מדוע חברות מסוימות מצליחות ואחרים לא?מדוע חברה אחת תענוג לעבוד, בעוד שאחרים רוצים לרוץ, לאחר שהרימה את החצאית?שכר?יתרונות חברתיים?תחזוקה טכנית של מקום העבודה?כל זה, כמובן, חשוב.אבל יותר חשוב - יחסי אנוש.
מבית הספר, אנחנו מכירים את האיש הזה - יצור Biosocial.ואם נרצה בכך או לא, החברה שבה אנו חיים היא השפעה מאוד חזקה עלינו, כפי שאנו עושים משפיע על חברה.הרגשות שלנו, מצב הרוח שלנו, היחס שלנו לחיים - כל זה יכול להיות חלק מהצלחה או לא יותר מדי עבודה.
בתקופת השגשוג התעשייתי של היבט זה של העבודה לא זכה לתשומת לב מספקת.במקרה טוב, זה היה האמין שיכולים להיות מוטיבציה עובדים באופן בלעדי על ידי עלייה בשכר.אבל לעתים קרובות יותר יצרנים חסרי מצפון פשוט נאלצו עובדיהם לעבוד בלבוש על כאב של פיטורים.גל
של מהפכה שנגעה במדינה שלנו, הראה ששום דבר טוב לא יגרום למצב כזה., יצרנים אלה שנטשו את המרדף חסר דעת של שיא תעשייתי ופנו אל האנשים, פנים אליו צוות הגיעו סופו של דבר צוות מלוכד אמיתי כי הוא מוכן לעבוד לא רק לכסף אלא גם לשגשוגה של החברה.
כמובן, זה בלתי אפשרי עבור יום אחד מקבוצות שונות של אנשים כדי להרכיב צוות יחיד, מגובש, שבו כל אדם מרגיש לא רק בורג במנגנון, אבל האדם שמעריך ושאינטרסים שלהם נחשבים.צוות תמיכה רגשי - מרכיב חשוב של כל עסק.יצירת "רוח צוות" פטריוטיות מקצועית ומנהלי תרבות הארגונית מודרניים לא פחות, ובמקרים מסוימים אף יותר מבעיות ייצור.
בתרבות מקצועית, כמו כל תרבות, יש סימנים משלו, סממנים, אשר יכול להבחין חברה אחת מאחרת, "אותנו" מ" אותם ".אני לא חושב שסממנים כגון הצורך רק לצרכנים.העובדים שלנו הם גם סוג של צרכנים שבוחרים בין מתחרים הוא החברה שבה הם רוצים לעבוד.
הדרכותהפסיכולוגי, אירועים עסקיים, הזדמנויות לפיתוח יצירתי של כל עובד - כל זה חשוב, אבל יכול להיות די יקר, ולא כל חברה יכולה להרשות לעצמו ש.עם זאת, יש יותר צנועים, אבל גם שיטה יעילה.צורה, מתנות, מזכרות, אבל גם חבילה פשוטה עם הלוגו של החברה - דרך להזכיר לעובדים שלך שהעבודה שלהם היא לא רק המשכורות שלהם, אבל את המוניטין של החברה כולה.מה שהם לא רק בעלי מלאכה, שעבד המשמרת שלו, וגם אז הם, מה הם אנשי מקצוע, שבעבודתם תלויה לא רק במשכורות שלהם, אלא גם את המוניטין של החברה כולה.חבילת
אחת, כמובן, לא יכולה לעשות עובדים נאמן יותר.אבל מאמצעי שיווק לכאורה חסרי חשיבות כזה רק מתחיל את התהליך של חינוך של העובד האחראי שמקדיש זמן, כישוריהם המקצועיים ותחושת נשמתו.העיקר - העובד חייב לאהוב את מה שהוא עושה, וכמו בחידות במתמטיקה, אז ורק אז אנחנו יכולים להשיג תוצאה טובה בעסק.
ומזכרות, אבל גם חבילה פשוטה עם הלוגו של החברה - דרך להזכיר לעובדים שלך שהעבודה שלהם היא לא רק המשכורות שלהם, אבל את המוניטין של החברה כולה.מה שהם לא רק בעלי מלאכה, שעבד המשמרת שלו, וגם אז הם, מה הם אנשי מקצוע, שבעבודתם תלויה לא רק במשכורות שלהם, אלא גם את המוניטין של החברה כולה.חבילת
אחת, כמובן, לא יכולה לעשות עובדים נאמן יותר, אבל הודות לזה, כמו, פעולות קטנוניות יכולות להעלות עובד אחראי שמקדיש זמן, כישוריהם המקצועיים ותחושת נשמתו.העיקר - העובד חייב לאהוב את מה שהוא עושה, וכמו בחידות במתמטיקה, אז ורק אז אנחנו יכולים להשיג תוצאה טובה בעסק.
