מהי מנהיגות?

כולם בימים אלה מנסים להפוך לאדם מוצלח ומכובד.כדי לעשות זאת, אתה צריך לעמוד בדרישות מסוימות על ידי אחרים.איך אתה מצליח לאנשים להקים להוביל מצווה?רעיון של מנהיגות הוא מגוונים מאוד וראוי לדיון נפרד.עליהם יידון במאמר זה.מושג

של מנהיגות מנהיגות הוא היכולת להפעיל השפעה מסוימת על כל אדם באופן אישי, ועל קבוצה מגוונת של אנשים, המנחה את המאמצים המשותפים של אנשים כדי להשיג את מטרה משותפת.בנקודת המבט החברתית-פסיכולוגית זה תהליך מאוד טבעי, המבוסס על ההשפעה של התנהגות הפרט הסמכותית של חברים אחרים בקבוצה.בהשפעה ובכך להיות מובן כפעולות אנושיות שתעשינה את הבדל ברגשות, העמדות, ופעולותיו של אדם אחר.ישנן מספר דרכים ליישם מנהיגות.מושג מנהיגות מצביע על כך שההשפעה עלולה להיות גלויה דרך רעיונות, שכנוע, הצעה, נכתב ומילה מדוברת, כפייה, סמכות אישית, הדבקה רגשית, דוגמא אישית וכן הלאה.

מי הוא מנהיג קיום

כחלק מקבוצה מסוימת מציע מנהיגותו של מישהו.רעיון של מנהיגות המבוסס על מגוון רחב של תאוריות.מה איכויות הדרושות לאדם כדי להוביל את הקבוצה?המנהיג - אדם מסוגל להביא אנשים יחד ולשלוח אותם להשגת מטרה כלשהי.יתר על כן, המושג "מנהיג" ו- "מטרה" הם בלתי נפרדים זה מזה.עם זאת, כדי להגדיר משימה ספציפית ובאופן שיטתי ליישם את זה לבד לא אומר להיות מנהיג.איכות חיונית של כל מנהיג היא נוכחותם של חסידים.תפקידו העיקרי של כל מנהיג הוא היכולת לגרום לאנשים ללכת אחריהם, לסדר את פקודי צורך האינטראקציה במערכת אחת, שיתרמו לפתרון של בעיות ספציפיות במסגרת המטרות שנקבעו.במילים אחרות, המנהיג הוא אלמנט המסדיר את התנהגותם של אנשים אחרים.מנהיג אמיתי יכול להיות רק אדם שהוא תכונות מובילים לשבחים וצפויים בקבוצה מסוימת זו.לכן, "השתלה" המנהיג של עמותה אחד למשנהו, כמו גם את מינויו של ראשה - קבלה בלתי הולם ולא יעיל.

טפסי מושג מנהיגות

של מנהיגות מצביע על כך שאנשים בקהילה לבוא יחד משלוש סיבות עיקריות.ככלל, הם מודרכים על ידי הרצון לקבל תמיכה רגשית וללמוד את המידע הדרוש וליצור קשרים עסקיים.כך, הנהגת הארגון מורכבת משלושה מרכיבים: רגשיים, מידע ועסקים.האדם שמסוגל בזמן הנכון כדי להתקשר לאנשים להזמין ולהזכיר להם את המטרה המשותפת - "ידה של הקבוצה."אדם כזה יכול להיקרא מנהיג עסקי.עם זה עבד בצורה מושלמת, הוא יודע איך לארגן את הדברים ולהקים את הקשרים עסקיים הדרושים ומערכות יחסים.אדם עם בקיאות ומסוגלת להעביר את המידע הנכון לאחרים גדולים - "מוח קבוצה."זה יכול להיקרא מידע מנהיג.אדם שיכול להיות קשר לאהדה ו" להתלונן באפוד "- הוא" הלב של הקבוצה. "אדם כזה הוא המנהיג הרגשי.מלבד שלושה המינים מעל להתרחש התגלמות המועדפת ביותר רביעית.זהו - מנהיג אוניוורסלי.אדם כזה משלב את כל שלושת המרכיבים, אבל מנהיגות מסוג זה הוא נדיר ביותר.

המגוון של מושגים במחקר של עליונותם של כמה אנשים על פני אחרים, יש שלושה תחומים עיקריים: מסורתיים, צבייה וחדשה.מבחינה הסטורית, לכל המוקדם הם המושגים המסורתיים של מנהיגות.לדבריהם לארגן את הקהל יכול להיות רק אדם יוצא דופן, ניחן בתכונות ייחודיות.תומכים בולטים של תאוריה זו - אדווין גיזלה, וורן בניס וValf Stogdill.מושגי יסוד

של מנהיגות בעולם המודרני התבססו על מסורתי.אחד מהם - תיאורית הצבייה.היא הציעה פרנק פידלר, שהאמין שאדם יכול לזהות את היכולת של המנהיגות רק כאשר הנסיבות הרלוונטיות.משותף לצבייה והגישה המסורתית ללימוד הבעיה היא התוצאה של פעילות ניהול בהם תלויים בתכונות האישיות של המנהיג.

מאוחר יותר יצר מושגים חדשים של מנהיגות.אלה כוללים את התאוריה של attributive (האנליסט), מנהיגות כריזמטית וגרים (הרפורמיסטי).כולם שנונים ודי לה זכות קיום, אבל אינו משקף באופן מלא את התופעה הנחקרת.השאלה היא עדיין לא פתורה.מושגי יסוד של מנהיגות שיפורט להלן.תאוריות

מסורתיות

כפי שצוין לעיל, שהם מבוססים על תכונות חיצוניות ותכונות אישיות של מנהיגים, אך הוכחשו.הנה כמה מהם:

- הרעיון של איכויות פיזיות הוכר רגל אחת הראשונה.אחרי הכל, המנהיג אינו מתאפיין תמיד בצמיחה גבוהה, גבוה במשקל וכוח פיזי בלתי נלאה.להיפך, המראה שלו יכול להיות מאוד בינוני.

- מושג האינטליגנציה מבוסס על איכויות מילוליות והערכה.הנחה היא כי הנוכחות של תכונות אלה מספקות הצלחה ניהולית.עם זאת, לא כולם משכיל, מנומס ואדם מועיל יכול להוביל אנשים.תפיסה מסורתית הגישה ההתנהגותית

של מנהיגות אינה מוגבלת לשתי התיאוריות הנ"ל.המושג כולל גם המנהיג חל עליהם.היא מבוססת על העובדה שכל מנהיג צריך להחזיק קבוצה מסוימת של תכונות פסיכולוגיות.הוא צריך להחזיק את ביטחון עצמי, גמישות ומוח חריף, רצון חזק, יכולת, כישורי ארגון, ידע של הטבע אנושי.הסוציולוג האמריקאי א 'Bogadusom רשום התכונות שמנהיג צריך להחזיק: האנרגיה, המוח, המנהיג, היכולת לצפות, חוש הומור, הטקט, אופי חזק.ב" ידני של מנהיגות "האמריקאי פ Stogdill מציין כי המבנה של תכונות אישיות, הוביל את הקבוצה צריכה להיות קשורה לפעילות, המטרות ומאפיינים של הכפופים לו.עם זאת, המחקר של קבוצות אמיתיות הראה שהם יכולים להוביל אדם שאין לו את התכונות הנ"ל.אדם הוא באופן תיאורטי מסוגל מנהיגות, לפעמים לוקח מקום מאוד צנוע בארגון.גישה מצבית

הקונספט של מנהיגות מצבית צמחו על בסיס הגישה המסורתית לבעיה.הם מצביעים על כך שהקבוצה יכולה להוביל רק סוג של אדם שמסוגל לכוון אנשים כדי לפתור מצב מסוים.הוא חייב להיות כישורים, מאפיינים, איכות, ידע, הניסיון המתאים.על מנת לפתור את הבעיות השונות עשויים לדרוש אישיות שונה, כך שהמנהיגות בקהילה יכולה לעבור מאדם אחד למשנהו.מנהיגים עסקיים יכולים לשנות את המידע ורגשי - של העסק וכן הלאה.א הארטלי חשף כמה סדירויות אופייניות למנהיגות מצבית:

1. אם אדם הוביל קבוצה באותו המצב, אז זה באופן אוטומטי מעלה את הסיכויים להפוך למנהיג באחר.
2. אם אדם הוכיח מנהיגותו ואת שאר הרוויח אמינות, אז זה יכול מאוחר יותר הפך למנהיג ולבסס את העמדות המובילות שלה.קבוצות תפיסת
3. מבוסס על סטריאוטיפים.אם אדם הפך למוביל במצב אחד, ואז היא תופסות אותו ככזה באחר.
4. כדי להפוך למנהיג, אתה צריך להיות רצון פנימי זה.

פוליטי תיאורית

במשך זמן, יש תאוריות חדשות של מנהיגות.אחד מהם דחף את המייסדים של מרקסיזם.הם הציעו כי תופעה זו יכולה להיות מוסברת במונחים של סכסוך בכיתה.בהבנתם של המנהיג הפוליטי - קול מיומן, עקבי ומודע למעמד מסוים, אשר משחק בביחס לקבוצה, במובן רשמי, תפקיד תמיכה.תיאורטיקנים המרקסיסטית ניסו להוכיח ההיסטוריה שנעשית על ידי אנשים, אבל המניעים שלהם מבוססים על המרכיב הכלכלי של חיי החברה.לכן, הרעיון של מנהיגות פוליטית הניח תפקיד דומיננטי של הפרט בקשר הדוק עם הפעילויות של קבוצות חברתיות.בתקופות היסטוריות שונות למנהיג יש דרישות שונות.תיאורית מושגי

המודרני

של פרויד מנהיגות נמצאים תחת בסיס שונה, לפעמים מורכב מאוד פסיכולוגי.לדוגמא, זיגמונד פרויד הציע התאוריה הייחודית שלו של "תכונות אישיות ופסיכולוגיות."האנליסט אומר שיש אנשים ששואפים להנהגה, כי הם מנסים לפצות מקורה בתסביך נחיתות גיל ההתבגרות או בילדות.כך העמדה הרווחת שלהם על אדם כזה אחר יכולה להדגים דרכים לא מוסריות, שהם התוצאה של נוירוזות, פרנויה מאניה וסטיות נפשיות אחרות.הכריזמה המסתורית

אחת התיאוריות מעניינות ביותר הוא הרעיון של מנהיגות כריזמטית.היא מבוססת על העובדה שאנשים מסוימים הם ניחן בכשרון יותר מלנהל אנשים אחרים.מ" הכריזמה "היוונית תורגם המילה רחמים, מתנה אלוהית.כך, שוב באיכות יוצאת דופן של מראה, היכולת לשעבד אנשים באופן אוטומטי להעלות את אדם יוצא דופן כזה על פני האחר.הרעיון של מנהיגות כריזמטית מרמז כי מנהיג הקבוצה הוא ההתגלמות החי ביותר של ערכי הקהילה שהוא מכניס מעל אינטרסים אישיים.היחסים עם מנהיג כזה מבוסס על הערצה חסרת גבולות וסומכים עליו.פעילויות של הקבוצה מאוחדת מנהיג כריזמטי, תלויה באישיותו של המנהיג.בלי זה, הארגון הופך להיות כמעט בלתי מתפקדים.המנהיגות המיוחס

מושג זה נובע מהעובדה שהמנהיג חייב להיות מסוגל לנתח את התנהגותם של הכפופים ולחזות את תגובתם למצב מסוים.במהלך פעילותו בראש כל זמן מחפש תשובה לשאלה על הסיבות להתנהגותם של עובדים.בחיפוש שלה, שהוא מבוסס על שלושה מרכיבים: אישיות

1. .פעילות מאוד עבודת
2. .
3. נסיבות וסביבה ארגונית.

כך, המנהיג שואף לקבוע את הסיבות לביצועים הירודים של עובדים ואת הזכות להגיב למצב.במודל זה, מנהיגות היא אינטראקציה מתמדת בין הראשי והעובדים רגילים.את האפקטיביות של צעדים שננקטו כדי לשפר את ביצועי המנהיג, שנקבעו על ידי כפוף להם התגובה.גישת טרנספורמטיבי

רפורמטור מנהיג

מבקש להניע חסידים על ידי העלאת המודעות שלהם.זה משפר את רמת ההשכלה של עובדים, יוצר אווירה של אמון בצוות, כדי לעזור לאנשים ללמוד כיצד לשלב את האינטרסים אישיים עם הציבור.מודל זה של מנהיגות כרוכה פקודים בקבוצת הניהול.הם עיוור לא מצייתים בוס, ונוטים להעריך את התנהגותו כראוי.הרעיון של מנהיגות טרנספורמטיבית מבוסס על יצירתיות: המנהיג צובר באופן עקבי את הכבוד ואמון של חסידים, שנותר הראשון בין שווים.יש לי

תשובות שונות לשאלה על מה היא מנהיגות.מושג מנהיגות לחשוף את התופעה הזאת מנקודות מבט שונות.לבחון הכיוונים הבסיסיים בהקשר זה יהיו מעניינים ומועיל לכולם.