- מערכת של ציות קפדני וללא עוררין למעמד דרגה זוטרה או בכירה, המבוסס על העקרונות של משמעת.כדוגמא, זה יכול לפעול כמנגנון רגולציה של מערכת יחסים שמבוסס על סמכותם של פקידי המדינה והצבא.זה מה שנקרא משמעת צבאית.בכל קבוצה אחרת, לדוגמא, במוסד הרפואי צוות הרפואי גם מכבד את עיקרון כפיפות בכל הרמות.
אם אנחנו מדברים על עולם העסקים ולשקול את הארגון עם ראש יותר מפעם אחת, נדרשת ההקדמה של מערכת של כפיפות של בכירים זוטרים.על ידי הגדלת צוות והרחבת הפונקציות של החברה יש צורך ישיר לראשים, כל אחד מהם מנהל את החטיבה שלו.במקרה זה, שרשרת הפיקוד הרשמית - מנגנון של כפיפות רשמיות של חלק ממנהיגים, יחד עם המחלקות שלהם, קבוצה של מנהלים אחרים במיקום גבוה יותר בסולם ההיררכיה.אורך שרשרת של ארגונים שונים הוא שונה.במקרים מסוימים, ניתן להפריד רק אחד או שני צעדים מהראש של החברה של אותם אנשים שנמצאים ברמה הארגונית הנמוכה ביותר.הסוג האחר של ארגון בין השלבים יכול יש יותר מתריסר תפקידים מנהליים.
הוא האמין כי השרשרת הקצרה של הפקודה היא אופטימלית יותר.אחרת, הסיכון הגבוה לבעיות הקשורות לריחוק מחברי השורה של הארגון מהמנהיגים ברמה הגבוהה ביותר.חברות
מערביות יותר ויותר בשנים האחרונות, אתה יכול נתקל נטייה להקטין את האורך של סולם ההיררכיה.במקביל יש עלייה בתפקיד של יחסי עבודה אופקיים כי הם לפחות חשובים כמו מערכת היחסים האנכיים גם מתרחשות, אם אנחנו מדברים על דבר ככפיפות בעבודה כזו.בשל תופעה זו סופו של דבר להרחיב את ההזדמנויות לחברים רגילים החלטה ארגונית של החברה.
הרבה החלטות חשובות באמת מתחילים להתבצע לא בחלק העליון של ההיררכיה, ובאמצעות ההקדמה של צורות שונות של דמוקרטיה תעשייתית.במקרה זה, בשרשרת פיקוד - הוא לא רק מבנה מכאני.
חשוב לציין כי הנוכחות של שרשרת הניהול בכל אורך, כל אחד מהמנהיגים של מחלקה יש הסמכות לקבל החלטות אך ורק בתוך תחומי האחריות הרשמיות שלהם.כפיפות אידיאלי - מערכת שבה כל קצין צריך להעביר באופן אוטומטי לרמות גבוהות יותר של הפתרון של בעיות אלה, שמעבר לגבולות היכולת שלה.אסור בשום אופן להפר את ההיררכיה הרשמית בעת מתן צווים רשמיים: לתת פקודות מבלי לעבור דרך הראש, או "לקפוץ" על פני מבנה ניהול שלב.זה עשוי להפחית את סמכותו של המפקח ולעורר הוראות לתת סותרות.
