לעתים קרובות, המנהלים תמהו בעיקר על ידי הבעיה עם צוות.הבעיה היא, בכל העת, הוא מנהיג בקרב הקשיים שהתרחשו במפקחים.אז אנחנו מנסים לעשות את זה קצת בטון אליך, כמנהיג, להרגיש פחות חרדה על זה.הבעיה עם צוות מורכב מכמה חלקים:
- איפה לעובדים?
- איך לבחור את האנשים הנכונים מלבוא לראיון?
- מה לעשות אם יש עובד הפרעות אסתטיות כגון אומרת שהוא לא רוצה לעבוד.
- כיצד לשפר את הכישורים של עובדים?
- מה אסטרטגיה לבחור, למנהל התקין של צוות?
עובדי בעיה למצוא הוא עניין של החיים שלך, העוסק בבחירה של אנשים.שירות זה צריך להיות בכל חברה.גם אם החברה מורכבת משבעה חברים, עדיין חייב להיות אנשים שיהיה מעורב בבחירת אנשים.לכן גיוס שירות צריך לפרסם ולעודד מחפשי עבודה לפרסם את קורות החיים שלהם, ובכך בונה את תור של עובדים פוטנציאליים שאתה, כמנהל יכול לבחור את האנשים הנכונים.מחפש עובדים לא הכרחי מוגבל ללשכת העבודה, שבו רק רשומות מובטל.אנשים כאלה הם לעתים קרובות לא מעוניינים בתפקיד.הם מעוניינים רק להרוויח שהם מקבלים בתמורה לעבודה.
גיוס - עקרונות בחירת
בכוח אדם בחירה חייבים לדבוק בעקרונות מסוימים, ללא קשר לרמה של החברה.עיקרון זה מורכב מבדיקה מאוד פשוטה שהיא קל לזהות צוות מתאים ורע בדקות ספורות.יישום שיטה זו, תוכל לזהות את המקור לבעיות בקבוצה שלו.יש דבר כזה כמו עיכוב של תקשורת שבו אתה יכול לספר הרבה על העובד כאמור.תקשורת העיכוב היא הזמן בין הבעיה שלך, ולמעשה, התשובה לשאלה, ללא קשר אם העובד היה עסוק או מדבר עם מישהו.אם אתה לא צריך להתחשב בגיל או בכל גורמים.העיכוב של תקשורת יכול להיות, או לא להיות.אתה צריך לשאול את אדם על משהו פשוט, אבל שזה לא היה צפוי לו.לדוגמא, אתה יכול לשאול את שאלה: "כמה אנשים חיים איתך בדירה שלך" "? מתי הייתה הפעם האחרונה שבקר במספרה" או.התשובה היא "לא יודע", "שכח" לא יתקבל לתשובה.אם הוא שואל, "מה אתה רוצה לדעת?" או משהו כזה - זה אומר על העיכוב של תקשורת.אם הוא מנסה לענות על השאלות האחרות, יש לו עיכוב של תקשורת.אם יש תקשורת לוויה עיכוב בכמה שניות, זה אומר שהוא מסתיר משהו, פוחד מסט שלילי משהו.עיכוב
לתקשר בדרך כלל נובע מהרגשות השליליים.כל אחד צריך להיות מסוגל לתת תשובה מהירה לשאלה פשוטה.כאשר אדם חושב במשך זמן רב במענה לשאלות ברורות - הוא אמר שהוא נהג לשכב ועובר את תשובותיי בראש, כדי שחס וחלילה, לא פירס.מנהיגים רבים בחנוכת בטכניקה זו בתחילת כדי להגן על העובדים שלה, שיש להם באיחור של תקשורת והם באים עם תירוצים: "הוא בחור טוב, רק אומר לאט."אנחנו, אחרי הכל, אינו משפיעים על ההיבט של הסמכה.לאחר ההסמכה היא נקודה משנית ביחס לעמדה החיונית.אם אדם הוא מכוון לשלילה, זה מסוכן יותר אם זה היה כישורים גבוהים.אם למשל, הגנב יעיל ביותר לגנוב מגנב עם כישורים נמוכים.אם לאדם יש עיכוב קצר, זה בדרך כלל חכם ועקשן.שלה אין בעיה להתאמן ולשפר את כישוריהם.כאן, הדבר החשוב הוא לא לבלבל אנשים שמתחילים לצום והרבה מה לומר לאלה עיכוב קצר מאוד שתקשורת.אחרי הכל, יש אנשים ש, בתשובה לשאלה יכולה מייד להתחיל לדבר, אבל במילים שלהם לא ימצאו את התשובה לשאלה זו.הדבר העיקרי במקרה, טיפול זה, לא נותן לעצמך כדי להטעות!
