היא טועה לעתים קרובות לנקודת שיבה, לעומת זאת, שני מושגים אלה שונים לחלוטין בטבע.אם התשואה באה לידי ביטוי בחודשים ומייצגת תקופה שבה העלויות של המפעל תוחזר למארגן של הפרויקט, נקודת האיזון - זה משהו אחר לגמרי.לכל ארגון יש היקף הייצור, הבין שזה לא לקבל הכנסה, אבל גם לא לשאת בעלויות.
בשלב זה, כל מוצר שנמכר יחידה נוסף כבר מתחיל להרוויח.זה הוא אינדיקטור הנקרא נקודת האיזון.הנוסחה היא נקודת איזון די פשוט.זה יכול להיות מחושב במונחים של ייצור ובמונחים של כסף.בעת חישוב שווי המזומנים שלה מחושב על ידי חלוקת הערך של המוצר של הרווח מהמכירה הראשונה שלה, ולאחר מכן את הסכום של עלויות קבועות צריך להיות מחולק לתוצאה.
אם נקודת האיזון מחושבת ביחידות, הוא מחושב על ידי חלוקת העלויות קבועות מהרווח ממכירת המוצרים.החישוב של מדד זה הוא חשוב מאוד.אם תמורה (רווחיות), הארגון יכול להיות ביטוי מעורפל (תכנית אופטימית ופסימית), נקודת האיזון מחושבת במדויק.יש לה ביטוי מדויק ללא הערכה.מדד זה מתייחס למספר בעיות ויש לו כמה פונקציות.קודם כל, זה מראה אם יש צורך להתחיל בייצור או עסקים אחרים.אחרי הכל, חוקי השוק תמיד עובדים, לא משנה מה מתכנן היזם.
אם השוק הוא קטן או על המספר הגדול של מוצרים דומים מדי, החברה לא תוכל להגיע לנקודת איזון, ובוודאי לא לעשות רווח.לכן יש צורך לחשב מראש.הכנסות תלויות בערכו של המוצר והמכירות.נקודת איזון מאפשרת לך לחשב ולהתאים את הדמויות.אם תשנה את אחד מהם, אתה יכול לשנות את השנייה.עם זאת, המדד המינימאלי הוא תמיד אחד שמסומן כנקודה של מפעל האיזון.אם החברה מוכרת יותר מוצרים מאשר ציין במדד זה, זה מראה רווח.שולי רווח גם מחושבים על הבסיס של גורם זה.
נקודת האיזון מחושבת כל העלויות שנגרמו על ידי החברה.זוהי העלות של סחורות רכישה ומסים, ושכר או מוכרי עובדים.אם ההכנסות יכולות לכסות את כל הנקודות הללו, ואז זה הגיע לאותה העמדה אפס כאשר החברה הופכת להיות עצמית לקיום.לעבוד באיזון שום משמעות ברורה.עבור היזם, חשוב לקבל הכנסה ממשיק את העסק.לכן, הארגון של המקרה זה יש צורך לקבוע במדויק אם לחברה יש לחצות קו ש.
כראוי כדי לקבוע פרמטר זה, יש צורך לשאול את שאלה פשוטה: איפה הוא הסף שבו החברה כבר לא תרוויח, אבל באותו הזמן ולא יסבול הפסדים.זה ידוע כי עלויות מכירות הפחתה גם נמוכות יותר.אז הנה זה חשוב לספור כל דבר קטן שישפיע על הרווחיות של הארגון.סף זה בכל החברות.מעסיקים שמארגנים החברה, תוך התמקדות בנפש, ולא תחת ההשפעה של רצון, סיכונים מחושבים מאוד בזהירות.ואלה שנכנעים לרגשות, לעתים קרובות מוצאים את עצמם מחוץ לשוק.נקודת איזון כנקודה של רווחיות, דמות מאוד חשובה בתכנית העסקית.זה לשים לב למשקיעים פוטנציאליים אחרים ונותני חסות של הפרויקט, שהוא תמורה משמעותית מאוד על השקעה וסיכון.בעסקים זה חייב להיות מסוגל לבסס את ממצאיהם כי החברה תוכל לחצות את הסף של קיום איזון.
