ניהול נכון - בסיס הבריאות הפיננסית של כל העסק.

בהרחבה, ניהול הוא קבוצה של פעולות - אחיד בכמה טעמים - שמכוונים למטרה מסוימת ובכפוף לניהול tseli.Funktsii ניהול הכללי - זה סוג מסוים של פעילות שעמד בצד בהתמחות של מנהלי עבודה.

בתורת בקרה רוב מדגיש מחברים: ניהול כללי, כמו גם פונקציות שליטת upravleniya.Osnovnye תכונות המיוחדות הכפופות - הן פעולות שאינן קשורות למאפיינים הספציפיים של אובייקט הצליח.לכל הנושאים ניהול, הם בדרך כלל obschimi.Kak משותף פונקציות שליטה (עיקריות) כוללות: - תכנון - מוטיבציה.- ארגון ותיאום; - פונקציות פונקציות רגולציה וניהול kontrolya.Obschie חייבת להתבצע בכל יחידה, בכל רמת ניהול.

התכונה העיקרית של הפונקציות העיקריות הוא ניהול vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie היא הצהרה של אובייקטים ומטרות של התכנית כדי להשיג אותם.פונקצית תזמון - מוביל לשליטת הלולאה, מאז ביצוע הפונקציות האחרות כפוף ליעדים הכלליים של השגת tseli.Motivatsiya היא תהליך של גירוי בודד או קבוצה של אנשים ספציפיים לפעול להשגת ארגון organizatsii.Funktsiya מטרות מבטיחה השגת היעדים, כלומרהוא התהליך של יצירת המבנה של המפעל, המאפשר לאנשים יחד ביעילות שליטת rabotat.Pod מתייחס לפעילות מדינה היחסית של האובייקט עם המטרות מיועדות.ניטור הוא לא פעולה חד פעמית, אלא תהליך מתמשך, המהווה את אותו הדבר כמו בפיתוח שלה עם התנועה של מחזורי ייצור, תוך שעוברת דרך שלושה שלבים: הגדרת הסטנדרטים של תפקודו של העסק, אשר חייב להיות מבוקרת;ניתוח ומדידה של שהושג בפועל על ידי תאריך היעד של התוצאות;ביצוע ההתאמות הנדרשות.סטיות הופיעו יכולות להוביל גם להתערבות דחופה בפעילותה של החברה, או לעדכון של התוכניות, ובמקרים מסוימים - כדי לשנות המערכת של ניטור בזמן tseley.Iskhodya ניתן לחלק לשלושה סוגים: ראשוניים, הנוכחיים ואחרון.

תקנה היא פעילות שדרכו המאפיינים של מערכת התמיכה לנתיב הרצוי, ונועד למנוע או לתקן את כשלים בהפעלת העסק ביחס לניהול tseli.Konkretnye כוונה בפונקציה המוגדרת כשייכים לתפקודו של הארגון וניהולכולו או לשלבים מסוימים של הייצור של תכונת השפעת protsessa.Iskhodya על פעילותו של המפעל כולו, לתכונות ספציפיות (מיוחדות) כוללות: תכנון חברתי וכלכלי פוטנציאלי ונוכחי;ניתוח כלכלי;חשבונאות ודיווח;סימן standartizatsiya.Iskhodya של ההשפעה על שלבי הפרט של תהליך הייצור, תכונות אלו כוללות: - ניהול של ההכנה הטכנית של תהליך הייצור - הארגון העיקרי של תהליך הייצור - ארגון השירות של תהליך הייצור - מסימן השפעת marketing.Iskhodya בגורמים מסוימים של ייצור, לתכונות מיוחדות כוללות: ניהול שכר וארגון העבודה;ניהול כוח אדם;ארגון של פעילות פיננסית.

סופו של דבר, לכל פונקציות ניהול מטרה אחת משותפת - לנהל ביעילות את כוח האדם ולעורר את תהליך הייצור, המהווה את הבסיס לlyuboggo העסק רווחה כלכלי.