המשאבים הכספיים של החברה: מאפיינים ומקורות עיקריים

click fraud protection

משאבי

כספיים - תזרים מזומנים ורווחים של יזמים, שנועדו להרחיב ולקדם את הייצור, לבצע תמריצים כספיים כדי לעמוד בדרישות וכן הלאה.הם ההתגלמות של יחסים כלכליים אמיתיים.מקורות מימון

החשוב ביותר של אלה הוא העלות של התמ"ג של המדינה, שמורכב מרווחים, שכר ותוכניות הון.

מקורותיהם ברמת המאקרו הם: הכנסת

  • מFEA (פעילות כלכלית זרה);
  • תמ"ג;משאבי
  • נמשכים (הלוואה);
  • עושר לאומי.מקורות

ברמת מייקרו הבאים: כספי

  • שאולים (הלוואה, תמורה ממכירת איגרות חוב, מניות, וכו ');כספי
  • , שהתקבלו על ידי ההליך של חלוקה (הפקדת ביטוח וכן הלאה);
  • בעלות קרנות ואלה הושוו אליהם (חופשה ומשכורת).משאבים כספיים

עובדים וקבועים הון.היווצרות
מתרחשת ברמה הראשונית, בעת היווצרותה של החברה, כאשר יש הון עצמי.על ארגון רכוש, אשר נוצר בעזרת תרומות המרכיבות אנחנו מדברים.כתוצאה מכך, המשאבים הכספיים הם אלה משאבים שעומדים לרשות ידנית לאחר עלויות תפעול בוצעו כדי לכסות את ההוצאות ותשלום השכר.משאבים כספיים

מאורגנים, מתוכננים ומגורה באמצעות מנגנון מיוחד אשר מורכב ממכלול של גורמים ביניהם.תן לנו לבחון אותם בפירוט רב יותר: שיטות

  • כלכליות - אמצעי להשפעה על תהליך הייצור.הודות למשאבים הכספיים הקיימים שלהם יצרו ומשמש.
  • משפטי תמיכה "עובדת" על הבסיס של חוקים, תקנות, צווים ומסמכים משפטיים אחרים.מנוף הפיננסי
  • - אלה הם טכניקות שמשאבים כספיים "הדק".תחזוקת
  • רגילה - אלה הם הכללים, ההוראות, ההנחיות, התקנים, ההסברים שיטתיים, ההוראות, והתעריפים אחרים.תמיכת מידע
  • - מגוון רחב של תמיכה מסחרית, כלכלית, פיננסית.הוא כולל גם מידע על איתנות פיננסית ויציבות של המתחרים ושותפים, את העלות של מוצרים, חליפין, ריבית, דיבידנדים על השווקים (מניות, סחורות, מט"ח), המצב בבורסה, גופים עסקיים, וכן הלאה.משאבים כספיים

משמשים בדרך כלל בתחומים הבאים:

  1. מספק תהליך ייצור (עלויות השקעה, תיקונים, רכישה של נכסים בלתי מוחשיים, תשלום בונוסים כדי לעודד את העובדים, מימון קרן המילואים).יישום
  2. להגנה, ביטחון, רשויות מדינה ורשויות אכיפת החוק.
  3. עולה לביצוע התחייבויות כספיות למשקיעים, מייסדים, בעלי מניות וכן הלאה.משאבים כספיים

נוצרו ומשמשים לוקחים בחשבון את מערכת בקרה המיוחדת.זה על ניהול, שמטרתה להשיג את היעדים טקטיים ואסטרטגיים של הארגון.

לשליטה אופטימלית, ניהול צריך:
  • לארגן ולנהל את מערכת היחסים של החברה בתחום הכלכלי עם חברות אחרות, חברות ביטוח, בנקים, תקציבים של כל הרמות, וכן יחסים פיננסיים בתוך הארגון;
  • ליצור משאבים כספיים, כדי לחזות ההגעה שלהם ולייצר אופטימיזציה;
  • להקצות הון ומלווה את התהליך של תפקודו;
  • לנתח ולכוון את תזרים המזומנים.