מתרחב במהירות כפי שהוא מגביר את התיאבון של הקונה.והוא גדל כל הזמן, דורש משהו פשוט לא חדש, אבל חדש למושג "בבת אחת" וגם בחבילה יפה.חברה הופכת להיות מסובכת יותר, ועם זה מערכת היחסים המסורתיות בין היצרן והקונה.ולהכיר כאן, שהוא הצייד ומי הקורבן הוא קשה מאוד.
תמיד, רק דבר אחד - מישהו מכתיב, ומישהו מבצע אותם.זרימת המידע היא נעה במהירות רבה, כך את העובדה שאתמול נחשב יוצא דופן, היום תדורג כ" טוב ".בזה, אולי, טמון הבעיה העיקרית של שוק המידע.יחסי
בין הכמות והאיכות התדרדרו.זה היה קשה לבחור, ומספר עצום של רעיונות והצעות שמשהו באמת כדאי.ואת היכולת ליצור משהו בלתי נשכח לא ליום או ימים, אבל לעשרות או מאות שנים אפילו בוטלה באופן אוטומטי.ואם זה לא נכלל, מה הסיכוי שזה מסע הפרסום שלך (SC) להנציח מפרסם סחורות במוחם של כמה דורות?מועד ההנפקה, ויותר מכל, רטורית.
יכולת לעורר באנשים, במקרה זה, קונים, צרכנים, בעל ערך.לפעמים, זה אולי נראה מגוחך, אבל עדיף לקבל נתח של האבסורד מהמניות של "שום דבר."זה מה שהמנהיגות של חברות פרסום רבות כדי ליצור במסעות הפרסום שלהם.יש לציין, שיש להם את זה די טוב.
תלוי ברצונו של הלקוח, כמובן.כל מפרסם יכול להיות הקונה הגחמני המפונק ביותר שרוצה "כוכב מהשמים" המיתי ולא הביקוש למוצריה המיתי.ובמלחמה, כפי שאנו מכירים, כל טוב.במידה טובה, כי לא כל הקונים צרכנים מפונקים וגחמניים, למרבה המזל.
אל תשכח שהכילו התחיל עם הפעילות של פרסום.בעזרתו של, כספי הציבור זכו להצלחה במסעות הפרסום המפורסם והמצליחים ביותר.היכולת "לחזור ליסודות" על ידי בחירת התכונה העיקרית אחד של המוצר, ולהפוך אותו למוקד - מיומנות שמגיעה עם זמן, אך לא כולם.
זה לא היה שוק המידע התקדם, זה תמיד יהיה רשימה מסוימת של משאבים שקיימים ללא קשר למגמות או טעמים.קשה לדמיין פרסום שפתאום ונעלמים כמיותר, או כי הקמתה לוקחת זמן, כסף, ונתח משמעותי של יצירתיות.הכוח - המידע בידע של הטעמים של הקהל, אשר מפותח למסע הפרסום.אם זה יכול להיעשות בצורה מושלמת על ידי תאונה, הידוע לשמצה "באקראי" פעם אחת, שבו היא הערובה לכך שהפעם השנייה שאתה פשוט מזל שלא ייאמן?אוהבי
בכל מקום מספיק, סובלים מעסקי מידע בכללותו.אולי זה בגלל זה מתחיל בהדרגה לרדת את האפקטיביות של פרסום הודעות.לא כל המוצרים והשירותים הם קל לקחת ולפתח קמפיין מוצלח על פני תקופה קצרה של זמן.ברוב המקרים, היצרן לא חושב על זה, כנראה בגלל שהעסק שלו - כדי ליצור.וברוב המקרים, נכשל קמפיין יכול להיות מונח בחלקו עליו.לכן, לפני שלקח אחריות על הפיתוח של קזחסטן יש צורך להעריך לא רק את ההזדמנויות, אלא גם להבין כי ההשפעות נוטות להיות בלתי צפוי בדרך רעה.
