מהי תרבות ארגונית?

התרבות הארגונית

באה לידי ביטוי בצורה של ערכים, אמונות משותפות ונורמות הקיימות של התנהגות שבבסיס יחסים הן בתוך הארגון ומחוצה לו.

ידוע כי שירותי הדרכה השתנו כמה אלמנטים בסיסיים המאפיינים את התנהגותם של אנשים והחלו להשתמש בו יותר כגורם בהגדלת התחרותיות ויעילות ניהול והפקה של.הנושאים של תרבות הארגונית הם בני החברה, כלומר,אנשים.

יש מושג של תרבות הארגונית.כדי להיות מנותח והספציפיות שלה.תרבות ארגונית - מערכת של כללים שמקובלים על כל העובדים.שים לב שתרבות כזו, כמו כל האחרים, בצורה ושינוי על ידי פעילות אנושית.אבל באותם תאגידים שבו כל מערכות יחסי בניין כבר הוקמו, תרבות זו מופרדת מהמוביל שלה והופכת לחלק מארגון שמשפיע על עובדים.לעתים קרובות מאוד, זה יכול לגרום לכישלון של החידושים שכבר הושק בהצלחה בחברות אחרות.הנוכחות של תרבות הארגונית היא קבועה בכל הארגונים.וזה לא תלוי אם מישהו עוסק בשאלות של ההיווצרות או לא שלה.הופעת

של "התרבות הארגונית" מתייחסת לשנתי 70-ה של המאה ה -20, והמסגרת המושגית שלה פותחה בשנתי ה -1980 בארצות הברית.תהליך זה מושפע מהתנהגותם של חוקרים פרטיים, ניהול ותאורית הארגון.היווצרות

של תרבות זו תלויה בגורמים הפנימיים וחיצוניים המשפיעים על התפתחותו של הארגון, אשר עשוי להיות ספונטניים או מכוון.כמו כן, הפיתוח שלה מושפע מהסביבה החברתית ועסקית, כמו גם מדינה, לאומית, וגורמים אתניים.התרבות הארגונית

מושפעת מסיבות מסוימות:

בין נקראה עיקרי: ריבית

  • מצד הנהלה;

  • תגובת ניהול במקרה של מצב חירום;

  • הקשורים לייצור וסגנון התנהגות של הרשויות;

  • קריטריונים שנערכו הקידום של עובדים.

משני: מבנה

  • של הארגון;

  • מערכת העברת נתונים;קישוט

  • חדר, עיצוב חיצוני ופנימי של הפנים;סיפורי

  • על אנשים שמלאו תפקיד בפיתוח של המפעל.

יש כמה אלמנטים של התרבות הארגונית כמו: פילוסופיה

  1. חברה שמגדירה את היחס לעובדים וללקוחות.

  2. מערכת ערכים דומיננטיים.נורמות

  3. יחסים בארגון.מערכת

  4. וכללי ההתנהגות בחברה.

  5. תנאים חברתיים-פסיכולוגיים של טקסי עבודת

  6. , סמלים וטכס התנהגות.

בהתבסס על האמור לעיל, אנו יכולים להסיק את המסקנות הבאות:

  1. בשל העובדה כי הארגון מתגבר קשיים עם הסתגלות חיצונית ואינטגרציה פנימית, הוא רוכש ניסיון מסוים, אשר הופך את הבסיס של התרבות שלה.התרבות הארגונית

  2. נוצר במצב משותף להתגבר על הקשיים.בסיס

  3. של תרבות כזו נוצר על ידי מייסדי החברה במקרה זה, והליבה שלה נוצר על הבסיס של הניסיון והשקפתם.מהות

  4. של תרבות הארגונית הוא שזה בית הגידול הרגיל לאותם עובדים שעובדים על ההפקה הזאת.עם זאת, השפעות העקרונות של מושג זה הופכת להיות מורגשות לעובדים או זרים חדשים.עקרונות

  5. של תרבות זו יכולים להיות מובן במלואו רק לאחר המחקר של ההיסטוריה של יצירה ופיתוח של הארגון, במיוחד ביחס לרגע הקריטי, הוא נתקל במהלך פיתוחו.

אם כל המאפיינים של תרבות הארגונית למבינים נכון, זה יעזור לי המנהיגות ליישם את החלטותיה לפועל, ולפתח תוכניות מעשיות לעתיד.