בספרות הכלכלית בשוקל סוגיה זו כצורה של ארגון עבודה, המציע סיווג קלאסי: החלוקה לצורה אישית וקולקטיבית.צורות קולקטיביות
של עבודת ארגון הן נפוצות ביותר, כמו רוב תכנית הייצור יודיעו לפני כל חלוקה, ותוצאותיה של תכנית זו נצברו שכר בכל החטיבה, ואחריו את החלוקה בין עובדים בודדים.בהתאם לשטח שנלקח בהיררכיה של הארגון, צורות קולקטיביות של עבודת ארגון, בתורו, מחולקות לקבוצה, אוגדה, sektorskie, חנות, וכו '
בהתאם לשיטה של הפרדת יחידות מבודדות עם חלוקה מלאה של עבודה (ביצוע רק תפקידו במקום העבודה שלו), עם חליפות חלקיות (בעלות של התמחויות וביצוע היישור מרובים), עם חליפות מלאים (כל יחידת עובד רשאית בכל עתלהחליף כל עובד אחר במחלקה).יחידות
יכולות להיות גם שלטון עצמי מלא, כאשר, לאחר הקמתה של המשימה, יחידה משלו, שלה מחליט שהוא מגייס את המשאבים הדרושים כדי להשיג את מטרותיהם.ממשל עצמי חלקי מניח חלק מהמשלחת של פונקציות והריכוזיות של חלק האחר.אם כל הפונקציות מרכזיות, הוא על הצורה הקולקטיבית בלי הממשלה.
כשיטות תשלום להבחין בצורות של עבודת ארגון אלה, כצורה של גמול בודד, תשלום של מערכת התעריף, התשלום של מערכת התעריף עם מקדמים, תעריף-שכר, שכר עמלה.אם ניקח בחשבון את הטפסים של עבודת ארגון באינטראקציה עם הנהלת הארגון, ואז אתה יכול לבחור את הצורה, המבוסס על כפוף לו במישרין, הפועל על הבסיס של הסכם חכירה, חוזה או חוזה.
שימוש בצורות שונות של עבודת ארגון בעסק, עליך לוודא כי זה משפר את יעילות ואת האטרקטיביות של עבודה במפעל.לדוגמא, לא מומלץ לשלב פעילות העבודה אלה, אשר להשתנות במידה רבה במיומנותו של העובד בשימוש (לדוגמא, עבודת שירות ועבודה מיומנת).
כדי ליישר את התכנית שנבחרה היא מוצלחת, יש צורך לפתח מפה של ארגון העבודה בחברה מסוימת.השילוב של מקצועות שונים, הרחבת שטח השירות והחלפה של עובד נעדר - צורה מתקדמת של ארגון עבודה.על ידי שילוב משתמע לבצע את תפקידם, בתוספת עבודה נוספת בהתמחות שונה.הרחבת אזור השירות - היא להגדיל את כמות העבודה על העובד המומחיות הבסיסי.החלפה של עובד נעדר - זה אחריות נוספת של העובד בעת החגים, מחלה, נסיעות עסקים, וכו 'צורות כאלה
אלה נועדו לצמצם את מספרם של אנשים שפעלו, עלויות נמוכות יותר עבור משכורות, להגדיל את התפוקה ללא השקעות נוספות.צורות אלה של עבודת ארגון יכולות לשמש רק בהסכמה בכתב של העובד ולא צריך להוביל להידרדרות באיכות של מוצרים.העובד חייב להיות זמן שאינו בשימוש במהלך יום העבודה, כאשר יש לו לבצע עבודה נוספת.
זה הכרחי כדי להבטיח שהעובד לא היה מוגזם עמוס והיה מסוגל לבצע את העבודה דרושה כדי להציג את האיכות במהלך יום העבודה שלהם.אחרת, השילוב עלול לגרום להידרדרות של הביצועים של עבודה.
