כאשר תלמידים לכתוב דו"ח על פרקטיקת ההוראה, שהם בדרך כלל מומלץ בחום לכתוב, הם השתמשו בסגנון סמכותי ניהול.בעוד שבמקרים רבים סגנון זה הוא אופטימלי, וזה חל לא רק על מורים אלא גם מנהלים ברמות שונות מאוד.סגנון
הסמכותי של ניהול - שיטת שליטה, שבו כמעט רוב המוחלט של החלטות מתקבלות על ידי המנהיג והמנהיגות של תרומת הקבוצה הוא מינימאלי.מנהלים או מורים, הוא נוטה שיטה כזו, בדרך כלל מחליט רק על סמך ניסיונם, אמון על שיקול דעתו.טיפים ממבוקרים מקובלים כמעט.הסגנון הסמכותי הניהול כרוך מתקרב לרמה של השליטה הדיקטטוריות של הקבוצה, לפעמים הופך לגלוי דיקטטורי.
מה הם המאפיינים העיקריים לתאר את הסגנון?
ראשית, היעדר ההשתתפות של חברי המפלגה בהחלטות מפתח כמעט מוחלט.אבל במקרה הזה האחריות מוטלת על המנהיג, כך שהפגיעה בזכויותיהם של כמה פיצוי על ידי העובדה שהחבר הממוצע של הקבוצה יכול להימנע מכל אחריות.זה נוח להרבה אנשים.
שנית, המנהיגים להצביע על מה שצריך לעשות, ומתאר בפירוט רב את השיטות שבו ניתן להשיג את המטרה.העבדים ובכך הכחישו גם את ההזדמנות כדי להביע את עצמם, את כל הפרסים אם הם מנצחים מקבל את המנהיג.אבל השגיאה לא עונה להם.המנהיג שולט בפעילות בכל אחד מהשלבים, הכולל תרומה גדולה של כוחות בחלקו, לא תמיד מוצדק.
שלישי, המשימה הקשה ביותר לוקחת על המנהיג.הוא לא סומך על שלבי המפתח של עובדי עבודה, אפילו המצוין במוקדמות, מה שמרמז שזה יותר טוב לא להתייעץ אף אחד.לעתים קרובות דעה זו מוצדקת, רק את המשאבים של בריאות ואנרגיה יש מנהיג כזה יכול להצטמצם במהירות.סגנון סמכותי
ניהול נראה לרבים הוא לא טוב.האם יש לו את היתרונות?במקרים מסוימים זה הוא אופטימלי.דוגמא - מצב שבו החלטה צריכה להיות מהר ככל האפשר, ולא זמן להתייעץ גם עם מספר קטן של אנשים, לא כמו עם ההמונים רחבים.אם אין זמן לשחק בדמוקרטיה - להשתמש בבטחה בסגנון סמכותי של מנהיגות.והצבא אימץ סגנון זה כי בקרב העניק פעם.
קשה מאוד לשימוש בסגנון ליברלי בסביבה של אנשים שאינם נוטים ליצירתיות ואחריות.אולי יש לך, הקורא, ניסיון כאשר פרויקטים מבטיחים נכשלו בגלל חוסר המעש של המנהיג.מנהיג טוב מפיץ משימות ולמנות מועדים קפדניות.במצב של מגבלות משאבים חמורות, אנשים נוטים לשאוף להיות מושפע "יד חזקה".
כפי שהזכרנו, בסגנון הסמכותי ניהול הוא אופטימלי בצבא, במיוחד בסכסוכים מזוינים.העובדה שאנשים במצב זה, קל יותר להתמקד ביישום של פעולות מסוימות כאשר ההיבטים האסטרטגיים מהימנים מנהיג לא להעלות השערות התייסרו על כל פעולה.
כמובן, בסגנון זה הוא רחוק מלהיות אידיאלי, ואין להשתמש בו באופן עקבי ובכל המצבים.במובנים רבים זה רע לקבוצה.ותמונתו של המנהיג סובלת.התעללות שנתפסה על ידי צוות ניהול של כמו אופקים הזמן מצווה, שליטה, לא סומכת על האנשים שלה.לכן, בין חברי הקבוצה עשוי להבשיל בהדרגה לפיזור הפגנות.
כלדעתו של חברי הקבוצה לא מקשיבה, הזדמנויות רבות הולכות לאיבוד.ואנשים מרגישים תסכול וחוסר האמון ביכולות שלהם, כמה מדוכאות.לכן, המנהיגים של סגנון זה ניתן להקצות רק באופן זמני, כדי לבצע פרויקטים חשובים מאוד, ולאחר מכן לתת לקבוצה כדי להירגע ולהתאושש.
