בתכנון פיננסי המשימה העיקרית היא למצוא את האפשרות הכדאית ביותר עבור הארגון.תכנית הפיננסית
היא הליך לפיתוח והתפעול של החברה במונחים של ערך.הוא מספק תוצאות הכספיות יעילה ותחזית של השקעת פעילות, פיננסית ותעשייתית של המפעל.
התכנית הפיננסית היא חלק חיוני של התכנית העסקית של החברה.במהלך פיתוחו חייב להמשיך מההגדרה של הכספים הנדרשים לפיתוחה של החברה, כמו גם הערכה של התכנית כפרויקט השקעה.כלומר, בתנאים שהעלות חייבת להיות מוצדקת מבחינה כלכלית.
במונחים כספיים, העסק צריך לשקף את התוצאות של פעילות כלכלית.זה אמור לכסות סחר, עושר, תלות הדדית ויחסי גומלין של תזרים מזומנים.תכנית הפיננסית
היא ביצועים אחרונים של החברה.בסיס הנתונים כולל רישומים חשבונאיים, מסמכים הבסיסיים ביותר - איזון והנספח שלה.מערכת
של תוכניות הפיננסיות באה לידי ביטוי ב:
- קרנות הכנסה והכנסה;
- עלויות וחיובים;
- יחסי אשראי;
- מערכת יחסים עם התקציב.
תכנית פיננסית אסטרטגית - הוא צו היעדים והמטרות של החברה, החיסכון צפוי ואסטרטגיית השקעה.הקרן שלו - הגדרת הצרכים של העסק בבירה למפעלי ייצור ועסקי.
טקטי תכנית פיננסית - הוא המאזן השנתי של עלויות והכנסות של הארגון.בגלל האינפלציה, תוכניות נעשות על בסיס הרבעונים ומותאמים מעת לעת, תוך התחשבות במדד האינפלציה.מטרת
של עריכת תכנית פיננסית היא הצורך לקשר את החברה עם הוצאות הכנסותיה.אם הכנסות יותר כספים, הם נשלחים לקרן השמורה של הארגון.במקרה ההפוך, פיתוח אמצעים למזעור עלויות.כלים נוספים ארגון יכול לקבל מהצד השלישי, בהנפקת ניירות ערך, הלוואות, אשראי, וכו '
צריך פירוט המשימה העיקרית של תכנון פיננסי אז.מנהיגים של הארגון צריכים להיות מודעים לשינויים בפעילות כלכלית, כדי להיות מסוגל לעשות תוכניות לשנה הבאה.יש אנשים שמעוניינים בפעילויות של חברת דרישות מיוחדות לתוצאותיה.
בעריכת התכנית על פעילויות מסוימות צריך להיות מודע, בכל משאבים כלכליים יצטרך להשלים את המשימה.
יישום התוכניות שנקבעו בתקציב, יש צורך לרשום את הערכים האמיתיים של תוצאות ניהול.כאשר משווים מתוכנן עם אלו שהושגו לוקח בקרה תקציבית מקום.במקרה זה, המוקד העיקרי צריך להיות על ביצועים, פוטר מהתכנית, והניתוח של השינויים.
כתוצאה מכך, החברה מקבלת מידע חדש על הפעילות.כלומר, הוצאות בקרה תקציבית, ניתן לזהות את החולשות של ארגון, יודע את האזורים שבם יש תוצאות משביעות רצון.כנראה, ייתכן שהבעיה במונחים כספיים, אך במקרה זה היא מנהיגות מודעת לכך כמה רגעים בתכנון צריכים להיות נכונים.
