologici e la loro regolamentazione;
- controllare l'individuazione e la sperimentazione di prodotti, in conformità con il set-up della qualità e di altri documenti normativi;
- prodotti a rilascio ritardo fino al completamento di tutti i processi di monitoraggio e test necessari per la produzione di relazioni sui loro risultati;
- l'identificazione di tutti i prodotti declassati.
società standard (STP abbreviato) fissa i requisiti per ciascun tipo specifico di prodotti commerciabili, servizi e lavori.Ha sviluppato una particolare persona fisica o giuridica e viene applicato a loro, dal momento di entrata in vigore fino alla data di sostituzione o cancellazione.Venture standard è quello di sviluppare, aggiornare e gestire i tipi organizzativi e metodologici, normativi e di altro tipo di documenti che soddisfano gli standard internazionali.
La STP specificati poteri, responsabilità e relazioni di dirigenti con responsabilità strategiche, che esegue i controlli e le analisi dell'organizzazione.Aziende stanno sviluppando standard sia sui singoli elementi del SGQ e l'intera sequenza di azioni, che si riferisce a diversi tali elementi.Questa funzione è svolta dai capi delle divisioni strutturali disponibili per tutti i professionisti coinvolti direttamente in questa attività.Spesso, l'impresa standard di sviluppare di nuovo ai cambiamenti nella struttura delle imprese, l'emergere di nuove divisioni nella società.
impresa standard comprende le seguenti sezioni: Titolo e liste di approvazione;contenuti;appuntamento;la portata (area) di applicazione;definizioni, abbreviazioni, simboli;riferimenti normativi;descrizione della procedura;responsabilità;applicazione;Prezzi coordinamento e la registrazione delle modifiche.
sviluppare una procedura standard per le aziende:
1. Preparazione del progetto preliminare.
2. L'accordo, la decisione sulla messa a punto del progetto preliminare.
3. L'elaborazione, l'adozione e l'approvazione del progetto definitivo.
4. Approvazione del STP.
