Potenziale d'innovazione: la sua natura e le modalità di valutazione

capacità innovativa delle organizzazioni determina il grado di preparazione di un ente commerciale per svolgere i compiti che portano al conseguimento degli obiettivi.In altre parole - è il grado di preparazione della organizzazione al progetto di implementazione per l'introduzione di innovazioni.

innovativo potenziale di ogni impresa può essere aumentata solo durante lo sviluppo di proprie unità di business e gli altri componenti di attività economica.Per questo motivo la valutazione del potenziale detenuta da un'attenta analisi e diagnostica sia ambiente interno ed esterno di una entità commerciale.

Per una revisione completa della necessità di esplorare ulteriormente il concetto di ambiente interno dell'organizzazione, che si compone di elementi che compongono il suo sistema economico e la capacità produttiva.Al fine di ottenere risultati affidabili, questi componenti sono raggruppati in blocchi:

- design a blocchi, fornendo la direzione della società;

- funzionale, puntando a risultati concreti del processo di lavoro di dipendenti;

- blocco risorse rappresentato da un complesso del lavoro, finanziario, le informazioni e le capacità logistiche dell'organizzazione;

- organizzativo - mostra la struttura, i processi e cultura organizzativa;

- unità di gestione, che fornisce il sistema di gestione e di gestione lo stile dell'azienda.

potenziale innovativo come ogni fenomeno economico che può avere questo tipo di problemi:

- valutare la disponibilità della società di implementare un nuovo progetto in un piano particolare;

- punteggio totale (nel complesso), dello stato attuale della società per i progetti già completati.

Per riassumere i risultati del fabbricato adibito utilizzato metodologia di valutazione diagnostica e dettagliata.Potenziale

innovazione viene analizzato utilizzando approccio dettagliato durante lo studio dell'innovazione o la preparazione di realizzazione del progetto.Guidare questa valutazione comprende le seguenti fasi:

- descrive i requisiti qualitativi e quantitativi per tutte le unità a garantire il conseguimento dell'obiettivo di innovazione;

- fissato lo stato attuale del potenziale per le stesse unità;

- analizza i punti di forza e di debolezza della costruzione;

- costituisce un particolare elenco delle opere da eseguire per migliorare i punti deboli dell'impresa.

per l'analisi diagnostica della potenziale necessità di attirare specialisti altamente qualificati e le informazioni base moderna.

Oltre a valutare il potenziale di innovazione a livello organizzativo, è opportuno prendere in considerazione al livello dello Stato nel suo complesso.

Ad esempio, il potenziale innovativo della Russia richiede revisione urgente e la revisione dei settori prioritari bisogno di modernizzazione.Una delle aree di riforma del governo - è lo sviluppo di nuovi standard per migliorare la qualità del prodotto.E 'lo Stato con l'aiuto della attuazione della politica economica ha un impatto significativo sulla domanda e l'offerta.E la creazione di severe norme di sicurezza, l'efficienza energetica e l'impatto ambientale creerà ulteriori incentivi per l'attività di innovazione delle imprese russe.

sufficientemente strettamente legata al sistema fiscale del potenziale innovativo del paese, con la stabilità del contesto macroeconomico e politico.E la necessità di razionalizzare le attività per proteggere i diritti delle organizzazioni e dei cittadini alla proprietà intellettuale.Queste linee di sviluppo dello Stato richiedono una dura lotta contro la corruzione, che, purtroppo, continua ad occupare una posizione di priorità nella progettazione della documentazione necessaria.