Per capire ciò che sta accadendo in azienda, è necessario analizzare non solo la sua interazione con controparti, regolatori e concorrenti, ma anche di analizzare i processi che avvengono all'interno dell'organizzazione - la sua struttura organizzativa, di connessione subordinato, processi e procedure separate.L'insieme di procedure per lo studio dei processi che si verificano all'interno della società, designato da molti scienziati come l'analisi dell'ambiente interno.Su di lui e parlare in un articolo di oggi.È necessaria un'analisi
strategica di ambiente interno dell'organizzazione - questa affermazione è stata a lungo un assioma, e la prova di questo sono milioni di esempi di organizzazione apparentemente di successo dedicati alla volta bella posizione sul mercato, ma è crollato a causa dell'instabilità in azienda.Ecco perché l'analisi dei processi che si verificano in azienda, è necessario proprio all'inizio del suo lavoro, e durante tutto il periodo della sua attività.Analisi del contesto interno della società prevede un esame approfondito dei seguenti aspetti: organizzazione di gestione del sistema
- presso la società - è considerata la struttura organizzativa di gestione delle comunicazioni istituito "superiore-subordinato", come tra i dipendenti e tra i reparti.Studio
- dei singoli processi nell'organizzazione.Come regola generale, le attività di maggior parte delle aziende è standardizzato, e anno dopo anno, le stesse operazioni vengono eseguite dalle stesse persone.Ecco perché è impossibile studiare i processi aziendali senza tener conto chi eseguita.
- Identificazione delle strutture e dei leader di queste strutture formali e informali - come dimostra la pratica, il più delle volte il problema inizia presso la società in un momento in cui l'impresa appare leader informali.Analisi dell'ambiente interno dovrebbero identificare quei leader, poi la gestione deve decidere se trasferirli al rango di leader formali (ad esempio, attraverso la nomina a posti di responsabilità) o la riduzione del suo impatto, tra cui il licenziamento (questo è irto di squadra forte risposta negativa).È importante ricordare una cosa: una forte personalità sempre può cambiare drasticamente il corso della storia in tutta l'azienda, e solo dalla testa dipende dalla direzione in cui il accelererà.
Metodi di analisi dell'ambiente interno - un insieme di tecniche che possono essere utilizzati per raccogliere informazioni sui processi che si verificano in azienda e organizzarla.Questi possono includere:
- Survey - i dipendenti possono rispondere alle domande in forma anonima se vi sia in ambiente interno della società tutti i fattori che impediscono loro qualitativamente svolgono il loro lavoro;Documenti di studio
- quali disciplinata dalle direttive, risoluzioni e ordini dei leader - troveranno la struttura organizzativa ufficiale dell'azienda.
- Dopo i primi due elementi sulla base delle informazioni ricevute è opportuno effettuare analisi SWOT, ma solo in parte SW, modificandolo per SNW - cioè, identificare forze e debolezze neutri.Così si ottiene l'immagine più completa e dettagliata l'ambiente interno della società.
Dopo l'analisi dell'ambiente interno della società è finita, si può iniziare misure immediate per eliminare le debolezze, dando un tono positivo neutro e la conservazione e la valorizzazione dei punti di forza.La ripetizione regolare della procedura di test farà in modo che tutti i dipendenti all'interno della società sta lavorando nel modo più efficiente possibile, e non ci sono ostacoli per l'azienda ha lavorato in pieno vigore, portando il massimo beneficio ai loro proprietari.Analisi di successo dell'ambiente interno, imprenditori rispettati!
