La psicologia di gestione del personale: meccanismi e aumentare l'efficienza delle leggi

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Nel corso dell'ultimo mezzo secolo, la frase "la psicologia di gestione del personale" sta diventando molto popolare.E 'usato per descrivere le funzioni di base, che sono destinate a migliorare l'efficienza del processo.

Gestione delle Risorse Umane è un'attività che riguarda la gestione delle persone.Si dovrebbe mirare a garantire che gli obiettivi sono stati conseguiti organizzazione o impresa utilizzando l'esperienza del lavoro e il talento di persone.Naturalmente, la legge più fondamentale è quindi di migliorare la gestione del personale, data la soddisfazione obbligatoria del loro lavoro.Questo - la prima posizione di base.

In secondo luogo, assicurarsi di concentrarsi sul contributo che rende il personale per raggiungere gli obiettivi aziendali.

In terzo luogo, la disciplina "Psicologia della direzione del personale" raccomanda di recente che, invece di rigorosa regolamentazione nelle interazioni tra dipendenti e il boss dovrebbe venire un clima di cooperazione.Le sue caratteristiche principali sono le seguenti:

- l'esistenza di rapporti proficui in piccoli gruppi di lavoro;

- l'orientamento non ha solo la soddisfazione del cliente, ma anche il personale;

- dipendenti deve necessariamente essere coinvolto nel raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione;

- la presenza di fasci di gerarchia organizzativa e delega ai responsabili dei gruppi di lavoro.

rispondere alla domanda, modalità di gestione del personale, aiutare alcuni modelli.

Il primo, che si basa sulla motivazione della persona è molto efficace.Essa si basa su un'analisi costante di motivazioni, obiettivi, attitudini e interessi dei lavoratori da combinare con gli obiettivi e le esigenze dell'organizzazione.Ma questo processo non deve essere forzato, e la psicologia della gestione del personale aiuta a trovare accordi di "lavoro" che il personale hanno voluto farlo.Pertanto, sulla base della politica del personale sarà basato su l'obiettivo di rafforzare il clima morale e psicologico e lo sviluppo delle risorse umane.

secondo modello implica un quadro di gestione che permette di creare condizioni particolari al fine di sviluppare l'iniziativa, la responsabilità e lavoratori autonomi.Inoltre, si osserva che si raccomanda di aumentare il livello di comunicazione e di organizzazione nell'organizzazione, per promuovere lo sviluppo di soddisfazione con il loro lavoro.Come risultato, comincia a sviluppare una guida di stile aziendale.

terzo modello, che offre la disciplina "Psicologia della gestione del personale", è uno dei più efficaci.Si tratta di delegare i propri poteri quando un dipendente viene trasferito alla responsabilità, la competenza, il diritto di prendere decisioni importanti per conto proprio, nonché per la loro attuazione.Questo è - uno dei sistemi di controllo più avanzati.

quarto modello implica che si basa sul concetto di "antreprenerstvo."Questo concetto è costituito da due "Cooperazione" e "interno".Il fatto principale è la presenza di attività di business interno dell'organizzazione, in cui ogni dipendente è nel suo lavoro, come imprenditore, innovatore e creatore.

quinto modello implica l'esistenza di rapporti di collaborazione per l'organizzazione quando la base diventa meno testa credibilità come uguali rapporti con i dipendenti.Pertanto, ogni dipendente sarà in grado di prendere parte attiva nella definizione degli obiettivi e la strategia di base dell'organizzazione.

disciplina "psicologia della direzione del personale" - è una scienza dinamica e in continua offrendo approcci innovativi.