SWOT - זה אחד הכלים החזקים ביותר כל מנהל.את האפקטיביות של מנגנון זה מושגת על ידי פשטות מספקת של המושג, מתן הבנה של העקרונות הבסיסיים שלה ויישום קל בפועל.ניתוח SWOT
מסייע לחברות לזהות וליצור מבנה ספציפי של נקודות החוזק והחולשה שלה, ולזהות סיכונים פוטנציאליים בחלק של השוק בו הוא פועל.השיג תוצאות חיוביות על ידי ניתוח של מנהל נקודות חוזק וחולשה של החברה פנימיות עם ההזדמנויות שיכולים לתת להם שוק.לאחר השוואה זו להסיק מסקנות עם תחומים מרכזיים של הארגון בעתיד.התוצאה של כל העבודה הזו צריכה להיות החלטה על חלוקה מחדש של משאבים למגזר מסוים.חברת SWOT ניתוח
בצורתו הפשוטה ביותר היא רשימה פשוטה של נקודות החוזק והחולשה של פעילות, ואחרי זיהוי של סיכונים ואיומים אפשריים.במקביל המאפיינים לעיל זוהו כגורמים, סיכונים פנימיים ואיומים - כחיצוניים.
באמצעות סוג זה של ניתוח זה עשוי לחול כל מנהל, לביצועו לא צריך מסד נתונים ענק או הכשרה פורמאלית.מומחה, לפחות קצת מכיר את החברה ובו בזמן שיש מושג על השוק בו הוא פועל, יכול לעשות ניתוח SWOT פשוט של העסק.עם זאת, למרות הפשטות של שיטה זו, חבר צוות מנוסה יכול להסיק מסקנות חפוזות ולקבל את ההחלטה הלא נכונה על בסיס נתונים מיושנים, איבד את הרלוונטיות שלהם, או המידע שהתקבל ממקורות לא אמינים.
הראשון, אל תנסו לנתח את כל העסק באופן מלא.על ידי התמקדות באזור צר מסוים של עבודה, אתה יכול לקבל את התוצאות הכי אמינות.
שנית, יש צורך להבחין אלמנטים הבסיסיים של הניתוח באופן ברור.לפיכך, נקודות החוזק והחולשה הם היבטים פנימיים של החברה שנשלטת על פעילותה.סיכונים ואיומים הם קשורים ישירות לשוק ולא יכולים להיות מותאם על ידי החברה.
שלישי, עוצמות וחולשות מוכרות רק באותם אזורים של פעילות הכלכלית של הארגון, הנחשבים ככזה על ידי צרכנים.לכן, אתה צריך לנתח רק את החולשות ויתרונות החשובות ביותר ומשמעותיות ביותר.
רביעי, עיקרון האובייקטיביות צריך לעבוד.לכן, ניתוח SWOT של העסק להתבצע על ידי אנשי מקצוע, ולא אחד, מה שזה לא היה יכול להיות מומחה מאוד מוכשר.זה צריך להיות מבוסס רק על עובדות מתועדות וניתנות להוכחה.
לבסוף, חמישית, כדי להימנע מניסוח לא מדויק.לעתים קרובות מאוד ניתוח SWOT של חברה יש שגיאה גדולה בשל גורם זה.יש כלל בסיסי: הדיוק תלוי בניסוח של ניתוח היעילות.לכן, הממצאים חייבים להיות ספציפיים.
בהתבסס על האמור לעיל, ניתן לציין כי סוג זה של ניתוח צריך להתנהל לכל מגזר או מוצר דיווח.גישה בפשטותו זה מאפשרת לחברה לבחון הזדמנויות קיימות בשוק, שאמור להיות בהשוואה ליכולתם ליישם אותם.זיהוי עם הסיכונים ואיומים על הנהלת החברה יכול לחסל מייד.נקודות חוזק וחולשה יש להתייחס מנקודת המבט של צרכנים, מסייעים לחברות להפיק את המרב מההזדמנויות הזמינות העומד לרשותה.
