- פונקציה או אלמנט של מערכות מאורגנות (חברתיות, ביולוגיות, טכניות, וכן הלאה), המספק פעילויות משטר תרגיל טובות, שמירה על המבנה, הביצועים והיעדים של התכנית שלהם.נושא מדע ניהול הוא ניהול יחסים, שבאו לידי ביטוי האינטרסים החברתיים, כלכליים ופוליטיים ועמדות, שיטות וטכניקות ניהול.ניהול מתקנים - מגזר זה (חקלאות, תעשייה);היבטים של פעילות כלכלית (שיווק, איכות מוצר);קהילה טריטוריאלית (מחוז, אזור);סוגים של משאבים (אנושי, פיננסי);שלבי הרבייה (מכירות, אספקה);מאפייני ייצור (איכות החיים, יעילות).יש משרד
תפקודו.יש רק אחת עשרה.ראשון מגיעה הגדרת המטרה, ולאחר מכן - הניתוח נוסף - חיזוי, ולאחר מכן - התכנון, אחרי - הארגון, ולאחר מכן - תיאום לזה - מוטיבציה, נוספת - הכשרה, את הפונקציה הבאה - חשבונאות ובקרה, ואחריו תקשורת, ולבסוף, קבלת החלטות.כל הפונקציות האלה משלימות ושלובים באופן הדוק.אבל מתכנן כפונקציה בסיסית של השליטה הוא בעלת חשיבות עליונה.
ידוע כי ניהול הוא התהליך של פונקציות קשורות.והחוליה החשובה ביותר בשרשרת זו - מתכננת כפונקציה ניהול.התכנית - לא כי אחר, כמסמך רשמי.הוא משקף את התחזית של הפיתוח העתידי של הארגון, כדי להיות בטוח יש לא רק ביניים, אבל מטרות הסופיות ומטרות שנמצאות בחזית שלו, או החטיבות בודדות שלה.התכנית תמיד שיקפה את המנגנונים הנוכחיים לתיאום כל הפעילויות, האסטרטגיה לבלתי צפוי קורה.
מתכנן כפונקציה ניהול - בניית תכנית פעולה בעתיד.איתו נקבע על ידי הרצף והתוכן של הצעדים שצריכים להוביל למטרה, להגדיר תוצאות מיועדות.תכנון כפונקציה של ניהול ייצור יש מהות משלו, שבאה לידי ביטוי במפרט ברור של יעדים להמשך פיתוח של החברה וכל אחת מחטיבותיה בנפרד בתקופה מוגדרת, הגדרה מוסמכת של בעיות ואמצעים אפשריים להשגתם, כמו גם לוחות זמנים וארגון רצף ברור.עם תכנון מזהה עבודה, חומרים ומשאבים כספיים שיהיה צורך לפתור את המשימות.
זה בטוח להגיד תכנון שכפונקצית ניהול - רצון לקדם ככל האפשר לקחת בחשבון את כל הגורמים החיצוניים ופנימיים, המספקים את כל התנאים הנוחים להתפתחות והתפקוד התקינים של המפעלים השייכים לארגון מסוים.
מתכנן כפונקציה של השליטה בהכרח כרוכה בפיתוח של סדרה של צעדים שמגדירה רצף ברור כדי להשיג את המטרות.
ישנם מספר סוגים של תכנון.ראשון - הרמה שהושגה.שיטה זו אינה מיועדת למקד את צוות של החברה בחיפוש אחר עתודות, שבו ניתן יהיה להגביר את יעילות ייצור.ככה זה עכשיו, אז שיהיה בשנה הבאה.הסוג שני
של תכנון נקרא אופטימלי.מטרתו להשיג תוצאות גבוהות יותר.שיטה זו היא מתקדמת יותר.והסוג השלישי - תכנון אדפטיבית.זה מאפשר לך להיות קשובים יותר לשינויים שונים בסביבה החיצונית.כלומר, הם יכולים להילקח בחשבון בתהליך התכנון ויעיל יותר עבורם להסתגל.
