עיצוב ארגוני: המבנה, עקרונות וסיבות לשימוש

עיצוב ארגוני

משמש ליצירת הפעילות הנוחה ביותר לניהול מערכת בכל מפעל.

המטרות של סוג זה של עיצוב הוא ההגדרה וטיפולוגיה של האלמנטים המבניים של ארגון העבודה, כמו גם התיאום שלהם.הדבר נעשה על מנת להשיג את מטרותיהם לאחר ביצוע שינויים.

עיצוב ארגוני כולל מספר מרכיבים עיקריים: מבני

  1. .זה יכול להיות אחר ארגוני, משפטי, פיננסי ו.תהליכים עסקיים
  2. .הם דרך ליישם את פונקציות מערכת הבסיסיות.מערכות ניהול
  3. .מערכת זו של תכנון ובקרה פנימיים, אשר לוקח בחשבון את המוטיבציה, ניהול איכות, כמו גם מסגרת פנים-רגולציה.עיצוב

ארגוני - מערכת המאפשרת:

  1. לפתח מבנה ארגוני שיתאים אסטרטגיה מסוימת.
  2. מערכת בחברה האם והיחידות העסקיות שלה.
  3. להתאים תהליכים עסקיים בחברה.
  4. לפתח מערכת שתיקח בחשבון את שעות העבודה.
  5. להתיישב יצירת תיאורי עבודה.
  6. לפתח מערכת אחידה של שכר עבודה וגמול (בונוסים, שיעור חתיכה, וכו ').

פרויקט חדש ארגון יעיל של עבודה - זה אומר להקצות היחס האופטימלי של רכיבים המאפשר לך למלא במהירות ובזמן בכל הדרישות של הנושא ניהול של החברה של.

להקצות כגון שלבים של עיצוב ארגוני: יעדי הקצאה ברורה

  1. , כיוונים ופונקציות הליבה של החברה.קביעת
  2. buy instagram followers
  3. מהסוג האופטימלי של ארגון.צור עובדי
  4. .בידוד
  5. של כל קבוצה עובדת ברמה מסוימת של שליטה.בחירת
  6. של מבנה הניהול המתאים ביותר.הפצת
  7. של סמכויות ואחריות.
  8. בחירת סוג המידע והקמת האזהרה.בדרך כלל, יש

עיצוב ארגוני כמה סיבות לשימוש.זה מוצדק אם יש בעיות עם שחרורו של מוצרים חדשים, כמו גם במקרים שבם יש בעיה עם עלויות שלא ניתן לצמצם.כמו כן, גורמים שגרמו לשימוש בו, יכולים להיות כדלקמן:

  1. אי אפשר להגדיל את התפוקה.ביצועים מתדרדרים
  2. של העסק בשוק (חוזה מכירה, יש ירידה בנתח שוק).עסקי פעילויות
  3. מרחיבים וגדלו מספר המוצרים, כמו גם להרחיב את השוק.עבודת
  4. לא יעילה של ניהול גבוה או בינוני כתוצאה מעומס יתר פונקציות חזרה ללכת, כמו גם את הפיתוח של סכסוך בעניינים ארגוניים.
  5. שיפור בדרישות האיכות של המוצרים, כמו גם מבחינת שירותי אספקה ​​ותמיכה.
  6. תחילת תחרות מוגברת בין חברות המספקות מוצרים ושירותים.
  7. עיצוב ארגוני רלוונטי כאשר פיתחו ומתחילים להשתמש בטכנולוגיות חדשות, ואוטומציה תעשייתית.
  8. כמו כן, אם בוצע העסק destructurization, שכתוצאה מהם הוא בשילוב עם אחרים, או פשוט עשתה את החיסול של ענפי כלכלה מסוימות.

כידוע, מערכת טכנולוגיית מידע היא בעל חשיבות רבה במבנה של עיצוב ארגוני.העובדה היא שהם עוזרים לאתר באגים ובהתמדה לבצע את העבודה של כל תהליכי הייצור.כי טכנולוגיית המידע הינה מרכיב עיקרי של ההצלחה של כל פרויקט או פיתוח, משום שהניח את היסודות.