analisi moderna della performance finanziaria della società senza dubbio deve tener conto di indicatori quali competitività dell'azienda sul mercato.Vantaggi competitivi consentono alle imprese di commercializzare un prodotto che i consumatori sono disposti a comprare e pagare soldi per questo.
Tra le forme di manifestazione di questi benefici devono essere inclusi nell'analisi dei costi di produzione nello stabilimento, esso dovrebbe includere i seguenti:
1) la stabilità macroeconomica del paese;vantaggio della produzione, del lavoro e delle risorse finanziarie;stimolare la domanda di questi prodotti;gli effetti della "scala di produzione", "prestazioni e l'esperienza di produzione di lavoro";"Flessibilità" dell'impresa;
2) i benefici di natura tecnica e tecnologica;
3) i benefici di carattere strutturale, per garantire la ricezione di sinergie;
4) i benefici di infrastrutture di mercato;
5) i vantaggi di carattere mercantile, determinato dal livello delle informazioni mercato enterprise software;
6) le prestazioni in base alla considerazione degli effetti del cambiamento demografico sui segmenti di mercato;
7) I vantaggi di carattere legislativo;
8) le prestazioni in base a fattori climatici e geografici.
Come l'analisi dei risultati finanziari della società, il collegamento principale nella formazione di questi benefici è quello di sviluppare la sua strategia competitiva.Si sta integrando l'interazione di tutti i componenti di modelli microscopici dell'economia, risolvere il problema di raggiungere gli obiettivi strategici attraverso la gestione del mercato, l'adattamento delle imprese alle nuove esigenze del mercato e di un vantaggio competitivo.Allo stesso modo formulare strategia competitiva permette la più efficiente di condurre un'analisi dei costi di produzione e di allocare risorse limitate sulle aree della gestione d'impresa, tenendo conto dei cambiamenti del contesto di mercato.
per migliorare i benefici dell'impresa deve selezionare una delle strategie innovative che devono tenere conto della peculiarità analisi delle performance finanziaria della società.Ecco alcune di queste strategie:
1. Costo di leadership, che si basa sulla riduzione dei costi di produzione, riducendo al minimo i salari a livello di impresa e prezzi più bassi dei prodotti.Questa strategia tiene conto della produttività ed è di solito associato con l'effetto di "curva di esperienza".
2. Broad differenziazione attuato varie forme di attività di marketing.Tratti differenziazione dei prodotti possono assumere la forma di immagine, apparenza, etc.
3. costo ottimale - permette all'azienda di offrire ai clienti i propri prodotti a sentire il suo valore attraverso l'uso di una combinazione di diversi parametri di differenziazione.
4. Focused (nicchie di mercato della tecnologia) si concentra su un segmento ristretto del mercato in cui la società è dominata dalla riduzione dei costi.
5. focalizzata strategia di differenziazione - destinato ad aumentare la differenziazione dei prodotti che meglio soddisfa i gusti e le esigenze dei clienti di un certo segmento di mercato.
Una revisione di esperienza nell'attuazione di tali strategie, la loro applicazione dovrebbe essere accompagnata da un attento monitoraggio delle dinamiche di presenza di successo nel mercato enterprise.Analisi dei risultati finanziari della società, in questo caso dovrebbe agire come il migliore strumento di monitoraggio e lo sviluppo di azioni correttive richiesto alla società di mantenere alta la competitività sia nel mercato consumer domestico e nel caso della condotta di commercio estero.
