עתודת כוח אדם - היא ... היווצרות המילואים כוח אדם.

בחברה מודרנית, אחד הכיוונים העיקריים במערכת ניהול כוח אדם הוא ההכנה והארגון של אנשי מילואים.אזור זה הוא מאוד חשוב בארגון.עתודת כוח אדם - חלק מרכזי וחלק חשוב של כל פעולת כוח אדם.נכון לעכשיו, מאוד חשוב לבצע את העבודה הרלוונטית לשיפור האמינות והאבטחה של הארגון.מהו רעיון זה של מה התפקיד שלו בארגון, המטרות, העקרונות וסוגים, מה הוא ניהול כשרונות?מהות גילוי

של מושג עתודות

כוח אדם - היא ההיווצרות של הרכב מסוים של צוות, שנערך מבחר הכנה (הערכה) ויש להם הפוטנציאל הנדרש למילוי התפקיד בעבודה החדשה שלו בזמן.צעד זה מיושם בעיקר במבנים מסחריים, עם המדינה, מוסדות ציבוריים-פוליטיים וחברתיים רבים מספקים גם בו כדי לפתור בעיות משלהם עם צוות.

מילות אחרות, אנשי מילואים - עובדים פוטנציאליים מסוימים החברה תכננה תורגמו למצב הרצוי.

מועמדי שוליים זה מבנה מותנה.עתודת כוח אדם (המניה מקצועית) יש את היכולת להיות פנימי וחיצוני.באשר למילואים פנימיים, זה מורכב מעובדים של החברה וחילק להפעלה והפרספקטיבה.תפעולי - צוות שהחליף את השליטה מעולה ומוכן לכל פעילות הכשרה נוספת לכבוש עמדות מסוימות.נקודת מבט - צוות עם פוטנציאל גדול, אבל עם הצורך באמצעים הכשרה נוספים.יש היווצרות של השמורה החיצונית היכולת להיות, בהגדרה, המנהלים, לא. א למשרות פנויות עכשיו תתקיימנה באופן סביר על ידי המועמדים.מלבד זאת, יש לו את המילואים החיצוניים היכולת לארגן כפייה, אם העסק של כל גורם בעובדי nepostoyannstva שיעור הגבוה.היווצרות

עתודה כוח אדם תורמת ללשחרר את הפוטנציאל של צוות, וגם יכולה לעזור במקרה של צורך הדחוף בסיומה של "פערים" איוש.מה במיוחד יארגן המניה מקצועית - חיצוני, פנימי, או שניהם גם יחד - מחליט ראש החברה.יש היווצרות מטרות

עתודה כוח אדם את המטרות הבאות: הסתברות אזהרת

1. של משבר במקרי טיפול, עובדים המחזיקים בעמדה הראשונית.חנות
2. אספקת החברה של צוות מקצועי ויעיל מוכן לשפר את העסק בהתאם לאסטרטגיה והתרבות שהוקמה.שמירת
3. ומוטיבציה של מנהיגים ובקרה מקצועיים.
4. שמירת מוניטין חיובי של המעסיק.
5. הפחתת העלויות של הבחירה וההתאמה של עובד חדש.

כך, ארגוני מילואים אנשים הוא מאוד חשוב ביצירה והפיתוח של כל חינוך נוסף.עתודת כוח אדם - הפיתוח וסיכוייו של המפעל.תכנית

העבודה היווצרות

עתודה כוח אדם כמערכת של פעולות ממוקדות באופן מסורתי מכסה את השלבים הבאים: עמדות מסוימות

1. , שנמצאים באזור הסיכון, - מבוצעים באמצעות צעדים ספציפיים, למשל: שיקול של שוק העבודה באזור;הערכות של מספר המועמדים לתפקיד תרגילים הפנויים;לנתח את הערך של העמדה לחברה;הערכת המצב המתרחש עם צוות באתר.
2. עמדות פרופיל היווצרות - מתאים את רמת הכשירות של המועמד, שהוא מתמודד בהצלחה עם המשימות שנקבעו לפניו.באופן מסורתי שנערך ראיון עם ראשי המילואים, ולאחר מכן לנתח את הנתונים המוצגים בסעיף מיוחד, שאמורה מתאים למועמד לתפקיד.הערכת
3. ובחירה נוספת של מועמדים - מתבצעות תוך השימוש בחלק ממאפייני הביצועים של העובד.בחלק הארי של המקרים בהשוואה נתונים בעזרת פעולות הערכה מחודשות המיוצרות על ידי פעילות ומידע שנאסף על ידי אומדן הפוטנציאל, הידע וקריטריונים אחרים, שהוא מועמד לרגע.ארגון
4. של תוכניות פיתוח אישיות - מתבצע תוך התחשבות בדרישות של להיות זמין והאסטרטגיה של החברה.צעד זה יכול לעזור להפיץ את המשאבים קצרים המילואים ולהבין איך להשיג את המטרה המוצהרת.במהלך המחקר מתוכנן כך ש, על ידי השתתפות בסמינרים שונים, השלמת פרויקטים מאתגרים, התמחות, העובדים נרשמו במילואי כוח האדם, מסוגלים לפתח ידע ומיומנויות הנדרשות במעבר לתפקיד חדש ספציפיים.מינוי
5. למיקום חדש.

עבודה עם אנשי המילואים יכולה להתבצע ודגמים מיוחדים המיוצרים על ידי המפעל עצמו או בהשאלה מהגרסות המוצלחות יותר של היווצרות.טכנולוגית

עובדת

יש מספר מקורות מידע: ראיון

• בעת קבלת השירות, אשר מספק את הרעיון הבסיסי של מילואים קאדר, קרנות ומסלולי קריירה אפשריות של היווצרות;גיליון מידע
• של החברה, שהודיעה על המשרה הפנויה, הדרישות למועמדים, שבאיזו שעת התחרות התמנתה לעתודת כוח האדם;
• ייעוץ;
• בכל החטיבות יש עמדה בברכת הכשרון זמינה לכל העובדים.לגבי

למצב, יש צורך להסביר קצת יותר, כי זה מסמך חשוב המסדיר כיוון בסיסי של כל הפעילויות.מסמך
רודף ומשיג את מטרות שמיקום מוסמך וחינוך, הכשרה של מבנה כוח אדם במקרה של החלפת הודעות ברמות שונות בעיריות וגופים ממשלתיים אחרים.לשם כך, התכנית מספקת התפתחות מקצועית שיטתית של מועמדים לתפקידים.

מעשה זה מורכב באופן מסורתי מהסעיפים הבאים:

מספק את הבעיה הבסיסית: חישוב

• של אנשי מילואים.מועמדים ייעוד
• .
• לדרג מועמדים.
• מיון תוצאות ההערכה של מועמדים במילואים.ארגון
• של אנשי מילואים והקמת רשימה של ראשי החברה.
• יצירה ויישום של תוכניות למתן תכשירים.
• שמאות עובדים: אופייניים, מדווח על יישום צווים, הערכת מומחה;ניתוח התוצאות של ההערכה.תוצאה: הערכה שלילית - הנחה של מילואים דורשת היערכות נוספת - תכנון אימון אישי, חיובי - הגדרת החלטות על קידום למשרד גבוה יותר.

מלבד השיא לתקנה יכולה להביא יישומים מורכבים של מסמכים סטנדרטיים הנדרשים לאוסף של רשומות אנשים, רשימות של חובות והתמחות מתאמן שליטה, תיקונים נחוצים אחרים.

עם ההיווצרות של עתודות הניתן בקריטריונים הבאים: ניסיון

• במקצוע.
• מאפיינים מקצועיים של ראש המסוים, הכולל הערכה של תוצאות פעילות, איכות השירות, רמת המיומנות ויכולתו של העובד, מתארת ​​את פעולתו ברגעים קריטיים.
• עמיתי המלצות המאפיין את נתוני תקשורת של האדם, את מידת אמינותו בקרב עובדים.
• מחזיק בדיקות שונות פסיכולוגיות עם המטרות של הקמת היכולות אפשריות: נטיות ארגוניות, נוירו-פסיכולוגי וסיבולת רגשית להוביל את הנתונים, הצפוי חבוי פוטנציאל, מתח ועוד.התוצאות של מחקר כזה בהשפעה הישירה ביותר על ההגדרה של תכונות אישיות ומקצועית של המבקש למקום.

להעדפת בחירה ניתנת לקבוצה החשובה ביותר של אנשי מקצוע.בקבוצות אלה מיוצגים עובדים של כישורים שונים של מבנה השליטה לעובדים רגילים.כדי להגדיר את הטווח של עובדים מיותרים נדרשו, יש הרבה טכניקות שונות.עקרונות יסוד ארגון

ופיתוח עתודה כוח אדם מבוסס על ההנחות הבאות: התאמת

• - את הצורך בעמדה להיות תקפה;
• פי עמדות מועמדים וסוג הקצבה - דרישות הסמכה בעמדה מסוימת;מועמד
• המבטיח ביותר - הדרישות לפיתוח חינוך המקצועי ביותר, מתאים העמדה המיועדת, קריטריוני גיל, ותק באינטרסים של התעשייה, קריירה דינמית באחת, מצב בריאות.היבטי

חיוביים

במונחים של יתרונות, היתרונות של עבודה עם בריכת כשרון ברורה.אירועים מסוג זה יהיו תמיד הכרחיים, וכל ארגון צריך לקחת בחשבון את המגמה הזו ביצירת אסטרטגיות הניהול שלהם.

הנה רק כמה מן ההיבטים החיוביים של אזור זה: הטבה הכספית

• (אין צורך להוציא כסף על הבחירה וההכשרה של עובדים חדשים);
• חיסכון בזמן (סגירת פוזיציות בהקדם האפשרי);צוות מיומן
• (עובדים שנלקחו משורותיהם ולמדו תכנית האימונים שלו);סיוע
• וקידום כוח האדם שלה - ערך מדיניות של עובדים (גם פועל כגורם מוטיבציה: העובדים אינם מוכנים לעזוב את החברה, שבו אנו רואים הזדמנויות ברורות לקידום);הסתגלות רכה
• של צוות (העובד אינו משתנה, ורק משנה את עמדתה בשירות);מומחה
• כמעט "שיכלל" על ידי החברה, מבין את המדיניות ואופי של היחסים, ולהסתגל במהירות למצב החדש;סיכויי
• ליציבות ותחרותיות של כל העסק;
• להגדיל את התפוקה ויעילות.

נוער המילואים

MKP (מילואים אנשי נוער) הוא מערכת פונקציונלית של היווצרות של ידע נוער, תרגול וניסיון שהביקוש בשוק העבודה.להצטברות של כישורים אינטלקטואליים ומעשיים של סטודנטים באוניברסיטת ההזדמנות לרכוש את הידע והכישורים הנחוצים על ידי השתתפות באימונים, כיתות אמן ואירועים אחרים.בפרט, כדי לצבור ניסיון מעשי בהתמחות באיברים של מדינה.ממשלה, בנקים ומבני מדינה חשובה ולא-מדינתי אחרים.

מי שהראה יכולת בינונית, התגייס למילואי אנשים, יצר, למשל, ממשלת מוסקבה.עתודת כוח אדם נוער ככיוון היא מאוד רלוונטית, וכמובן, כאנשי מקצוע צעירים ומבטיחים, ומעסיקים.אפשרות של תרגול ומקבל את כל הידע הדרוש בתקופת ההתמחות מאפשרת זמן קצר כדי לקבל מקצוע גוף ומיומן.מושג

של מילואים מדינת מילואים אנשי

מדינה - קבוצת אימון יעד של אנשים צעירים ומבטיחים הנמצאים תחת חסותו המלאה של המינהל ושל נשיא הפדרציה הרוסית.

אזור זה של לא פחות מ מבטיח, וגם מאפשר לך להשיג תוצאות אפקטיביות דרך ההיווצרות של צוות מקצועי של מועמדים.הרשימה של תכונות וכישורים הנדרשים נקבעה בנפרד ותמיד בהתאם לעבודה והחקיקה.

תכונות הפרשה באנשי המילואים

שירות המדינה בשירות המדינה מבוססת על הפרופיל של החוק הפדרלי, אשר אומץ בחודש יולי 2007, № 79-FZ.זה מבוסס על העקרונות הדמוקרטיים של המינוי על העמדה של אנשים באיכויות המעשיות ומקצועית שלהם והישגים באחד או אחר תפקיד בכיר.
במקרה זה, הדבר העיקרי הוא בזמן הסיבוב של צוות, ליצור תנאים לצמיחה המקצועית של הסגל המנהלי, הערכה בלתי תלויה של עבודת השירות שמוצגת במהלך מבחני הסמכה או המסירה של בדיקות מיוחדות.בריכת כשרון העירוני

העירוני ריזרב

בפרשנות אידיאלית היא רשימה של אנשים שעומדים בקריטריונים שהוצגו בפניהם על ידי הרמות האינטלקטואליות, מקצועיות ומעשיות לבצע ביעילות בעתיד את תפקידם.המבנה שלו כולל גם אנשי מקצוע שאיבדו את מקום עבודתם בצמצומים או חיסול של גוף שלטון עצמי.הם צברו ניסיון ומומחיות רבת ערך לאבד שום רצון אחד.אזורי

עדיפות העיקרית של מתן חינוך:

• מינוי אנשי מקצוע מוסמך המבוסס על כשרונם המקצועי וכושר;
• לקדם קידום קריירה;עבודת
• כדי לשפר את האיכות של הסמכה;יצירת
• של עתודה מקצועית והיישום האפקטיבי שלה;הערכת
• לתוצאה של עובדי עירייה על ידי ביצוע הערכות;שימוש
• של טכנולוגיה מתקדמת בבחירה של עובדים להודאה.יצירת

של מילואים כזה נועד להפליל את מיקום רציונלים בעמדות שהתפנו באולמות העיר, הרוטציה הקבועה של אנשים מוכשרים ברישום אנשים.תכונות כיוון לא פחות משמעותי המילואים ממשלת

.עתודת כוח אדם של הממשלה עד מאוד מוכשר, יצירתי, מוטיבציה לאזרחות ומאפיינים חיוביים אחרים.כל מה שהם יכולים לעבוד במנהל הממשלתי באזורים בתפקידים שונים או ישירות לממשלה, המחזיקים בעמדות של ראשי מחלקות, מגזרים וכן הלאה.אם הרשמי, למשל, עובד בפריפריה בדרגת מושל האזור, הראה יכולת יוצאת דופן ליישום פרויקטים חברתיים וכלכליים, כמובן, זה יהיה לראות בחוגי השלטון.מועמדותו צפויה להביא במילואי כוח אדם ואת הצורך ולשחרר את המקום המתאים יוקצה למיקום גבוה יותר.סיכום

לסיכום, ניתן לומר בביטחון כי אנשי המילואים - הוא כלי רב עוצמה והאפקטיבי ביותר בכל מערכת ניהול כוח אדם, המאפשר לפתור שאלות בסולם הרחב ומדיניות ברמה המתאימה.

זה נכון וגם עבודה מאורגנת יכולה להביא תוצאות רלוונטיות.עתודות כוח אדם - זה אחד הקישורים החזקים ביותר בארגון והניהול של כל מבנה או צורה.לא פלא שהם אומרים שהקאדרים להחליט הכל.עבודה עם מאגר הכישרונות - קודם כל להתמקד בצרכים של החברה, את הצורך בניהול ועובדים ויצירה מוסמכת של עתודה לשיפור ומקצועיות נוספים.