של סביבה עסקית פיננסית כולל צורות של ארגון עסקי בתנאים כלכליים הנוכחיים.יזמות יוצרת תמריץ מוטיבציה חזק כדי לנצל את מלוא יצירתיות והסביבה הפיננסית של העסק, מאפשרת לך להשתמש באופן פעיל ולקדם את הפוטנציאל כלכלי-החברתי של חברה כולה, מקדם את הקמתה של מערכת מגוונת של מוסדות חברתיים של חברה האזרחית, פיתוח מבנים ארגוניים וייצור גמישים וניידים, על מנת להתגבר על המונופול והתפתחות התחרות.זו הסיבה שהסביבה פיננסית יעילה של עסק דוגלת גורם אובייקטיבי בהצלחתה.
בהקשר זה, הדרך היעילה ביותר לעשות עסקים בעסקים, היא ליצור קונספט ייחודי, חדשני, המאפשר ישות עסקית לבצע פעולות אקטיביות בכיוון שנבחר, כדי לספק את זהות ברורה והגדרה עצמית של השוק וכדי לייעל את הליך כגון אימות של פיננסי וכלכלישל החברה.הסביבה פיננסית יעילה
משפרת את הגמישות עסקית לארגונים עסקיים, מקדם תהליכי reengineering בשלבים ושינוי טבעו של העסק בהדרגה.בכלכלה של היום הנפוץ ביותר הם ארגוני רשת, תאגידים וירטואליים, ארגון רב-ממדי, תאגידים מעגליים, אינטלקטואליים וארגונים לומדים.ארגון רשת
מאופיין בהתמקדות בסוגים השונים של יחסי שותף ביחס לחילופי מידע, שיתוף פעולה ושיתוף בנכסים.הסביבה הפיננסית של עסק כאן מבוססת על מערכת היחסים חוזית וצורה קולגיאלית ניהול, הכולל את כל האלמנטים של הרשת, יש רמה גבוהה של גמישות וחופש של משתתפים.הפעילות מתואמות על ידי ארגון רשת על בסיס חוזים ויחסים בתוך הארגון תועלת הדדית המבוססות על מנגנוני שוק, מותאמים להשפעות מנהליות של משתתפים עיקריים.חברה וירטואלית
היא קהילה של שותפים פונקציונליים המעורבים בניהול, תכנון, הייצור והמכירה של מוצרים ושירותים באמצעות טכנולוגיית מחשב מידע ו.הוא מאופיין על ידי קבוצת עבודה עצמאית, הפועלים על בסיס חוזה, ויחסים חוזיים בין עובדים ורמות מנהליות.יחסים בתוך התאגיד הווירטואלי נקבעו בבעלות משותפת, מזגן, מצד האחד, ברמה גבוהה של חופש מהמשתתפים והצמיחה של זכויות פרט, ומצד שני - אחריות משותפת.לסוג זה של ארגון אופייני של הפצה גמישה במרחב ובזמן.ארגון רב-ממדי
כולל שלושה אלמנטים מבניים: פונקציונלי, מוצר ומחלקת שוק, אשר עשוי להיווצר גם בכל או ברמות מסוימות של הארגון.כמסגרת המוסדית היא משתמשת מערכת יחסים חוזית בין החטיבות, נתמכים על ידי הפעולה של המדריך לתאם את.המבנה של הארגון רב-ממדי מאפשר לו להסתגל במהירות לשינויים בתנאים ללא ארגון מחדש, כי כל ענף כפוף למפקח רק אחד ופעל כעסק נפרד.לסוג זה של ארגון מאופיין באוטונומיה גבוהה בכיוון הכללי, מאז מאוד את המבנה שלה קובע רק צריך לשלוט באינטראקציות של עובדים והאימוץ הכללי של החלטות אסטרטגיות.ארגון מעגלי
הוא היררכיה דמוקרטית המורכבת ממועצות של רמות שונות, כל אחד כפופה לראש.מידת הגמישות של צורה זו של אוטונומיה תלויה ביחידות.יחסי דמוקרטיה, בנויים על היכולת של כל עובד השתתפות בקבלת החלטות.ארגון חכם
נוצר על העיקרון של "חברה חופשית" בשל המספר הגדול של קבוצות אוטונומיות אינטראקציה, כל אחד מהם הוא ניחן סמכויות מסוימות.הבסיס של צורה זו של ארגון עסקי הניח תקשורת פורמאלית ותקשורת חופשית.זה ארגון אינטלקטואלי בעקבי ביותר בצורה והתוכן של "הכלכלה החדשה" שלהם, כפי שהיא מבטיחה את החופש של "עסקים מקומיים", תקשורת רחבה ומלאה בין צוותי אוטונומיים.ריכוזיות של מנהיגות זה מתרחש רק בעת צורך כדי לפתור את הבעיות נפוצות, משום שהגמישות הגבוהה ומשתנית ברציפות בארגון עבודה ובמערכות יחסים הניתנים על ידי מנגנונים "פנימיים" רגולציה עצמית.אוטונומיה גבוהה, שוויון של חברים, הזוגיות של זכויות פרט לתרום להבטחת החופש ופיתוח של צוות היצירתי.ארגון למידת
מרמז שיפור מתמיד של רמת חינוך והאינטלקטואלית של עובדים, הפיתוח של הפקת לקחים על מנת להגיב במהירות לשינויים בסביבה.צורה של מטרות ממשלה וקבוצות שלטון עצמית מיוחדות בתנאי, התיאום מתבצע על הבסיס של שיתוף פעולה חופשי במסגרת למידה ארגונית.יחסים בתוך צוות מבוסס על העיקרון של חילופי פעילים של הסבה ידע ושיתוף מידע.הרמה הגבוהה של חופש ויצירתיות, תנאים נוחים לשיפור הרמה האינטלקטואלית מוגבלת רק על ידי היקף צוות, הוא תמריץ חזק לשיפור עובדים.