Metodi comuni per motivare i dipendenti

concetto di motivazione si trova spesso in psicologia ed è di grande importanza per la descrizione delle attività umane.Senza questo fattore impellente non può essere sistematica attuazione di ogni azione, come il desiderio di eseguire qualcosa scompare gradualmente, e supporta uno stimolo in forma di obiettivi lì.Diversamente naturalmente nella mente umana aspirazioni di effetti simili si possono esercitare su di esso dall'esterno da altre persone.Questo rende un strumento motivazione meraviglioso per dirigere le attività della task force degli individui nella giusta direzione.

Dopo tutto, quando non vi è alcuna motivazione, non vi è alcuna fonte di energia vitale.Ultimo conduce naturalmente al fatto che l'attività di impiego di persone crollo.Quali sono i principali metodi di motivazione?

tutti d'accordo che ogni manager dovrebbe avere un'adeguata conoscenza circa i principi di definizione degli obiettivi per i dipendenti.Questa abilità è necessaria per la persona che vuole ottimizzare la produttività nella vostra azienda e portare al successo.Il difficile compito decisione si è rivelata particolarmente efficace metodi di motivazione.I principi generali di qualsiasi di essi basati su tale influenza dall'esterno, che si forma in ogni singolo dipendente un incentivo a diventare più attivo.La motivazione è l'assetto organizzativo, materiale e psicologico.Prendiamo in considerazione ogni opzione.

modalità organizzative

alzando le qualifiche del personale, acquisendo nuove conoscenze e competenze spesso giocano un ruolo molto importante, in presenza di voglia di lavorare.Ciò dovrebbe includere anche opportunità di crescita professionale, la promozione e le altre prospettive allettanti.Modalità organizzative di motivazione sono per dare ai lavoratori un incentivo a loro organizzando seminari e corsi di formazione da parte della società.Anche efficace è il coinvolgimento dei lavoratori nelle attività della società.

incentivi materiali

Questo metodo è più adatto per la produzione di attrarre nuovi dipendenti.Dove meno efficiente è già da tempo opera nel personale dell'azienda.Tuttavia, grazie alla sua semplicità e facilità di esecuzione dei metodi materiali motivazione sono i più comuni.E 'importante non abusare di una tale stimolo, o cesserà di essere significativa per le persone.Tutti i tipi di bonus e incentivi dovrebbe essere data più di una volta ogni sei mesi o un anno.In caso contrario, i dipendenti saranno percepirli come parte del salario.

approccio psicologico

Questo metodo è senza dubbio la più difficile da tradurre in pratica.Allo stesso tempo, dobbiamo ricordare che la motivazione morale e psicologico indica la massima efficienza tra gli altri metodi per aumentare la produttività.Nella sua base - costruire le opinioni della gente sulla sostenibilità del lavoro.Gli obiettivi chiave sono i seguenti: sviluppare il senso di responsabilità per le proprie azioni, capire la sua importanza per la società, l'orgoglio professionale del lavoro svolto.

per il successo di questo metodo è necessario creare un'atmosfera appropriata.Beh, se i dipendenti la possibilità di esprimere la loro creatività e sviluppare le proprie idee in grado di migliorare il flusso di lavoro (ma non danneggiare l'immagine complessiva della società).

Suggerimenti per

Quando si sceglie uno strumento motivazionale deve prima fare affidamento sulle aspettative dei propri dipendenti.A seconda di quale uno o un altro metodo può essere inefficiente.Come fai a sapere il desiderio del personale?Ecco venire in aiuto di tutti i mezzi disponibili (indagini dirette a compilare un questionario anonimo).Sulla base delle informazioni ricevute dovrebbe essere l'intero piano di gestore azione.

anche importante ricordare che le aspettative umane, aspirazioni e bisogni - questo non è una figura statica.Cambiano in modo dinamico a seconda dello stato della società, il sentimento politico e la stabilità economica.Pertanto, è saggio cambiare periodicamente il consueto schema di motivazione dei dipendenti, portando a cambiamenti costruttivi.