לפני ששוקל את הפונקציות הבסיסיות של ניהול הוא לחשוף את עצם המושג של פונקציות ניהול.קודם כל, ראוי לציין שההנהלה של הארגון היא תהליך מורכב, הכולל סוגים שונים של ניהול.כל הפונקציות הבסיסיות של ניהול מחוברות באופן הדוק אחד עם השני כדי ליצור מערכת משולבת שנועדה להשיג מטרות מסוימות.כל הפונקציות הבסיסיות של ניהול טכניקות ספציפיות שונות ושיטות.חשב מה סוגים של פעילות ניהול מהווים קונספט כללי של הפונקציות הבסיסיות של ניהול:
בסיס, ניהול הבית הוא פונקציה של תכנון.פעילות של החברה או החברה נדרשת להתחיל עריכת תכנית.כדי להשלים את התמונה הוא לא מספיק רק לרשימת פונקציות ניהול, המאפיינים שלהם יעזרו לחשוף יותר עמוקים למדו את הנושא.באמצעות תכנון מגדיר את המטרות וסדרי עדיפויות לפיתוח של החברה, כמו גם את המרכיבים ההכרחיים של תכנית פעולה להשגתם.
מחולק לפי סוג תכנית: טווח המכסה את המרווח של לפחות 3 ועד 5 שנים הזמן;לטווח בינוני - לא פחות משנה;לטווח קצר - בטווח של השנה הקלנדרית.
חווה המנהלים השתמשו בכל מיני תכנון.המקצועיות של המנהל היא חשיבה קדימה, בשילוב עם פעולה מעשית, כמו גם את היכולת להקצות את היעד.ניהול לתוצאות - זה דבר כמו ניהול לפי יעדים, וקירוב תכנון ובקרה.
כך, בוחן את הרעיון של פונקציות ניהול כגון תכנון, אנו עובדים עם פונקצית השליטה נגעה, המהווה את הניטור של מידת יעילות הארגון השיג את מטרותיה ובמידת צורך, תיקון הסטיות באופן הדוק.בקרה מאפשרת לך לזהות במהירות ובבעיות נכונות לפני שהן הופכות בלתי הפיכות.עם שליטה זו משמשת כחוליה המקשרת כל פונקציות ניהול, המאפיינים שלהם יוצגו להלן.
לא פחות חשוב הוא פונקציה של ניהול, כארגון.הוא כולל עיצוב וארגון של תהליך העבודה ארגוני.
בתהליך של חלוקת עיצוב ארגונית הפיק את כל היחידות של החברה באזורים מרכזיים, שנבחרו כדי להשיג את המטרות של הארגון.כמו כן, קובע את הסמכויות של המשרדים השונים ויחסיהם.תהליך ארגון
נועד להבטיח את התפקוד ואינטראקציה הרגילים של החטיבות השונות של החברה בהשגת מטרותיה.מבנה ארגוני
נוצר בתהליך של עיצוב ארגוני, אז זה דבר כזה הכללים, אשר פותחו על ידי המנהלים להקצאה היעילה של אחריות וחלוקת העבודה.המבנה הארגוני מאפשר את המעבר מתכנון לפעולה.
פונקציה נוספת של ניהול - מוטיבציה, שהוא התהליך של עידוד עובדים לפעילויות שהמטרה בהחלט להשגת מטרותיה.מוטיבציה כפעילות ניהול משתמשת במנופי השפעה על צוות הבא: תמריצים המוסריים וכלכליים.
תחת גירוי משמעות השימוש בתמריצים כדי לעודד את האנשים.באותו המנהל השתמש בתאוריה של מוטיבציה יכולה להיות שבורה למטה כדלקמן: תאוריות
מוטיבציה, חושף את הדינמיקה של האינטראקציה של סיבות שונות;תיאורית תוכן
מוטיבציה, מזהה ומנתחת את גורמי מוטיבציה.
