Fattori di produzione e le loro tipologie: gestione delle relazioni industriali

Gestione

è attività relativamente indipendente, il cui scopo è il raggiungimento di un ente commerciale che opera in condizioni di mercato, questi obiettivi attraverso l'uso di tutti i tipi di risorse utilizzando una varietà di principi e meccanismi di impatto economico, soprattutto sulla vasta fattori di produzione.Management - una attività di gestione del mercato, l'economia di mercato.

moderna teoria di gestione, così come altri fattori di produzione, e il loro parere sul livello di relazioni industriali sono fondamentali per qualsiasi economia nazionale, e l'internazionalizzazione come fattori di produzione ,null, come il meccanismo economico di mercato di trasformazione richiede un attento studio della esperienza del mondo, la strategia e la gestione della tecnologiail livello dei principali soggetti imprenditoriali (imprese), che è il compito principale della gestione.La necessità di iniziative di cooperazione con imprese straniere nei mercati mondiali rende la necessità per l'applicazione di pratiche di gestione in tutte le fasi della produzione e del ciclo economico.Metodi

di gestione, secondo il - una combinazione dei metodi e dei mezzi di oggetto gestione aziendale di gestione, al fine di conseguire gli obiettivi immediati e strategici di attività industriale.Secondo una classificazione distinguere i fattori della produzione e nella gestione delle loro specie, come le risorse economiche, sociali e psicologici e le attività amministrative.Secondo un altro - tra questi anche la rete (STC), lo stato patrimoniale, il terzo di classificazione, si aggiunge a questi metodi, e ideologico.

più utilizzato nella pratica dei metodi di gestione del primo gruppo.

Ma, come fattori di produzione e delle loro specie, non hanno ancora trovato una comprensione comune della sua essenza nella teoria economica.

Alcuni studiosi giustamente ritengono che la gestione delle risorse amministrative svolta dalla esecuzione delle direttive, ordini e altri requisiti, tra cui la regolazione della (design management);valutazione (l'attuazione dei regolamenti necessari per l'attuazione della gestione, la definizione di standard);istruzione (che fornisce le linee guida per la pianificazione, la contabilità, e così via);impatto normativo, volto a modificare alcuni elementi del sistema di controllo o nel suo insieme, al fine di mantenere il funzionamento specificato di programmi e di fornire i comandi funzione impostata.Secondo alcune indicazioni, attribuita a metodi amministrativi basati sull'uso di linee guida e raccomandazioni vincolanti.Come fattori di produzione e loro tipi, questi metodi all'interno del loro campo d'azione, limitato solo da rapporti organizzativi e giuridici.Dal punto di vista di alcuni esperti, metodi amministrativi si basano su una serie di atti giuridici del paese siano essi nella regione, normative e legislative, tecniche e organizzazioni regolamenti genitori metodologici, piani, programmi, attività, gestione operativa (potenza).Ci sono rigoroso approccio di gestione schema gerarchico: al piano superiore, una soluzione di gestione per i livelli più bassi, che per loro è la direttiva.Tuttavia, questo approccio fornisce un grado di libertà decisionale a tutti i livelli il più basso livello di gestione rispetto alle decisioni di gestione di livello superiore.Soluzioni di ottimizzazione avviene in generale (o fasi) per l'impresa come un sistema.In genere, questi eventi e portare un effetto sistemico.