הסביבה החיצונית של המפעל כוללת את כל גורמים ותנאים המתרחשים בסביבה ואינו תלויים בפעילות של חברה מסוימת.עם זאת, יש להם או עשוי להיות להם השפעה על הפעילות של חברה מסוימת ולכן דורשת פיתוח של החלטות מנהליות.
ראוי לציין כי השילוב של גורמים אלה, כמו גם הערכה של ההשפעה שלהם על הפעילות של ארגון מסוים הם שונים.ככלל, עכשיו בתהליך הניהול נקבע הגורמים שעשויים להשפיע על תוצאות פעילות, לא רק בתקופה הנוכחית, אבל בפרספקטיבה העתיד.יתר על כן, חשיבות מיוחדת היא הסביבה החיצונית של הארגון, יש השפעה על הסביבה הפנימית, כלומר,בתחילה לזהות וחשבון לגורמים סביבתיים כגון רק.
הסביבה החיצונית של המפעל הוא המקור שמזין משאבים ארגוניים הנדרשים כדי לשמור על היכולת פנימית ברמה הנכונה.החברה היא כל הזמן מחליפה עם הסביבה החיצונית.ייתכן שהישרדותה.במקביל הסביבה החיצונית של הארגון, המשאבים שלה אינם בלתי מוגבלים.יש להם דעות משלהם, ארגונים רבים שנמצאים באותה הסביבה.לפיכך, קיימת אפשרות כי החברה עשויה שלא תמיד מקבלת את המשאבים שהוא דורש מהסביבה החיצונית, שעלול להחליש את הפוטנציאל של החברה ולגרום להשלכות שליליות עליה.המשימה של ניהול אסטרטגי טמונה בהבטחת האינטראקציה עם הסביבה של המפעל, המאפשר לה לשמור על הפוטנציאל שלו ברמה נאותה, ובכך לספק לו הזדמנות לשרוד בטווח הארוך.סביבת שיווק החיצוני
היא מקרו-חברה.זה מורכב מהגורמים העיקריים המשפיעים על פעילותו של המפעל בפלח שוק מסוים.סביבת שיווק חיצונית תלויה ישירות בגורמים הבאים:
1) כלכלה.זה בא לידי ביטוי בצורך לקחת בחשבון את המצב הכלכלי הכללי במדינה, כדי להתאים את המדיניות שלהם באופן רציונלי;
2) דמוגרפי.חשוב לכל ארגון היא קבוצה זו של האוכלוסייה שמקבלת המוצרים שלה;
3) פוליטי ומשפטי.כל ארגון חייב להיות מודע לחקיקה המסדיר את פעילות יזמית וחייב להיות באמת מודע למצב הפוליטי של החברה;
4) מדעי וטכני.הם מובילים לצורך לפקח על NTP וליישם אותם בייצור שלהם, כמו גם דורש להיות מודע לשליטת מדינה על בטיחות מוצר ואיכות;
5) טבעי.משום שהם עלולים לגרום למחסור בחומרים ובעיות הקשורות לזיהום סביבתי גלם.עליך להיות מודעים לצעדי ממשלה שנועדו להסדיר את המשאבים טבעיים;
) תרבות 6.מאז הם קובעים את היחס של אנשים לטבע, לחברה כולה, ליקום, לסחורות.
אם מחקר שוק יש צורך לשקול את כל הגורמים במפעל מאקרו מורכב.בשיווק, החברה היא שיש לי הגורמים מאקרו השפעה גדולה על קבלת החלטות.יש צורך בניתוח והניטור שלהם כדי להנחות את חברות לקחת פתרונות שיווק בזמן, התאמה לגורמי מאקרו, הפחתת ההשפעה השלילית שלהם, כמו גם ניצול של הזמן שהם מספקים.לניתוח של הסביבה החיצונית, שיטות שיווק שונות מבוססות בדרך כלל על מחקרים.על גורמי המאקרו, אין ארגון יכול להיות השפעתה.הם יכולים להילקח בחשבון רק בפעילותם.
