סודות הצלחה של נטליה קספרסקי

זה - אחת הנשים המצליחות ביותר של רוסיה.יש לה עסק גדול, וארבעה ילדים.היא הצליחה לשרוד את הגירושים ולהיות מאושרים שוב.איך כל זה נכשל?נטליה קספרסקי לחלוק את סודות הצלחה שלהם.

ELENA Likhachev: בוקר טוב, אתה מקשיב ל" Finam FM ".השם שלי הוא אלנה Likhachev,.מה הוא "אנטי-privateering," במדינה שלנו יודעים הכל.למרבה הצער, ההצלחה של "קספרסקי" מזוהה בעיקר עם יוג'ין קספרסקי, ובכל זאת - ורוב המומחים בתחום פשוט כל כך בטוח - לא להיות נטליה קספרסקי, לא סביר שתהיה ההצלחה של העסק הייתה כל כך ברורה.היום יש לנו אורח הנטלים קספרסקי.אני מאוד שמח שזה הגיע לנו היום, בתכנית "הם עשו את זה!".נטליה, בוקר טוב.

הנטלים קספרסקי: בוקר טוב.

Likhachev: עמודה ראשונה "סטטוס".סטטוס

: נטליה קספרסקי, יו"ר מועצת המנהלים של "קספרסקי", מנכ"ל "InfoWatch".נשוי.אם לארבעה ילדים.נטליה קספרסקי

איך לעשות את זה: היא בוגרת מכון מוסקבה של הנדסה אלקטרונית, "מתמטיקה יישומית" מומחיות.הוא מחזיק בתואר ראשון של האוניברסיטה הפתוחה העסקית של בריטניה.בשנה 97, יחד עם שלושה מתכנתים הקים את החברה "קספרסקי", שבראשה עמד יותר מעשור.בשנת 2003, על הבסיס "קספרסקי" נוצר על-ידי "InfoWatch" החברה, שהוקדש לפיתוח כלים להגנה על מידע סודי מאיומים פנימיים.בשינה 2008 נטליה לקחו את המקום הרביעי בדירוג של רוב הנשים עסקים המשפיעות של רוסיה.יש לו בפרסים רבים של עמותות IT רוסיות ובינלאומיות ופרסומים.הוא נהנה סקי, לנגן בגיטרה, אוהב לטייל.

Likhachev: שוב, בוקר טוב.תודה לך על מה שיש לך לבוא אלינו היום.נטליה, השאלה הראשונה שלי על דירוג, שפורסם לאחרונה בכתב העת "האוצר".ברשימה שלך את זה אחרי אלנה Baturina המספרים שלנו נמצאים כעת ברוסיה האישה העשירה ביותר בתחום ה- IT.אתה בדרך כלל אוהב לחשוב על דירוג זה וכי כל מה שאתה חושב על זה?

קספרסקי: אני חייב לומר: יחס שלילי.אני בדרך כלל להשפיע על אנשים שאוהבים לספור כסף בכיס של מישהו אחר.במקרה זה, הדירוג נספר די מוזר, כי "המדינה" שלי - במרכאות, זה המצב שלא יכול להיות שם - נספר על בסיס היוון היפותטי מסוים של "קספרסקי".

Likhachev: מחשבה "קספרסקי" רק חשבה או משהו אחר ב" InfoWatch ", המנכ"ל ...

קספרסקי: אני לא יודע מה הם חשבו.יש לי כמה פרויקטים שאינם ציבורי השקעה, כוללים הגדול ביותר - InfoWatch, ואת כל הכסף בחינם יש לי, בעובדה, שהושקע בפרויקטים אלה.הערך שלהם הוא קשה מאוד להעריך בצורה מדויקת.כלומר, את כל הנכסים שלי יש לי דירה במוסקבה ובמכונה - כלומר, אני מעדיף להשתייך למעמד הבינוני במונחים של נכסיה, אז כמובן שהתרשמתי מאוד מ...

Likhachev: נטליה, לענות על השאלה הבאה.ואם היה לך כמות בלתי מוגבלת של כסף, שמלכתחילה היית רוצה ביצע, שלהם?אז מההתחלה לפרויקט ולנשמה באותו הזמן, וכדי להיות מוצלחות מבחינה כלכלית - מה היית התחיל?

קספרסקי: אתה יודע, יש לי נטייה עדיין לארגן את העסק, כי הוא חייבת לעשות משהו כדי לשים על הנחל (אני חושב - אני יכול להחמיא לעצמי במובן זה): לבנות ערוצי מכירות, למקום כדי לקדם.אני באמת רוצה לקדם את המוצרים, מלומדים במיוחד.זה פשוט כל כך קורה שאני עושה.ו, למשל, במקרה של "קספרסקי" המצב היה כזה שזה לא מוצר הרעיון שלי - תוכנה אנטי-וירוס.המוצר הומצא ...

Likhachev: כן, יש חלוקת האחריות, כולם יודע על זה.

קספרסקי: כן.בעלה, שכעסק שלא יכול היה לעשות.באתי שמונה שנים מאוחר יותר - נציין את עצמו, בזמן שכל הזמן שהוא יושב, זה לא היה כעסק.כלומר, כשבאתי, מכירות אנטי וירוס היו 50 $ לחודש - מהפכה שהיו לנו חזקה.ואני התחלתי במכירות, התברר שזה אני הופך להיות התמכרות.אני עומד זה, אגב, גם לא ידע ...

Likhachev: בוא דמויות.לאחר, אומר, שנה לאחר הגעתך כמחזור של החברה?

קספרסקי: יש לנו עשרות אלפים יצאו.

Likhachev: שלוש שנים?

קספרסקי: אז גדל באופן אקספוננציאלי ראשון עם הבסיס של שלוש, שהוא פי שלושה מהמחזור העליות, אז בהדרגה היא החליקה לשתיים, ואז אחת וחצי.בשנת 2007, בזמן שבו עברתי את מושכות השלטון, יש לנו גידול של 126% בשנה.

Likhachev: 126% בשנה - לשינה 2007.כלומר, מ -55 $ ל ...

קספרסקי: עד כמה מאה מיליון שיש לנו.

Likhachev: מדי דולרים, לא אכפת לך.

קספרסקי: דולר, כן.זה היה טוב ... אתה צריך להבין שזה לא רק לי שם בחוץ כל כך מבריק - שהיינו בהחלט בזמן מאוד נכון במקום הנכון, טוב מאוד - הייתה רק הצמיחה בשוק, כלומר, השוק כבר רוב חדש ובכל זאת היא ראשונה.השני - ברוסיה היה זה בדרך כלל הרבה, כלומר, אנחנו, למעשה, היו החלוצים במובן זה, בתחום התוכנה.שלישי - שגם המתחרים שלנו לא יודעים לאן ללכת, זה כל מה שנדד באופן עיוור ועשה בדיוק באותו אופן הרבה טעויות.היינו על בסיס שווה.אם אתה עכשיו ללכת לשוק אנטי הווירוס, זה מאוד קשה, זה הוצאות חיוניות.ודרך אגב, במונחים של עלויות, אנחנו עדיין בעמדה טובה יותר התבררו, גם בהשוואה למתחרים שלנו המערביים שעלויות כוח אדם נמוכות בהרבה.אני זוכר ששכרתי אדם למכור, לשלם לו 300 $ לחודש, בתוספת ריבית.זה נחשב כסף טוב, באמת טוב.זו הייתה השנה ה -95.עכשיו זה בלתי אפשרי לדמיין עכשיו, אף אחד - רק יש לו כמה אלף, ו-- אופס - רק צריך מימון חיצוני."מעבדה" לא נדרשה ", מעבדה" הצליח לעבור את המכירות שלה.כלומר, נתח מסוים של מזל, כמובן, היה.ובכן, מה שהצלחנו להפיץ, שקספרסקי לא טפס לתוך העסק, ואני לא לטפס לפיתוח שלה לזמן מסוים - ואז, כמובן, היה להיכנס לכל מקרה.לכן, כאשר אתה שואל - בחזרה לשאלה שלך - מה הייתי עושה דבר כזה: אני עדיין יורש, לא יוזם, אני implementator.אז אם יש מישהו שמסוגל להרות פרויקטים, אז אני יכול לתפוס אותם ולפתח.

Likhachev: תגיד לי, אבל זה כשרון הניהול שלך - זה vospituem?כלומר, יש לך את זה באותו אופן טבעי, כ" מעבדה "גדלה, למדת איתה ולמדתי, או שאתה פשוט יודע איך לעשות את כל זה?

קספרסקי: לא, רק ...

Likhachev: על ידי טבע, יכול אותו?

קספרסקי: אני חושב שעל ידי הטבע יש לי, כמובן, נטייה מסוימת.יש לי תאוריה על יזמות.זה אפילו לא מנהל ...

Likhachev: יזם.

קספרסקי: יש לי, כן, רוב הכשרון כזה הוא משהו לפתח, כלומר, העסק של כמה כשרון.ונראה לי להיות יזם, אתה צריך, ראשון, יש את האהבה של סיכון מסוים.אני מכיר הרבה יזמים - הם בדרך כלל מכורים למגוון רחב של ספורט אתגרי.אני גם אוהב להסתבך, דרך אגב ... אני לאחרונה משתלט על סנובורד, לדוגמא.לפני ש, רכיבה על מגלשים, אז החלטתי שאני היה על מגלשים משועממים כי איכשהו Moskovskaya גורקה לא מעניינת, והחלטתי שאני עכשיו הולך סנובורד.בדרך כלל מוזר לדמיין ...

Likhachev: וזה עושה דמויות כגון הם עושים את זה?

קספרסקי: קודם כל, כן, פתאום, אופ-הרשות הפלסטינית!- אם לארבעת ילדים.אני אפילו לא יכול בנים.

Likhachev: מה שאתה עשית.

קספרסקי: אני כבר גאה בעצמי.

Likhachev: להתעלות אפילו את בניהם.

קספרסקי: קפיצה על, כן, במובן מסוים.תיאבון לסיכון ושפזיזות מסוימת, כמובן, להיות בטבע, או פשוט לא מקבל מועסק.ואולי, הרצון לבנות משהו שהם מטפחים.היכולת לתקשר עם אנשים - חשוב מאוד כמובן, הרכוש,.הבאתי אותו, יש לי אותו מהלידה.אני היה ילד מאוד סגור, תמיד הייתי בעיה ענקית בתקשורת עם הילד, אבל איכשהו כאן ... כשהגעתי ל" המעבדה ", שהיה לי כדי לתקשר, למעשה, אני לא יודע את השפה האנגלית.המכירה הראשונה שלנו הייתה במערב ...

Likhachev: מצטערת, אבל יש לך לבוא בתור מישהו או שאתה בא כאישה?

קספרסקי: לא, אני בא בתור מוכר.המשימה שלי הייתה מה למכור.כלומר, רק הכניס אותי לחברה גדולה אשר לאחר מכן מחדש, כביכול בנימוס, אני היה איש מכירות.ואז הבנתי במהירות כי יש צורך להפוך את החברה שלהם, וכבר החל לדחוף קספרסקי: תנו לי לצייר החברה שלך.קספרסקי האמין שעסק גדול - זה אמין, וקטן - זה לא אמין.כפי שהתברר, זה לא, וכמה שנים אנחנו פשוט היינו צריכים ליצור חברה משלו.אבל כמה דברים שאני בעצמי היה שהעלה.לדוגמא, הייתי צריך לכתוב מכתב באנגלית, שאני לא יודע, אנשים שאני לא יודע.ואני זוכר את ההלם שלי, כאשר אני נקרא על ידי כמה, הגרמני שלנו, שאיתם יש לנו רק חתמתי על חוזה והתחילו לי משהו לדבר בטלפון.ואני לא הבנתי מילה.בדרך כלל.תארו לעצמכם את ההלם שלי?וספרתי לו הכל: "לא אני מניח שאנחנו לא יכולים להסכים לזה."ולאחר מכן אמר: "תכתוב לי מכתב" - זה הדבר היחיד שהייתי מסוגל לסחוט מעצמו, כי הוא ... איכשהו, אתה יודע, למד.

Likhachev: תגיד לי בכנות, אתה חושב, אם לא, יבגני קספרסקי היה מסוגל להירגע כפי שזה קרה?

קספרסקי: לא, אני חושב שלא.

Likhachev: אני תוהה על זה רצועה זו, שפתחה עם בעלה יוג'ין קספרסקי, כלומר, הוא פיתח את המוצר הזה, אתה צריך ליישם את זה.זה, לדעתך, את ערכה מקובלת, יעילה?מה זה?

קספרסקי: עם האזהרה שזה בעל לשעבר, ואנחנו רק היו מאבק בגלל עסקים.כלומר, עלינו להבין כי ... כן, התכנית היא, כמובן, נכון.זה נכון, לדעתי.מה הם החסרונות?החסרונות הם אלה שכל הזמן אם אתה הולך עם האדם הזה בעבודה ובבית, ואז בסוף אתה יכול ולאבד שליטה, ומריבה, וכי, באופן כללי ... ההבדל שלנו היה די להיט גדול, ובאופן כללי, אנו עלולים לאבד הכל,אבל איכשהו מצליח להישאר והצליחו להפיץ את פרטיים לציבורי, כביכול, מעסק, על מנת להפריד אותו.אני לא חושב שרק שיחקתי תפקיד - היו עדיין כמה גורמים אחרים ואינטרסים החלו לסטות בהדרגה עוד ועוד, אבל, בכל זאת, התוצאה היא לא מאוד חיובית במונחים של חיי משפחה הושגו.למרות במונחים של עסק, זה היה ארגון ימין.

Likhachev: אתה נמצא איך אתה מעריך את המצב הנוכחי לעצמם?

קספרסקי: יש לי בעל, חיי המשפחה שלי הוא מאוד ברור: יש לי בעל, זה כל עניין, ואני ...

Likhachev: zaboyalis אני רק לשאול שאלה, עכשיו אתה צריך לבנות את החיים של משפחה.

קספרסקי: זה משפחה אחרת, תינוקות חדשים, אפילו הבדל בין הילדים פחות או יותר הפכו.ואני מאמין שהנישואין צריכים להיות מישהו שישלוט, וזה לא אני.כי יש לי מספיק דאגות בעבודה עבודה וניהול, כך הבית נשלט לחלוטין על ידי בעלה, זה כל עניין, ואני פשוט ...

Likhachev: אז פשוט יצאתי לטיול.

קספרסקי: כן, זה קורה כי אנו טוענים, כמובן, למרבה הצער, לא הולכים לשום מקום, אחרי הכל, הוא גם אישיות מאוד ידוע על איגור Ashmanov האינטרנט, הוא עושה הרבה דברים.ו" Nanosemantika "- זה ילד משותף.אבל אנחנו לא עושים את זה במאה אחוז, זה צריך להיות מובן.אני - ככל, בדיוק כפי שעו"ד משקיע, איגור עוסק יותר ויותר בפיתוח, כלומר, הוא היה להישלח בחזרה.אבל באופן כללי, אנו פוגשים בבוקר ובערב.ובסוף השבוע לחשוב על לאן אנחנו הולכים יחד.ואנו מתקשרים באמצעות דואר אלקטרוני, SMS לתקשר בטלפון יותר מפעם אחת בה אנו מתקשרים באופן אישי.

Likhachev: מה בחיים שלך כדי שיתאים לארבעה ילדים נוספים?ארבעה!נטלי - אני מזכיר לך - אם לארבעה ילדים.כלומר, InfoWatch, שלושה הסטארט-אפ, הרבה דברים שונים בעבודה על פרויקטים מסוימים גדולים ברוסיה באופן הדוק - כלומר, אתה יודע את קנה המידה.ועוד ארבעה ילדים.

קספרסקי: ובכן, בתור התחלת סוף, אתה יכול להתחיל מחדש.אפילו אני לא יודע יותר תפורק.

Likhachev: וכאשר זה האחרון?

קספרסקי: הבת שלי היא די קטנה.בנו הבכור יש לי עכשיו סיים את האוניברסיטה, אז אני לא אומר שהוא צריך השליטה שלי מדי יום.במקום זאת, קשה לתפוס בבית.בנו השני - גם סטודנט באוניברסיטה.בכיר - גיאוגרף, הגן התעודה, כך שאפשר לומר שזה כמעט חמש דקות ללא גיאוגרף, וצעיר יותר הלכו בעקבותינו, הלומדים בפקולטה למתמטיקה חישובית, שהוא להיות מתכנת, וזה די הגיוני לשמות כאלה.בת צעירה היא קטן, קטנים מאוד של זה לא ידוע מה יקרה.והבת הגדולה כבר יש להם כישורי ניהול, אני רק רואה אותם.

Likhachev: יש לי שאלה אחת האחרונה.האם אתה יכול לייעץ לנשים שחווים סוג כלשהו של משבר באמצע החיים ... אני מבין שיש לך משברים כאלה חוו - קשורים, ראשית, לגירושין, אפילו תאם את זה עם גילוף את העסק - אלא שזה היה זה קשה,כנראה, בתוספת ילדים.וכן הלאה.איך להתגבר על כל זה?במקרה שלך יש כל מתכון?

קספרסקי: אתה יודע, אני יכול, אני אתחיל מההתחלה כולם אותו הדבר?לפחות כמה שכבות לספר את הלוח על הנשים צעירות?לעתים קרובות אני נתקל בעובדה שהנשים מודרניות מתחילות לחשוב על דיור, ומאמין שזה יהיה קריירה ראשונה, ומתישהו מאוחר יותר ללדת ילדים.אני מאמין שהאישה הראשונה חייבת להיות ילדים, ולאחר מכן לעשות כל דבר בחיים שלך, כי זה באמת קצת הישג שצריך לעשות, כי עוד השנים עוברות, ככל שאתה מבין מה ערך האמיתי.ערך אמיתי טמון דווקא בילדים ומשפחה.למרבה הצער, כאשר אישה מקבלת את זה בגיל 40, וילדיה לא, כדי לתקן משהו הוא בלתי אפשרי.לכן, כדי להבין את זה טוב יותר להיות במקום הראשון, לפחות עד גיל שלושים וחמש.אז אני תמיד סביבתו, כששאלתי את האישה על זה, אני תמיד אומר ...

Likhachev: מהירות ללדת ואז ...

קספרסקי: אתה נותן לידה ראשונה, ולאחר מכן אנו מבינים.בגלל קריירה זה לא מפריע, לא, בשום פנים ואופן.להיפך - הוא מאוד מחזק את הרצון, והאדם מבין שהוא זקוק למישהו שהוא, שעבורם לעבודה.

Likhachev: מוטיבצית אדם, כן.

קספרסקי: אחרת לא מבין, למה חי.כלומר, אתה חי כאן, לעשות קריירה.במיוחד קריירה - זה דבר כזה טיפש, באמת, כי אני עובד בשביל מישהו אחר.היום, אתה עובד, אתה עובד, אתה פוטר מחר.ובכל זאת - נראה כי חיים הוא הכותרת לשקיעה.אלוהים, איך - פיטרו אותי.וזה לא הסוף בעובדה.ובכן, ירה, אז מה - תוכל למצוא עבודה אחרת, כדי להיות בטוח.מה ההבדל?אבל אתה אתה, יש לך ילדים שאוהבים אותך, שמחכים לכם בעיניים פקוחות שצריך לקרוא ספר בלילה, שאמור להיות מגוהצת על הראש, שאתה מנשק - שזה האושר העיקרי.והמשבר - כל משבר - כדי להתגבר עליהם בקלות.אם לא היה לי ילדים, אני לא יודע מה יש לי.היו שם ילדים, הם תמכו בי, וזה היה במובן זה יותר פשוט.לכן, בממוצע, בהשוואה לנשים יותר ילדים, כך היא מאושרת - הייתי למדוד צעד כזה.אני שמח איש באמצע כזה - ארבעה, אחרי הכל, זה לא את המקסימום.

Likhachev: יש לך מה שאתה רוצה?

קספרסקי: ובכן, הייתי ילדה אחרת, אם היה קצת יותר צעיר.כשנפגשנו איגור מאוחר יחסית, הייתי צריך לעשות קצת קודם לכן.זה הדבר היחיד שאני מתחרט - שאנחנו צריכים יותר ללדת.מקור

תמונה: מקור מאמרים

super-lady.blog.ru: רדיו FINAM.FM hr-portal.ru