ופיתוח של כל חברה קשורה קשר בל יינתק עם הרעיון הזה, כמו את האפקטיביות של תהליכי ניהול וכוח אדם.למרות שהמונח זה הופך לפופולרי מאוד בקרב מנהלים ואימון - מנהלים, אין לה הגדרה מדעית, ולרגע כמעט שפותח על ידי מדענים.יעילות ניהול מודרנית - מיושמת במידה רבה את המושג קשור לעלייה ברווחיות של החברה על ידי ההחלטות המוסמכות ניהול, מדיניות כוח אדם ההתנהגות וההקצאה הנכונה של משאבים בארגון.
מונח נוסף הקשורים לממשל תקין, הוא את התפוקה.הם מבולבלים לעתים קרובות אחד עם השני ומאמינים בטעות שהם אחד ואותו הדבר.למעשה, שני מושגים אלה קשורים באופן הדוק.פרודוקטיביות - הסכום שנוצר על ידי מוצר זה על העלויות לזה.לא תמיד זה קשור לניהול הדרך נערך בעסק.לפעמים זה יכול להיות התוצאה של בסיס חומר טוב.על ידי הגדלת יעילות ניהול של הארגון, ובוודאי יהיה להגדיל את התפוקה שלה.תהליך זה הוא השימוש במשאבים זמינים כדי להשיג מטרה זו.פיתוח ויישום הטכנולוגיות חדשות, ההכשרה, שימוש חוזר של חומרים מצביעים על כך שאפקטיבי של עליות השליטה.
אתה צריך להבין שזה הוא בעיקר תהליך, המכסה את כל תחומי הפעילות של העסק, אופטימיזציה שלו.על מנת לשפר את ניהול ביצועים ארגוני צריכים להיות מוגדר בצורה ברורה את מטרות ויעדים, לזהות דרכים של פיתוח אינטנסיבי, להתוות ולהגדיר את הסמכויות של עובדים לזהות את כל משאבים הזמינים, כדי להגדיל את המוטיבציה של צוות, לבצע ניטור שיטתי של ההתקדמות של כל העבודה בכל שלב של ייצור.
נקודה מאוד חשובה היא לזהות את הבעיות של הארגון, זיהוי גורם - יחסי ההשפעה, ודרכים לפתרונן.הקשיים של החברה - זה מראה של צרכיה.לדוגמא, הבעיה הוא המחסור בחומרי גלם.יש צורך לקבוע בחיבור עם שמקורו (ספקים, הקצאה שגויה של משאבים), לנתח את דרכי הפתרון שלה, מינוף ההזדמנויות הפנימיות וחיצוניות.כדאי לזכור שהמטרות צריכה להיות מציאותיות והשיגו אותם - מסתמך על מסקנות על הסיבות לצרכימים.במילים אחרות, לשפר את הניהול ניתן לשים רק לפניו יעדים ברורים והגדרת הדרכים של החלטותיהם על בסיס ניתוח מלא של הבעיה.
כל מנהל יודע שכדי להשיג תוצאות ללא ההתחייבות והשתתפות פעילה בתהליך לא יכול להיות עובדים של החברה.אפילו עם משאבים פיננסיים גדולים, אבל צוות פסיבי, אנחנו לא יכולים לדבר על ההתפתחות העתידית של הארגון.עובדי מניע יכולים להיות בדרכים רבות.אלה כוללים העלאות שכר, בונוסים, פיתוח קריירה, מערכת של קנסות ועונשים, וזכויות סוציאליות אחרות.בנוסף, כל עובד צריך להרגיש פעילויות sovey חשיבות ותמיכה לצוות וניהול.רוח צוות מסייעת לשפר את הביצועים ולהניע אנשים להשגה כל המטרות הגדולות.אפקטיבי ניהול
תלוי גם בהחלטות הנהלה.הם צריכים להיות משוכללים וכלספק לכל תרחישים האפשריים.על מנת להעריך את התהליך המתמשך כדי לשמור על שליטה על כל הפעילויות בחברה כל הזמן.זה יהיה לראות את האיכות של צוות והראש של הדינמיקה.פיתוח של החברה אפשרי רק אם את השימוש יעיל ביותר של המשאבים שלה, מחפש הזדמנויות כדי למלא אותם.
