- מי זה?עכשיו יש כמה שיכול לזכור מתי בדיוק המילה נכנסה ללקסיקון של עסק, ציידי ראשים ושחקנים אחרים בשוק העבודה המקומי, ולפני עוד עשר או חמש עשר שנים, אף אחד לא ידע אפילו מה זה באמת אומר.
בניית מנהלים eychar בסיס וכיום היא איטית בגלל הצורך בעובדים כגון מבינים שלא כל המנהלים הבכירים.
הקריירה
יכול לחלום מנהל eychar מקצועי?"תקרה" לו - ראש מרכז הדרכה של חברה.למרות שלפעמים זה קורה כי eychar הופך לשותף אסטרטגי רציני וחבר מועצת המנהלים שלה.האלטרנטיבה של לטפס בסולם הארגוני - מנהל כוח אדם, שהופך להיות "הדוק" בחברה, והוא מחזיק בעמדה של יועץ ניהולי.עם זאת, עמדה זו כרוכה בנסיעות קבועות, כך שלא כל שואבת.
אחד התנאים של פיתוח אנכי מה שנקרא - פונקציונלי הרחב ביותר.אחרת יש צורך לכבוש את הנישה של "מגייס נצחי" או "מאמן נצחי."קידום אופקי
הוא גם די מקובל עבור רבים eycharov.אז, הם קלים באופן מפתיע להתמודדות עם מעברי krossindustrialnymi ולהסתגל בקלות לתחומים חדשים.כך המפתח להצלחה טמון לא בתעשייה נבחרה באופן אידיאלי הבטון, ותכונות אישיות של העובד.eychary
הפונקציונלי - מי זה?מדברים על הפונקציות של מנהל כוח האדם, נציין, כי מומחה עצמך עושה את כל המסמכים הדרושים, עריכת ראיונות עם מועמדים לתפקיד הפנוי וספירת עובדי שכר.eychary
- מי שמספק את הביצועים הטובים ביותר בתחומים הבאים:
- בחירה והעסקה של עובדים. חשוב לקחת בחשבון את העובדה שמנהל eychar - הפנים של חברה, והוא תלוי במידה רבה על איך לטובת המועמד להגיב על ההצעות שקיבלו בעבודה.מיקור חוץ
- HR. בעת ביצוע העובד הוציא צו מקביל נרשם בחוברת העבודה, שהונפק על ביטוח ומציע עניין פרטי.לעבודת אנשי מקצוע כבר eychar מכין הזמנות לשנות את השכר ונסיעות, פיטורים או הפחתה, שואב בית חולים, לפקח על התנועה של אנשים.באופן טבעי, מוסמך לעשות דברים חייבים להיות מוכר באופן יסודי עם קוד העבודה.המוטיבציה
- של עובדים ושכר. כדי ליישם משימות אלה, אתה צריך לנתח את שוק העבודה בתנאי תגמול, תוכניות בונוס וחבילות חברתיות אפקטיביות הציעו.למידת
- ופיתוח.eychary - הוא מקצועי שיודע בדיוק מה צריכים תכונות צוות שעדיין נדרש לפיתוח ולאיזה כיוון.על בסיס זה ולעבוד עם צוות.
- פיתוח ארגוני.עד כה תחום זה מתמקד אך ורק בחברות המתקדמות ביותר.Eychary צריך לנקוט עמדה פרואקטיבית על השאלה מה המתאים ביותר למבנה הארגוני של החברה, שבכיוון זה יהיה הפיתוח של מה חטיבות ומחלקות יעזרו כדי לייעל את הקריירה.
- תרבות ארגונית. כיוון אופנתי זה שבeychar אחראי לארגון של פעילויות הקשורות להבאת הערך של החברה לכל עובד (בניית צוות, turslety, תחרויות וכן הלאה עדיין תמונות. פ).קשר
- עם האיגודים המקצועיים. זוהי תכונה חדשה למדי שיכול להתמודד עם זה עד שכל eychary.כיום, לעומת זאת, כמה איגודים חיזקו את עמדתם, ולכן לעבוד איתם הוא כבר לא ניתן להתנער.
מיקום בחברת
מנהלשל משאבי אנוש הוא לעתים קרובות בעיצומה של סוג של עימות.אז, באותו הצד תמיד מנהיגים, הבעלים ובעלי מניות, ומצד שני - העובדים מן השורה.הראשון רוצה לקבל יותר ויותר רווח, והשני - כדי להגדיל את ההכנסות שלהם ולשפר את כישוריהם.בהתאם למיקום של eychar המנהיגות עשוי לשחק תפקיד.הבה נבחן את המצב מסורתי כבר.eychary
כמגמה אופנת
בשלב מסוים, המנהל מחליט שעבודה ללא כוח אדם מומחה היא פשוט מגונה.זה לא האפשרות הטובה ביותר של ביקורנו כאשר מחלקת eychar - ראש גחמה, לא צורך טבעי של הארגון.כתוצאה מכך, מנהל כוח האדם שהופך למשהו כמו "להביא-תביא".בדרך זו - למבוי סתום.eychary
כצורך
במקרה זה, המומחה נראה לנו בתחילת הקמתו מאוד, כמנהלים ובעלי המניות מודעים לכך שאדם כזה יתרום לפיתוח העסקי.בלתי נמנע כ
eychary
במצב זה, החברה כבר גדלה כל כך הרבה שאנשי אנשים הרגילים פשוט לא יכולים להתמודד עם החובות שלהם.מדריך לנאלץ להזמין eychary, השיעור נעשה בדרך כלל על ידי אנשי מקצוע מנוסים ביותר ששולמו.מדובר בתקופה שבי קונפליקטים ובעיות בחברה של קבוצה גדולה.יש גם תוספת: במצב כזה eychary יש סיכוי אמיתי לעשות קריירה המריאה, כי הסכום של משימה הוא רחב מאוד.
פחות אינפורמטיבי הוא טיפולוגיה של מנהלי משאבי אנוש, בהתאם לתפקידם.אנו מייצגים את ארבע אפשרויות סטנדרטית.ארגונים מסחריים מודרניים מושג
כוח אדם
, למעט המפקח על צוות, פונקציות eychary שהוקצו למנהלים קו.לאורך זמן, נראה כי פשוט אין להם זמן להתעסק גם עם עבודה זו.מצב זה מתרחש כאשר חברה גדלה ל לפחות מאה עובדים.אז הנה מגיע להבנה שעזרת eychar להשוות את המצב.
הנלווה מושג
במקרה eychar זה תומך בעסק.הוא לא לפתח אסטרטגיה, ועוסק רק בתמיכה של המדינה טובה של צוות הנוכחי.התפתחות זו ראתה ככלל בייצוג חברות זרות.
הרעיון האסטרטגי
במצב זה, מנהלי משאבי אנוש בגאווה קוראים לעצמם שותפים עסקיים או אסטרטגיה, אך למעשה הם רק רוצים לשחק תפקיד כזה.אין כמעט מנכ"ל ש" מוצג "היה eychary פונקציה דומה.
באופן כללי, במצב כזה על ידי מנהל כוח האדם נדרש פרטים של פעולה, להתמקד בתוצאות, מודעות לערכו של כל עובד.eycharov מחלקה זו - רב ביותר ודרש ביותר.מכשירי מושג
«כוכבים"
מעטים כיוון זה בצורתו הטהורה ביותר, למרות שניתן למצוא כמה ממרכיביה בחברות המערביות גדולות.משמעותו של המושג היא eychary עסקה רק עם צוות המבטיח והמוכשר ביותר ולא לבזבז כוח על סגל זוטר.האידיאלי
שם?
מה זה, eychar הטוב ביותר?על ידי Superjob.ru הוצג למומחים את התוצאות של סקר דעת קהל.לדוגמא, אמרו 20% מהנשאלים שעבורם אנשים החשובים ביותר לניהול איכות - ידידותי.מיומנויות תקשורת הן חשובות עבור 15% מרוסים.אותו המספר של אנשים מאמינים כי HR-מנהל צריך להיות פסיכולוג טוב.
באשר למנכ"לים, הם התמקדו במודיעין (15%).בשורה השנייה - ידע של פסיכולוגיה ומוניטין (13%).היכולות הבאות (11%) ואת היכולת להבחין בין מועמד מתאים ריבוי המועמדים (10%).
אותו eychar הליגה הציגה את התוצאות הבאות: מיומנויות תקשורת (32%), ידידותי (28%), מתח ואינטואיציה (17%) מוערכים מנהלי משאבי אנוש ביותר.
בהתבסס על הממצאים, שהגיע למסקנה כי הגבוה eychar - מומחה שיודע איך לפתור קונפליקטים ולהבין את הפסיכולוגיה של אנשים.
נכון לעכשיו, המנהלים מוכנים לשלם שכר הוגן eychary הטוב.לדוגמא, בחברה רוסית גדולה לשלושה אלף אנשי מנהל יכול לקבל עד חמישה עשרה אלף דולרים.הגודל הממוצע של אלף עובדים של החברה הוא מוכן לשלם eychary 8-10,000.סכום הריבית לתחילה מקצועית כגון עם שמונה מאה דולרים.סיכום
HR Manager - הוא לא רק קצין כוח אדם, הוא אחראי לבחירת אנשים, הגדרת האסטרטגיה של החברה, ניהול רישומים.לכל זה הוא eychar האחראי.המותג, המוניטין של החברה והכנסותיה תלויים במידה רבה על מנהל כוח האדם.זוהי דמות מאוד חשובה.לפיכך, eychar - מומחה שיכול להגדיל באופן משמעותי את הפרודוקטיביות של העסק, כך להעסקתו צריכה להילקח ברצינות.
