Integrazione verticale - è l'inclusione della struttura di quelle imprese che sono collegati ad esso da un unico catena tecnologica.Inoltre, questo termine si riferisce alla fusione produce catena tecnologica uniti, dando vita a una società ottiene il controllo.Definizione di questo concetto, ci sono diversi, e si differenziano per il grado di controllo di una società rispetto ad un altro.Strategia
di integrazione verticale può avere tali sottospecie:
- Integrazione diretta, la cui essenza è quella di combinare le fasi di produzione e commercializzazione di valore aggiunto (cioè le fasi iniziali in combinazione con successiva).Come esempio può servire l'integrazione di montaggio e di distribuzione dei loro veicoli.
- integrazione all'indietro, in cui il valore aggiunto viene combinato con le fasi precedenti del processo (ad esempio, una società impegnata nel montaggio di veicoli, integrato con ciò che essa fornisce componenti).Integrazione
verticale ha alcune caratteristiche positive di, tra i quali sono chiamati seguendo:
- L'obiettivo dell'azienda è quello di rafforzare la posizione competitiva.Integrazione
- Se viene eseguita a livello di fornitori, sta ampliando le sue capacità, oltre a migliorare le competenze e di fornire una esperienza che lei avrà bisogno di raggiungere una posizione concorrenziale più favorevole.
- Se l'integrazione verticale è effettuata in diversi anelli della catena, ci aiuta a guadagnare nuove competenze, così come aggiungere valore ai prodotti offerti da parte del consumatore.
- Questa procedura permette alla società di aumentare le vendite e per controllare il livello di servizio.
Tuttavia, con gli indubbi vantaggi, questa procedura ha anche alcuni svantaggi: la crescita
- di rischio imprenditoriale e aumentare gli investimenti.Integrazione
- verticale rende l'azienda di concentrarsi solo sulle proprie forze.Imprese
- sono meno sensibili alle variazioni della domanda dei consumatori.
- Per l'integrazione, è necessario disporre di diverse capacità e abilità.Flessibilità
- impresa di produzione sia piuttosto ridotta.
Così, questa integrazione è vantaggioso quando il mercato in crescita.Quando il processo inverso, l'aumento del tasso di produzione non ha senso, perché i magazzini sono pieni di merci.
C'è una cosa come l'integrazione orizzontale, che consiste nel prendere il controllo di, o completa acquisizione della società, che è allo stesso livello di produzione come la società incorporante.Tra i suoi aspetti positivi possono essere identificati risparmi sui costi, ottenuti da processi duplicati, ridurre la concorrenza e lo scambio di esperienze.
Tuttavia, ci sono aspetti negativi di questo processo: i processi di integrazione sono molto resistenti, il personale infelice, il livello di diversificazione si riduce.
Se la prospettiva a medio termine, questo tipo di integrazione consente di salvare.Se le scadenze sono brevi, questa procedura può causare un calo della produzione.
Si noti che l'integrazione verticale e orizzontale hanno alcune caratteristiche di attuazione, che dovrebbe essere considerato per un esito positivo.Quindi, per aumentare il mercato, che è in aumento, è più opportuno utilizzare il primo tipo.Se le vendite sono in calo, l'integrazione orizzontale vi aiuterà a ridurre i costi nel medio termine.
In tempi recenti, un secondo tipo di procedimento, perché il mercato è andato in declino.Questa integrazione orizzontale che esce ora alla ribalta, anche se a pochi anni fa tutti parlavano della costruzione di strutture verticali.
