33 שנים בו פול Adikaev הוא אחד מאנשי העסקים הבולטים מוסקובסקי - המפתחים.מאחורי העבודה הארוכה ופורה של פול בענק בניית קבוצת Mirax, אשר, על פי כמה, פול זכה כמעט מיליארדים דולרים, הוא עמד ממש בהתחלה.לאחר פרוץ משבר המשכנתאות בשנת 2008, כתוצאה מחילוקי דעות עם שותפים, פול החליט לעזוב.בנוסף, על פי איש עסקים, החלטה זו לא הייתה קלה וקשה מבחינה מוסרית, אבל לא הייתה ברירה.
שלוש שנים מאוחר יותר, פול Adikaev הקים את החברה שלו קבוצת פיתוח אינטנסיבית (IDG), שמשתפת פעולה בהצלחה, ומייצג את האינטרסים של תאגיד גרמני לעצב קבוצת OWPlan במוסקבה.נפגשנו עם פול במשרד על קוטוזוב לדבר קצת על תוכניותיו לעתיד ולקבל כמה הערות על המצב סביב קבוצת Mirax.
- שלום, פול.מכאן ההחלטה לעזוב את MG ב2008. הייתה נכונה?
- שלום.לא הייתי שם השאלה שהדרך.כאשר קשיים הגיעו בשנת 2008, השאלה של רווח האישי הייתה רחוקה מלהיות במקום הראשון.כל, כולל סרגיי פולונסקי והרומי Trotsenko, להבין על הצלת החברה שאנחנו מדברים.בואו נגיד, הבדלים יצאו על הבמה של מציאת פתרון ללשבור את הקיפאון.אנחנו היו צריכים לשלם עבור החובות, כדי לסיים את הבנייה של מתקנים, ואנחנו לכודים בין שתי שריפות: הבנקים ולקוחות.
- מה היה הנושא של מחלוקת?יש לך דעות שונות על המצב?
- כן, פולונסקי, שהושפע מLutsenko סמנכ"ל הכספים החליט להתיישב עם הבנקים ראשון.הצעתי ל" לפרוק "את המצב על ידי הפרדת החברה האם של חברות הבת, כי זה היה קשור להלוואות וכל התיעוד, כוללים הגדול ביותר - מול בקרדיט סוויס.אם זה קרה, היינו יכול להמשיך ולתפקד כחברה מן המניין, אבל היה מאבד חלק גדול מהעסקים.
- ובוודאי לא הייתי עוזב ללקוחות שלהם?
- בדיוק.זוהי הנקודה.אני החלטה עסקית, מוכוון לקוח כדי לצאת מהמצב, דרך הרמקול.בהתחלה אנשים ולאחר מכן הבנקים.אז, יש לנו לפחות נשארו בחשבונות של קרנות ולשמור על המוניטין שלך.אתה יודע, בין לקוחותינו היו הרבה אנשים שאני מכיר באופן אישי, ואני לא יודע, כמו שאנחנו עכשיו להסתכל בעיניהם.
- סרגיי פולונסקי החליט להתיישב עם הבנקים, ועל זה לא היה ריב הסופי?עכשיו, אם אני לא טועה, קבוצת Mirax פשטה את הרגל?
- כן, אני בשלב זה לא יכול להמשיך ולשהות בחברה, היה ברור שהמצב הוא במבוי סתום, זה היה שינוי קיצוני הכרחי כמובן, אבל הכל היה כפי שהוא הפך.עכשיו נראה MG, להיות פושט רגל.הסכום הכולל של חוב לנושים ולקוחות של כ -1.5 מליארד $., ומול סדרה אינסופית של ניסויים.
- איזה אחוז של העסק שלך?אתה גם הם בעלי המניות של Mirax?
- הנתח של 3% שלי - זה, שום דבר.מכרתי אותו והשארתי את בעלי המניות.הרבה יותר כסף היה קשור לנכסים שלי בפרויקטים אחרים - זה הוא, במובנים רבים, מ -30% ל -50%.וכאן הייתי ריק לחלוטין.פולונסקי לא שילם דבר.אבל, כמו שאמרתי, אם אינטרס עצמי היה ברקע, כי האמנתי בכל לבי שאנחנו נוכל לצאת.ועכשיו היא תקווה, משום שאי אפשר להישאר אדיש למה שבילה 9 שנים של חיים.אני היה אחד מאלה שעמדו במקורותיה של החברה.
- ובכן, זה כל בעבר.עכשיו יש לך עסק משלך, חברה שלו.ספר לנו על זה.
- עכשיו יש לי הרבה ניסיון, אנו יכולים לומר כי הרושם מנוסה אפילו עשה חזק.החלטתי - 36 שנים היא לא הגיל לפרוש.עלינו להמשיך ולפתח.החברה קבוצת פיתוח החברה שלי אינטנסיבית מספקת שירותים ברוקראז 'לקבוצת OWPlan הגרמנית בעיצוב "בית הממשלה".בנוסף, אני מפתח רשת של מלונות שלושה כוכבים במרכז מוסקבה, שבו אני יהיה בעלים במשותף.באופן כללי, כל הדבר השלילי של העבר ובשבילי, דברים טובים יותר פול Adikaeva.
- איך לעשות את הפרויקטים שלך בקייב?
- בקייב, בנוסף לMirax פלאזה (46 קומות) הוא הפרויקט של קומפלקס מגורים על 200 מ"ר מ '.מ '. עם זאת, לפרויקטים אלה קשה לומר כן.אני לא רוצה להקדים את עצמנו.
- תודה, פול Failevich יסתכם הצלחה.
- ותודה לך.לְהִתְרָאוֹת.
סבטלנה Naumkin."Companion" המגזין.
