בשנים האחרונות, לא היה צורך במומחים בתחום הלוגיסטיקה.זה מקצוע חדש שנראה מוזר לחלק.אבל למעשה, שום דבר מסובך בlogistician לא.התמחות זו בביקוש, ומספר המשרות הפנויות בלשכות העבודה לוקח 2-10 אחוזים מכלל.כמעט כל חברה בכל תעשייה צריכה מחלקת לוגיסטיקה.זה יכול לבצע פעולות שונות, בהתאם להתמחות.בדרך כלל חברות גדולות יש
מחלקת לוגיסטיקה כיחידה עצמאית.הוא מציג את כל המומחים בתחום זה.זה עשוי לכלול מנהלי התקנים, שולחים, מנהל רגיל ולוגיסטיקה לוגיסטיקה.ארגונים קטנים יותר מוגבלים ליחידות או יחידים קטנים שתבצענה את תפקידי לוגיסטיקה ומספר המחלקה, קרובים ליעד (מחלקת תחבורה, המחסן, וכו ')
לפעמים מחלקת לוגיסטיקה יכולה לפעול כמנהלים ליחסי חוץ או לעסוק בעיצובמסמכי מכס.
מנהל ליחסים כלכליים חיצוניים עוסק במסמך, הקשורות ליישום או אספקה, בניית הקישורים עם חברות תחבורה, ספקים, חברות ביטוח, בנקים, וכו 'לכן, עמדה זו נקראת "המנהל ליחסים כלכליים לוגיסטיקה וחיצונית."מחלקת לוגיסטיקת
אינה יכולה להיחשב מבנה עזר.זהו אחד מהפעילויות של כל חברה.ישנן חברות המספקות שירותים בתחום זה.הם עוסקים בארגון פעילויות לוגיסטיקה בחברות אחרות.מחלקת לוגיסטיקת
יש מבנה מסוים.בדרך כלל הראש של כל אחד מהם הוא מנהיג ששייך להנהלה הבכירה.המנהל הזה, סגני נשיא, ראשים, וכו 'הם עוסקים בארגון והפיקוח על העבודה של מחלקות, חברת קביעת מדיניות, אשר תואמת את הפונקציות וקריטריונים של לוגיסטיקה.
אחרי מנהלי לוגיסטיקה.הם מתחלקים לשני רבדים.אנליסטים לוגיסטיקה-מערכות בפיתוח מסלולים של מטענים, עובדים על המבצע של מוצרי אחסון בעלות מינימאלית.לוגיסטיקת משתמשים העוסקים בפתרון הישיר של בעיות על ידי שימוש בתוכניות שפותחו.הקטגוריות הבאות
של עובדים נחשבות המחלקה - שולחים, נהגים ועובדים של מחלקת התחבורה ומחסנים.הם עוסקים בייצור או המשלוח של קבלת חומרי גלם, כמו גם המשלוח של סחורה ללקוחות.
לאחר שבחן את הרעיון של "לוגיסטיקה", איזה סוג של מבנה ומה הם תפקידיה, עלינו לבחון את החובות של עובדים של מחלקה זו.
לוגיסטיקת מנהל, אשר עשוי לשמש כראש מחלקת התחבורה, העוסק בניהול כללי, שליטה על ביצוע המשימות, לחפש תוכניות מסלול אופטימליות.מנהלי ביניים עובדי
לבצע ניתוח של תוכניות ומסלולים, בחירה הרווחית ביותר.הם לארגן ולנהל את תהליך הלוגיסטיקה במחסן ויחידות אחרות של המחלקה.אנשי מקצוע אלה צריכים לפתח תוכניות חדשות ולהציע לממונים עליהם לבדיקה.
עופרת מנהל הלוגיסטיקה אחראי לתכנון התהליכים של קנייה ומכירה של מוצרים הכרחיות לתהליך הייצור הרציף.האחריות שלו כוללת ניתוח של שוק המכירות, פיתוח מדיניות תמחור, הכנת תיעוד דיווח.מחלקת תחבורת שולחי
לארגן לוח זמנים קבועים של תחבורה, הכנת מסמכים לכרכרה של מוצרים, תוך לקיחה בחשבון דלק ושמנים ועובדים נהגי זמן אספקה.
זה מה logistician כדי להבטיח תהליך ייצור רציף וללא הפרעות משלוח של מוצרים ללקוחות.
