אויב
בצורה של מתחרה זדונית או מרגל weasely - שעשוי להיות הסיבה הטובה ביותר כדי להרגיש superkomanda?!ואם יש אויב?זה צריך לבוא עם!
«זה טבע אדם לשנוא.לאנשי הנחישות ומוטיבציה צריכים אויבים: מתחרים בעסקים, יריבים בהישג, יריבים בפוליטיקה "- סמואל הנטינגטון כתב בחיבורו" התנגשות ציביליזציות ".למעשה, הרעיון שהעסק מזכיר פעולה צבאית, זה לא סביר שמישהו יכול להפתיע.
אבל למרות מסקנות דומות עלובות כבדות, ועד עצם היום הזה, קוקה-קולה היה לפקח על פעולותיה של פפסי-קולה, קודאק מתחרה עם פוג'י, בעוד גוגל היא פעילה מונעת לחיות מיקרוסופט.
עם זאת, ההתרגשות שבה העובדים של חברות אלה נאבקים עם המתחרים, הופכת מאמין שזה לא רק רצון "להשתלט על העולם".ייתכן שאחד מהמקורות של ההיווצרות של מצב כזה, הוא הופך להיות הרבה, zameshennogo על תחושת שייכות ולבוז "שלהם" ל" אחרים ", הרוח של החברה.
לצוות תמיד היה במצב טוב, לא מרגיש רגוע ושאנן, בהחלט צריך ליצור את הרעיון של סביבה אגרסיבית לחיות בו חברה.ההצלחה הקטנה ביותר כל אחד
של התחרות כל עובד, מהמנכ"ל ועד השוער חייבת להילקח כעלבון אישי.
באופן קבוע בישיבות של נושאים שונים שהתאגדו בשיחות עם עובדים להשתמש באוצר המילים "המלחמה" "להילחם עבור הלקוח", "לתפוס את השוק", "להרתיע פרויקט", "לשבור את המתחרים", "הרחבה", "מתקפת נגד""התקפה" וכן הלאה. כדי לבצע יותר אימונים עם הנושא "הקרב".ניתן להדגים הרעיונות העסקיים שלהם
על ידי הדוחות של האסטרטגיה המפורסמת (סון דזה - "אמנות המלחמה", קרל פון קלאוזביץ -. "במלחמה" וכן הלאה נ)
כל כישלון של החברה ליתפרש כמזימות של יריבים.כל כישלון של מתחרים שיוצג ככשרון שלה.
על האירועים במשרדי העובדים של מתחרים צריך לדעת יותר טוב מזה, מה שקורה בחברה שלך.אתה יכול להשתמש בהפצה הפנימית דואר אלקטרוני ותכונות אחרות של מערכת תקשורת הפנימית.תמונת
של "האויב" היא הכרחית כדי ליצור את היום הראשון לעבודה בחברה.כדי לשמור על מורל הוא מידע מצוין בצורה של סיפורים ארגוניים, שהופץ בתקשורת פורמאלית.
לשימוש בחברות אגרסיביות נבחר במקור העובדים רצויים לא נוטים פציפיזם.הפרופיל האידיאלי של המועמד - איש זקן 20-28 שנים, מוחצן, עם רמה ממוצעת של מודיעין, הספורטאי (משחקי צוות, אומנויות לחימה), מוכן להתחרות, אנוכי בינוני, עם הערכה עצמית גבוהה.מקור
מאמרים: rokfeller.ru;rosrabota.ru
