בעולם של היום, המופעל על מספר החנויות ענק המציע מגוון רחב של מוצרים ושירותים.וכל ארגון רציני חושב על איך להגדיל את מספר המכירות ולעשות יותר רווחים.מבט של
בואו בתכונה אחת חשובה, המשפיע על קבלת ההחלטה על ידי הקונה לרכוש מוצר מסוים.העובדה היא שכאשר הלקוח מעוניין במוצר שלו, אז, קודם כל, לשים לב לא רק על הצד החיצוני, אלא גם על תגי המחיר, כי הקונה מספיק יודע קצת על הטכנולוגיה החדשה ורוצה לקבל מידע נוסף.מה לקוחות רוצים שנמצא במהלך ביקורת הטכניקה:
1. הדבר הראשון שרוב האנשים לשים לב - זה המחיר.לכן, להזדקק לטריקים שונים כדי להפוך אותו אטרקטיבי כ.לדוגמא, במקום 2,000 רובל מצויינים 1990. זוהי טכניקה פסיכולוגית שיוצרת אשליה שהמוצר הוא הרבה יותר זול ממה שהוא באמת.
גם לעבוד ביעילות הנחות, שהם למעשה לא.העובדה היא שלפני ההכרזה על הימים שאתה יכול לקנות מוצרים בהנחה ענקית, הם עשו מרווח מלאכותי.בתגי המחיר חצו את תקוע עלות, ושרידים בפועל ללא שינוי.
2. המותג הוא גם חיוני.לכמה קטגוריות של קונים יש יותר ביטחון רק כמה יצרנים.לכן, המודל ותכנית מותג בחלק העליון של תג המחיר, ובאותיות מודגשות.
3. מאפיינים טכניים של המוצרים.הם חייבים לכלול את המאפיינים האישיים של כל אחד מסוגי מוצרים, ולהיות כתובים בשפה פשוטה, נגיש לכולם.אנחנו לא צריכים לשכוח את הקיצור.
כדי למשוך תשומת לב, צריכים להיות מונפקים תגים בנייר הצפוף ובהיר, ואת המידע הכלול בהם צריך להיות מאופיין באופן מלא ככל האפשר המאפיינים טכניים העיקריים של מוצר מסוים.כמו כן יש צורך לקחת בחשבון את העובדה שיש לי החזון הגדול שלא כל אנשים.לכן, בעת ביצוע תגי מחיר יש להשתמש לפחות 14 גופן ומדפסת שמסוגלת לנקות את כל האותיות חותמות.תשומת לב מיוחדת
גם צריכה להיות משולם למחזיקי מחיר, בגלל תכונות העיצוב שלהם להשפיע על מיקום ההתקנה ומחירונים מהווים חלק בלתי נפרד מאזורי הקניות.לדוגמא, טכניקות כגון מקררי תגי מחיר אידיאליים ומחזיקי מחיר של לפחות A5, אשר יכול להיות מותקן על ציוד עם רצועות מגנטיות מיוחדות.במידת האפשר, אתה צריך להיות מידע שימושי ברמה של העיניים של הקונה.זה יקל על התהליך של למידת מוצר חדש.
כך, העיצוב המקצועי של חומרי מידע יאפשר לקונים למצוא במהירות את דרכם לתוך מגוון רחב של מוצרים ולעשות בחירה.על השאלות שלך להיות מסוגל לענות על הקונה בקלות.וכי כל התנאים שתוארו לעיל יהיו להגדיל באופן משמעותי את הרווחים של הארגון שלך.
