della competitività di una società comprende lo studio di vantaggio competitivo interno ed esterno che ci permette non solo di rafforzare la posizione della società nel settore corrente, ma anche di espandersi in nuovi mercati, offrendo ai consumatori un nuovo e moderno di prodotti.
benefici esterne, basato sul capacità della società di offrire ai clienti un prodotto di qualità il cui vantaggio principale è una maggiore soddisfazione morale ed estetica della popolazione, riducendo i costi e migliorando l'efficienza degli effetti della sua attuazione.Il vantaggio competitivo di questo tipo rafforza la posizione della società sul mercato, e sta usando un differenze nella strategia (differenziazione) come una componente importante dei suoi benefici.
Per quanto riguarda i benefici interni, vi è l'analisi della competitività è basata sulla supremazia della società per i costi e le spese che si spende per la creazione o consegna della merce.In altre parole, questa strategia di marketing mira a ridurre i costi e, di conseguenza, il prezzo finale dei prodotti, rendendo così possibile ottenere un incremento delle vendite nel segmento della popolazione con poco reddito finanziario.Questa analisi permette all'azienda di essere più redditizie e resistenti a un'ulteriore riduzione dei prezzi da parte dei potenziali concorrenti nel caso in cui altre aziende anche di ridurre i prezzi per i prodotti o servizi simili.
Così, l'analisi della competitività dell'azienda si è posta l'obiettivo principale - scoprire che cosa specifici vantaggi competitivi della società può ottenere, e come possiamo proteggere più efficacemente i loro interessi finanziari.Quest'ultima circostanza dipende dal fatto che l'azienda può resistere con successo la pressione della principale forza competitiva sul mercato e l'analisi competente di competitività solo ti permette di scoprire.
tutti i manager modello del vantaggio competitivo di M. Porter, che comprende l'analisi di cinque forze competitive affrontate da qualsiasi società che opera nel mercato ben noti:
- dipendenza da fornitori chiave;
- dipendenza dai principali clienti;
- la concorrenza nel settore;
- la minaccia di sostituzione di beni e servizi di base;
- la minaccia dell'arrivo di nuovi concorrenti.
analisi competente dei principali vantaggi competitivi della società è anche importante perché ci permette di valutare oggettivamente non solo la situazione attuale della società e la nicchia che occupa, ma anche per identificare opportunità di espandere e rafforzare la posizione di mercato a scapito di quei fattori che analizzareidentificato come chiave.Come esempio, la planimetria della analisi della competitività di un'azienda impegnata maglie.
Nella prima fase viene parametri quali la crescita della produzione, la quota di mercato e analisi dei principali beni analoghi-indagato.Successivo compilato un elenco principale dei concorrenti, dopo di che un piano è quello di includere i principali concorrenti in termini di impatto sul mercato.Tra i molti fattori comprendono le seguenti categorie: gestione
dell'organizzazione e gestione delle imprese:
- strategia;
- obiettivi e gli obiettivi tattici;
- filosofia e della cultura imprenditoriale;
Fabbricazione:
- attrezzature e il suo aggiornamento;
- il numero di prodotti;
- dipendenza dai fornitori;
- linee di produzione flessibili.Strategia
Marketing:
- gamma di prodotti;
- all'ingrosso e al dettaglio;
- le imprese conosciute;
- Pubblicità;
- prezzi;
- riflessi veloci e cambiamenti della moda.
Così, l'analisi della competitività delle imprese in un esempio di un diagramma di progettazione mostra chiaramente quali sono i fattori da considerare nello svolgimento delle ricerche collegate.L'importanza di tutto questo processo è evidente non solo una chiara comprensione della situazione del mercato e la determinazione della sua posizione sul mercato, ma anche l'opportunità di valutare il pieno potenziale della società, tra cui nascosto.A questo proposito, l'analisi della competitività è estremamente importante ed è una necessità in una società moderna.
