מנהלת כיום האובייקטים הם לא רק החומרה, משאבים אנוש, והתרבות הארגונית של העסק.זה לא רק עוזר לנו להבין את מהותה (כמו כל תרבות אחרת), ולכוון את מצב הרוח העסקית ולהרגיש את אווירת העבודה.כמובן, שבאופן תיאורטי בלתי אפשרי לנהל תדרוך שמכיל רשימה של כללי התנהגות במצב מסוים איוש עבור כל עובד.העקרונות של אנשי עזרה התרבות הארגוניים להסתגל למצבים מסוימים, כי כל חבר בצוות חדור החוקים ותקנות של החברה.
כל ארגון הוא מנגנון מורכב שמתפתח כל הזמן ופועל.היא חשופה כל הזמן למחוץ, להסתגל לשינויים מסוימים שדורשים את זה כדי לצבור פוטנציאל מסוים, אשר יכול להבטיח מענה הולם להשפעה של הסביבה החיצונית, כמו גם שינוי של מציאות.תרבות
של הארגון במובן המסורתי שלה מוגדרת כפילוסופיה והאידיאולוגיה של מערכת הבקרה, ערכים, סמלים, אשר התקבלו על ידי כל העובדים.גישה תרבותית זו למבנה של החברה מאפשרת להבין כיצד באמת ליצור מציאות ארגונית ולהיות מסוגל להשפיע עליו בעזרת הסדרי פילוסופית, לשוניים, רגולציה והלוויה.דבר החשוב ביותר
- לבנות את המערכת כך שזה כבר הכלי האסטרטגי שיוכל לתאם את כל החטיבות וחברי צוות כדי להשיג מטרה מסוימת.
להגדיר כהלכה את התרבות הארגונית של העסק תורמת להצלחה של החברה, חיזוק מעמדה ורווחיות השוק שלה.זה ידוע כי בעת הנוכחית הפכו קורסי הכשרה מאוד פופולריים, אשר מוחזקים בצוות החברה.הדבר נעשה על מנת ליצור תרבות ארגונית.תהליך זה מתפתח, המבוסס על שיטות יסודיים (לדוגמא, כותב את ההמנון של החברה) או עם תוכניות מיוחדות או לימודים, שמטרתם להבהיר את הנושאים המרכזיים בעבודה.
כך, המסקנה על האופי של מושגים כמו התרבות הארגונית של העסק.זה הוא סט של כללים וסטנדרטים של התנהגות ספציפיים שיש אחריו עובדים.לפעמים הדרישות הבסיסיות שנמצאו בתיאור התפקיד או חברת האמנה.
שים לב שתרבות זו היא כלי שעוזר לממש את הרעיונות הנועזים ביותר ביחס לניהול של הרעיון העסקי.זה יכול להיות יותר מעשי ויעיל.היווצרות התרבות הארגונית
מתרחשת בתוך פרק זמן מסוים מההתחלה של החברה בשוק.במהלך תקופה זו, רווחיותה של ביקורת שהועלתה רעיונות ונבחרו על בסיס הטוב ביותר והיעיל ביותר שלהם.קשה מאוד למדוד את התכונות הפנימיות של תרבות הארגונית, והם קשים ללמוד כי זה כרוך בעלויות מנהליות גבוהות.תהליך זה דורש שילוב של פעילות אנליטיים ומחקר, סקרים בקנה מידה גדולה וראיונות עם כל העובדים.התרבות הארגונית
של המפעל באה לידי ביטוי בהתנהגותם של עובדים ביחס לקבוצות השונות של אנשים.אחד מהם הוא הבוס ואת צוות והפקודים, ובסיס לקוחות.כמובן שפעולה הוא קל למדוד, למעשה זה יכול להיות חופשי למעקב.לפיכך, המסקנה כי הכללים שאומצו על ידי החברה משתקפים בתגובות התנהגותיות של קולקטיבי, ואת האפקטיביות של קבלת החלטות תלויות בהתנהגות של עובדים והנהלה.
