עבודה - הערכה של התנאים של כוח אדם, תהליך ותוצאות.זה יכול להיות ממוקם בין "טירוף באהבה" ו- "לא אוהב".כולם יודעים, יעילות צוות תלויה ברמת שביעות הרצון.
אחד המרכיבים החשובים ביותר של מוטיבציה אנושית לעבודה רק את תנאי עבודה.על מנת להגדיל את נכונותם של עובדים לביצועים האיכותיים של תפקידם, יש צורך לחסל את גורמי הפחתת שביעות הרצון בעבודה שלהם.אבל זה לא מספיק.עליך ליצור את התנאים שבהם זה יהיה מעניין ונעים לעבודה (לדוגמא, נעה במעלה סולם הקריירה, הצמיחה של שכר, הכרה בהישגים וכן הלאה.).שביעות רצון הפחתת
מוביל בהכרח לירידה בפריון.יכול להיות מסרב לעבוד ב:
-
מאוחר;
-
מתנגש בעבודה;
- פעולות
שתבאנה נזק לחברה;
-
מקום עבודה משתנה;עצבנות
-
;
-
יותר.
כדי למנוע הפחתה כזו, יש צורך לדעת מה ההשפעה על שביעות רצון של עובדים.הגורמים העיקריים: תוכן
-
של העבודה.נקודת מבט, שדורש מסירות, עבודה מעניינת, עם הסתברות להצלחה (לרבות פרטים אישיים) של תורמת לשביעות רצון של עובדים, תוך מונוטוני ומשעמם, להיפך, זה יורד.תנאי
-
עבודה פיזית (טמפרטורה, אור, רעש, וכו ').איך הם טובים יותר, הפקודים יהיו מרוצים יותר מעבודה.
-
תכונה כפוף.רמת ההשכלה של עובדים והערכה עצמית גבוה יותר, גבוה יותר שביעות הרצון.גם מביא עבודת שביעות רצון גבוהה יותר שמתאימה ליכולתו של אדם.ההשפעה על שביעות רצון בעבודה יש
-
סביבה חברתית.ההבנה, תמיכה וסיוע לצוות גדול יותר, כך גדל הרצון לעבוד.מערכת ניהול מאורגן היטב
-
בחברה תורמת לשביעות רצון עובדים.גורם חשוב
-
הוא רווח (עיתוי, תוקף, וכו ').
-
מגביר הזדמנות שביעות רצון בעבודה של למידה והתפתחות.
כדי להגביר את המוטיבציה לעובדים יש צורך לשקול את כל הגורמים שצוין לעיל.
יש עוד שיטה של הגדלת שביעות הרצון, ולכן, את היעילות של עבודה.זה טמון בעובדה כי בחירת עובדים, עליך לקחת בחשבון קריטריונים כגון מוקד שליטה, מסוגל עצמי ורגש חיובי.מוקד
שליטה הוא חיצוני ופנימי.אדם שמאמין שכל מה שקורה לו תלוי בעצמו, יש מוקד שליטה פנימי.אבל מי שחושב שקורה להם - היא התוצאה של גורמים חיצוניים שיש לי מוקד שליטה חיצוני.ברור כי אדם עם מוקד שליטה פנימי, עובד יעיל יותר.
עצמי יעילות - ביטחון עצמי, נחישות, ואת מחויבות.אנשים שיש להם רמה גבוהה של יעילות עצמית - עובדים נפלאים המציגים את התפוקה הגבוהה ביותר של עבודה.
ובכן, סוף סוף, מה הוא הרגש החיובי?אנשים עם רגש חיובי הוא נשלט על ידי רגשות חיוביים, ואנשים עם אפקטיביות שליליות, בהתאמה, שליליים.זה טבעי להניח שרגשות חיוביים לשפר את עבודת משביעת רצון.נוכחותו של הסנטימנט שלילי זה יורד.
אם צוות מורכב בעיקר מאנשים עם מוקד פנימי רגשי גבוה של שליטה ויעילות עצמית גבוהה, ושביעות הרצון בעבודה בצוות יהיה גבוהה יותר.יתר על כן, יש השפעה כביכול של הזיהום.זה טמון בעובדה שאם אדם נופל לתוך חברה חיובית אופקים, עליז, אנשי מוטיבציה עצמיים, ואחרי כמה זמן הוא הקליד תכונות כאלה.לעומת זאת, כאשר מדוברים באנשים שליליים, ספוג עם אותם הרגשות שליליים.
