יזמות בשנים האחרונות הפכו הסוג הנפוץ ביותר של עסק.הסיבות לכך הן רבות: הוא רווחי, למרות שזה דורש השקעה ראשונית גדולה מביאה הכנסה גדולה אינה דורשת כל כישורים ספציפיים (ניתן למצוא כל מה שאתה צריך באינטרנט או בכתבי עת מקצועיים), ולתזמן יזם פרטי,עוסק במסחר הקמעוני, שהוא עשוי להיות הדרך שהוא רוצה לעשות לעצמו נלקח.אבל, כמובן, לא הכל כפי שהוא נראה: סחר לא יכול ללכת, כדי לשמור תיעוד הוא לפעמים קשה מאוד, ולרשת ההפצה לפעמים אפילו בקושי לעמוד בקצב.זה ברגעים כאלה של היזם והבעלים של רשת שיווק הטיפים סחר דרוש.תשומת הלב שלך הם שישה טיפים הבאים שבו אתה מבין שהאסטרטגיה של צמיחה מוגבלת ברשת המסחר יכולה להיות לעזר רב, וחשבונאית של סחורות במסחר הקמעוני נראה מאוד פשוט ופחות כמו שזה היה לפני זמן רב.אז בואו נתחיל.
טיפ מספר אחד.
לא לרוץ רשומות של סחורות במסחר הקמעוני, כל הזמן לצפות בכל מה שקורה בחנות או באינטרנט שלך.אם אתה לא לבדוק באופן קבוע את הרשומות, הם כל הזמן לצבור (כן, הם לא הולכים לשום מקום!) וסופו של דבר יהפכו לבעיה גדולה, פתרון שלוקח אותך לא רק זמן אלא גם אנרגיה ועצבים.אתה צריך להבין שרשת קמעונאית קטנה - הוא לא זה סוג של העסק בודד, שניתן לפתח באופן עצמאי לחלוטין, ולזרוק אותו דורש.
עצה מספר שתיים.
אם אתם סובלים הפסדים, אתה לא צריך להאשים את העובדים: אז אתה לא מאבד רק עובדים, אלא גם צברת הרבה בעיות אחרות.נסה לראות את כל שטרות השירות - אולי במקום יש שגיאה שיש לתקן באופן מיידי.אם זה לא עובד, תשאל את רואה החשבון שלך כדי להראות לך דיווחים בחודשים האחרונים.אם אתה רואה כל בעיה, לדבר על זה עם עצמו כרואה חשבון - הוא ייתן לך תשובה ולפרש את מה שקורה.
טיפ מספר שלוש.
אם אתה רוצה לפתח, אתה צריך שתהיה לו אסטרטגיה האישית של צמיחה מוגבלת, שכן אין רשת מסחר הקמעונאי קטנה לא יכולה להתפתח ללא שליט וכן שורה של יעדים שנקבעו.כמובן, אם אין לך כישורים מסוימים, תצטרך להתייחס לאדם שמבין מה האסטרטגיה של צמיחה מוגבלת, תסייע להתמודד עם הבעיות ולהציע את מה שצריך להיעשות ראשון.עבודה עם אוהב של מומחים עולה כסף, אבל כאשר רשת קמעונאית הקטנה מתחילה להתפתח במונחים של הכלכלה, אתה מבין שהכסף הוא לא בילה לשווא.
טיפ מספר ארבעה.
אם אתה רוצה לקבל יותר רווח, אתה צריך לא רק להעלות את המחיר למרחב - זה יהיה להבריח קונים, ורשת קמעונאית הקטנה שלך רק מתחילה להתפורר.אם אנחנו המחירים עבור המוצרים שאתה עדיין, לגייס להחליט, לעשות את זה כך שזה היה בשקט ואורגני.כלומר, אם אתה מעלה את המחיר של מוצר אחד, ואז להוריד אותו לכמה זמן בצד השני.מדיניות זו תתחיל לצמוח במהירות וליצור יותר רווח.
טיפ מספר חמש.
אם אין לך את הכישורים המשמשים לשמור תיעוד של סחורות במסחר הקמעוני, כדי להיות בטוח לשכור אדם עם השכלה מתאימה.חשב יסייע לא רק לעקוב אחר, אלא גם אומר לך מה אסטרטגיה של צמיחה מוגבלת לעסק שלך.כמובן, עובד אדם צריך משכורת נפרדת, אבל זה ברור פחות מההפסדים שעלולים לסבול בגלל חוסר היכולת לשמור תיעוד של סחורות במסחר הקמעונאי.
