אחת התופעות החברתיות ופסיכולוגיות מדהימות - האווירה בקבוצה.סניף מיוחד של ידע פסיכולוגי הקדיש פרק שלם של מידע מעניין על האקלים בצוות ויישומם בפועל, כלומר,על ארגוני עושר איוש.אקלים
החברתי-פסיכולוגי - הוא המצב בקבוצה עם (חיובי או שלילי) רקע רגשי מסוים.לפיכך שחרורו של אווירה חיובית ושלילית.יש אקלים
החברתי-פסיכולוגי השפעה עצומה על היכולת של כל עובד בודד לעבוד על "הנאמנות" שלהם בארגון, איכות העבודה והפריון.לכן, אחד ממחלקת פעילויות המומחים לעבוד עם צוות מטפל באווירה חיובית בקבוצות העבודה.
כיצד להשיג עבודה הרמונית צוות - השאלה העיקרית של עניין למנהלים ברמות שונות (ממנהל הגיוס לראש של החברה).ויש לי פסיכולוגים חברתיים תשובה.רק על ידי חיזוק תקשורת בין העובדים, הוצאות יישור או היערכות מחדש מוסמך על ידי עידוד התפתחויות חיוביות של עבודה קבוצתית (לדוגמא, עזרה הדדית) ודיכוי שלילי (לדוגמא, "צווח") יכול ליצור אקלים חברתי-פסיכולוגי חיובי בקבוצה, ולכן, ולקבל כשירומרוצה עם צוות העבודה שלהם.
לגייס צוות כדי לעזור מסיבות תאגידים, מסורת צוות: לבצע "תדריך" לכוס תה, לאסוף בחגים, נוסע יחד לבסיס במהלך חופשת הקיץ, לבקר במוזיאונים ותיאטראות.וכבוד לכללים להפרה, כגון לא לשכוח ימי הולדת של העובדים שלהם, ואם צוות גדול, ניתן הפרס נישואים פרס כספי.
צריך להציג יותר צורות של עבודה קבוצתית, "סיעור מוחות", "טיסת ניתוק", פגישות, פגישות.אם רק שהם לא יהפכו למקום שבו עולה על החובות ודקר את האצבע אחד על השני.לפעמים יש צורך לשנות את החובה: לתת חלק אחד של העבודה, חלק האחר של השני ואת אותה המשימה השלישית רק בשלב של השלמה.בדרך זו של עבודה מאפשרת לעובדים רואים שכולם הוא חלק ממשהו גדול יותר, וזה אחד הצרכים האנושיים הבסיסיים - להרגיש רוצה וצריך.אקלים
החברתי-פסיכולוגי של קולקטיבי נוצר ועל חשבון דברים קטנים אך נעימים: מועצת המנהלים של הכבוד (והאלמנט התחרותי הוא בהווה ובהזדמנות להביע את עצמם), הענקת תעודות לשירותים מסוימים (ו" מועמדויות "יותר הוא המציא, טוב יותר, והכי חשוב,שהמכתב לא יכל לקבל כל צוות).
וכמובן, אין לזלזל בתפקיד של הדרכות פסיכולוגיות, משחקים עסקיים וסדנאות.הודות להם, לטפח עובדים, כולל אלו בשם ארגונו האהוב.וגם יוצר אקלים חברתי ופסיכולוגי חיובי בקרב כל מי שעובר מעת לעת הכשרה עסקית.
לאקלים נוח, חשוב למזער רכילות, במקום לדון בנושאים בגלוי ולתמוך זה בזה.במקום "משחקים מאחורי הקלעים" כדי להיכנס להזדמנויות הצמיחה של כל מי שרצה אחד והיה מסוגל לטפס בסולם ההדרגות, אין קנאה וטינה לא יכולה להיות.
מהצוות באווירה חיובית, אף אחד לא עזב את לא רוצה, ואם אתה עושה את צורך כזה עולה, והשאיר לאנשים לשמור על קשר חם לשבור את "ידידותי" והתפשט ברחבי משוב העיר חיובי על הארגון, וזה חשוב לדמותה של החברה כמעסיק.
צור האקלים חברתי-פסיכולוגי חיובי שני מנהלים, מנהלים ועובדים עצמם.זה הכרחי כדי להציע את הראש כדי לארגן ביקור משותף למרכז הבילוי והכל ישתנה לטובה.
